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Meta內部爆發「AI叛亂」!員工當眾怒罵主管、祖克柏罕見認錯

anue鉅亨網

更新於 06月14日10:20 • 發布於 06月14日10:20
圖:Pixabay/Unsplash/Pexel

Meta(META-US) 大規模人工智慧(AI)轉型引發內部劇烈震盪,員工士氣跌至谷底,公開抗議事件接連爆發,迫使執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)罕見承認公司「犯了錯誤」。

在本週一場面向數千名員工的內部直播會議上,一名與會者就情緒失控,罵髒話打斷演講,並要求在場人員向某位 AI 主管轉達批評,直指對方是「混蛋」(A Piece Of Shit),將公司內部長期積壓的不滿,攤在眾目睽睽之下。

內部人士分析,此事件折射出 Meta 新成立的「應用 AI 部門」(Applied AI)中普遍瀰漫的憤怒與幻滅感。

為支持 Meta 超級智慧實驗室的研究人員,Meta 於今年 3 月成立「應用 AI 部門」,目前編制約 6,500 名工程師與產品經理。然而,其中許多人幾乎都是在毫無預警的情況下被強制調派,引發不滿。

除此之外,今年 5 月,Meta 更是以推動 AI 轉型為由裁減約 8,000 名員工,另有約 7,000 人被轉入新的 AI 相關專案,數據中心工程、Instagram 等多個部門員工均反映工作壓力與任務量顯著攀升。

與此同時,一項爭議性的內部監控計畫更在員工間掀起軒然大波。該計畫透過記錄美國員工的滑鼠點擊、鍵盤輸入與螢幕操作,為 AI 智慧代理程式蒐集訓練資料。

對此,逾 1,600 名員工聯署請願,要求公司立即叫停。目前 Meta 已在壓力下小幅縮減計畫規模,但爭議並未平息。

分析認為,「應用 AI 部門」員工的核心不滿,並非針對公司的 AI 戰略方向,而是任務性質的根本轉變,以及過渡方式的簡單粗暴。

被強制調職的工程師,如今的主要工作是生成謎題、撰寫程式挑戰題及完成評估任務,用於測試 AI 模型的可靠性。對於此前習慣產品開發、功能上線與創意協作的工程師而言,這種轉變被普遍視為職涯上的降級。

一名在職員工表示:「你突然就失去了人生目標,幾乎不與任何人交流,每週只是機械地重複這些任務。」另一名員工則說得更直白:「大多數人覺得這種工作讓人喘不過氣。」

組織結構的過度扁平化更是雪上加霜。據報導,部分團隊中每位主管平均須直接管理多達 50 名員工,導致員工普遍缺乏支援,晉升路徑模糊,也鮮少有機會獲得上級關注。

面對日益激化的內部矛盾,Meta 高層接連出面回應。

Instagram 首席產品長考克斯(Chris Cox)在全員會議上坦承,過去幾個月對員工而言是「艱難」且「殘酷」的歷程,並以生動比喻描述員工處境:「在冰雹中跑馬拉松,中途還要換隊友,旁邊還一直有人錄影」。

他也對 AI 本身做出罕見的冷靜評價:「它既不是神,也不是魔。它既沒你想的那麼好,也沒你想的那麼糟。」

祖克柏則在內部備忘錄中更直接表態:「鑑於這些調整的複雜性,我們犯了錯誤。」

他承諾將提供「盡可能多的穩定性」,宣布計劃於 7 月舉辦大規模駭客松(Hackathon),並著手調整「應用 AI 部門」的管理架構。

根據《路透》報導,祖克柏同時表示,預計今年不會再進行全公司範圍的裁員。

分析指出,對 Meta 而言,此輪重組的代價遠不止士氣低落。工程人才是 AI 競賽中最稀缺的資源,若核心員工持續感到被邊緣化,人才流失風險將在關鍵時刻釀成難以彌補的損失。

祖克柏與考克斯的表態顯示,管理層已意識到問題的嚴重性,後續修復措施也已提上議程。然而,這些努力究竟能否真正穩住人心,答案仍是未知數。

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