2檔錯買的「防疫股」教會我們的事...投資前，先判斷訊息的可信度！

在資訊爆炸的時代，對於如何正確的判讀訊息，就成了最重要的關鍵。就好像前陣子股市中出現的亂象一樣，由於新型冠狀病毒（俗稱武漢肺炎）疫情的影響，許多防疫概念股的股價跟著漲不停，然而這之中卻藏了2檔被誤解的股票。

第1檔是雙邦（6506），被媒體報導是「防疫概念股」，股價因此連漲3天，之後公司跳出來澄清，說明公司並未生產與口罩相關原料及產品。消息公布後，股價跟著下跌。

第2檔是花王（8906），許多投資人誤以為這是做清潔用品的「日本花王」，紛紛搶進，使之連拉3根漲停板。殊不知這是一場美麗的誤會，兩家公司只是剛好撞名而已。其實台灣這一家上櫃公司花王是做印刷的，主要產品是粘標印刷。公司出面澄清以後，股價也開始下跌。

當然我們事後來看，可以很清楚知道這是一場鬧劇，然而當你身處在其中時，要怎麼做才能判斷哪些消息是可信的呢？《有錢人看到的，就是跟人不一樣》裡面有提到幾個不錯的方式：
1.看見現象必問原因，就不會斷章取義
作者認為，同樣1則新聞，由不同的人來看，就會產生正反2種完全不同的結論。也因此，我們必須具備有大局觀，確認訊息的前後文與背景關係，才能做出正確判斷。例如同一個時期，出現下面2則新聞報導：

「美國1月的消費者物價指數和上個月相比，下跌了0.7個百分點，這次的下跌幅度是6年來最大跌幅。」
「日本1月全國消費者物價指數與同期相比，上漲2.2個百分點，已連續20個月皆呈現上揚」

乍看之下會讓人覺得，美國經濟局勢極度悲觀。日本經濟局勢在好轉。但要注意的是：1.美國和日本國情不同，無法放在一起比較；2.即使2個國家國情相同，美國的數據是與上個月相比，日本是與去年同月相比，比較基準不同，仍舊無法放在一起比較。

此外，僅僅單看上面這幾句描述就下定論，其實訊息量太過狹窄，所下的判斷也會過於偏頗，最好的方式是你對美國和日本的經濟有一定了解之後，再對這些現象下去判斷，否則，你只會看到「你想看到的東西」。

2.將訊息分4類：宏觀與微觀、數據與故事
作者認為，這個世界上除了剛出爐的第一手消息以外，其它資訊都能夠被囊括在「宏觀與數據、宏觀與故事、微觀與數據、微觀與故事」這4個象限之內。故而當你獲取一筆情報時，最重要的是思考該情報位於哪一個象限之中，並充分理解其特性為何。

例如經濟學家所說的內容，就屬於「宏觀與數據」，對於了解整體概況，非常有參考價值；分析師與諮詢顧問的資料分析屬於「微觀與數據」，重視的是個別企業的營運概況；新聞記者通常是就採訪者提供的資料為基礎，再加上自己的觀點，預測未來發展後撰寫而成，偏向「微觀與故事」；至於資深記者或是專欄作家，在寫作專精宏觀信息，同時強調故事性，就偏向於「宏觀與故事」。

將資訊分類以後，在使用上就可以進一步提醒自己要針對它的特性做進一步區分。例如對於宏觀數據，就不必太在意個別案例的分析；遇到微觀數據時，則要記得告訴自己，「這並不足以代表全體」；而當你面對故事時，要記得「別企圖在裡頭尋找現實生活的真相」，因為人們容易受到好惡的影響，進而讓自己產生誤判，故而最好避免將故事性的文章當作資料來源。

3.從片段訊息追出爆炸性事實
除了上述2點以外，書中還有一個我覺得挺有意思的觀點。作者認為，世界上有許多震撼全世界的獨家報導，都是從搜集那些毫不起眼的片段資訊開始的。

作者在書中提到一個有趣的例子，日本著名哲學家及思想家內田樹寫過1本討論中國媒體的著作，被日本諜報組織知道以後，就上門拜訪內田樹，希望能夠知道他的資料來源。內田樹回答，「我的資料來源就是每天的新聞報導。」

看到這一則故事時讓我想到以前也看過一個類似的故事，是有一個人，叫他小明好了，某一天發表了1份軍官的姓名及單位，內容之詳細，讓上面的人跑去找他喝咖啡，問他是從哪裡得到這份機密情報。小明回答，「是從報紙上看來的。」

方法如下：在某些情況下，例如國慶日，或是有特殊事件發生時，報紙會將某些軍官的名字及職銜列出，即使有些為了保護當事人，會不寫全名。但如果Ａ報寫「王Ｏ明」，Ｂ報寫「王小Ｏ」，兩相比照之下就可以得出他的全名是「王小明」。他就是靠這個方法得出完整的名單和軍銜的。

其實，我覺得這個做法和許多股市達人的方法很像，都是在公開訊息中「撿漏」，這也是為何有那麼多人會仔細研讀公司的財報、法說會等資料，因為不只魔鬼藏在細節裡，發財的機運也藏在裡面啊！

至於你說如果大家都知道這方法的話，這方法會失效嗎？我認為不會，因為願意從隻言片語中尋找真相這件事情，不是每一個人都願意去做的，這也是為什麼成功只屬於少數人的原因。

基本上，我覺得這本書對於該如何正確判讀資訊有一套不錯的方法，雖然因為作者是日本人，所描述的一些內容不適合套用在台灣身上，但仍有許多值得借鑑的地方，有興趣的人可以把書找來看看！

本文授權轉載自小編愛投資線上讀書會

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