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日本藥妝新巨頭 COSMOS 藥品:不靠併購營收破兆,目標業界第二

商傳媒

更新於 10月26日02:47 • 發布於 10月26日11:55 • service@sunmedia.tw (編輯中心)
圖/本報資料庫

商傳媒|吳承岳/台北報導

日本藥妝零售業者 COSMOS 藥品(COSMOS 藥品)近期憑藉其獨特的成長策略,達成營收突破一兆日圓的里程碑,並預計在明年挑戰日本藥妝市場第二大地位,此發展對普遍依賴併購擴張的日本零售業市場而言,顯得格外引人注目。

根據報導,截至 2026 年 5 月底的會計年度,COSMOS 藥品的銷售額已達 1 兆 995 億日圓。該公司目前在日本擁有 1,726 家門市(截至 2026 年 9 月 30 日),並且持續以每年約 100 家的速度開設新店。他們預估在截至 2027 年 5 月的會計年度,銷售額將進一步成長至 1 兆 1,900 億日圓。

相較之下,其他日本大型藥妝連鎖業者,如 Tsuruha 控股(Tsuruha Holdings)在 2026 年 2 月底會計年度的銷售額為 1 兆 4,505 億日圓,而 MatsukiyoCocokara&Co.(MatsukiyoCocokara&Co.)在 2026 年 3 月底會計年度的銷售額為 1 兆 1,174 億日圓,並預計 2027 年 3 月底銷售額將達 1 兆 1,550 億日圓。這些競爭對手多半透過不斷的購併來擴大規模,例如 Tsuruha 控股已於 2025 年 12 月與 Welcia HD 完成整合,此前也曾收購 Kusuri no Fukutaro、Lady Yakkyoku 和 Kyoriundo 等公司。Welcia HD 自身同樣藉由併購 Welcia Yakkyoku、Kokumin、Happy Drug 和 Himawari 等區域性連鎖藥妝店來擴張。

COSMOS 藥品的三大獨特成長策略使其能夠在不依賴併購的情況下,達到業界領先地位:

首先是堅持透過有機展店而非併購來成長 。這種策略使得公司在店舖選址、營運模式及企業文化上能保持高度一致性。

其次是大幅提高食品類的銷售比重 。透過強化門市的食品品項,COSMOS 藥品能夠吸引更多日常採購的顧客,增加顧客回訪頻率,並提升客單價。

最後則是獨特的門市策略 ,與其他提供調劑藥品服務為主的藥局做出市場區隔。COSMOS 藥品更注重商品的快速周轉與零售效率,創造出與傳統藥局不同的購物體驗。

這些策略預計將讓 COSMOS 藥品在 2027 年前成為日本第二大的藥妝連鎖業者。對於台灣零售業者而言,COSMOS 藥品不仰賴外部購併,轉而透過差異化商品組合與營運模式取得高營收的經驗,或許能提供在市場競爭中尋求自身獨特發展路徑的啟示。

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