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「線上歸 Amazon、實體歸 Walmart」時代終結:零售雙雄的混合基礎建設戰全面開打

TechOrange 科技報橘

更新於 04月08日11:16 • 發布於 04月08日03:16 • 李昀蔚

近期,Amazon 動作頻頻,一方面為願意支付額外費用的美國客戶,推出 1 小時和 3 小時送達服務;另一方面,又持續把快速配送能力往美國偏鄉與小鎮推進,進一步把競爭戰線延伸到 Walmart 長年占優勢的地理腹地。

《Inc》指出,過去「Amazon 主導線上、Walmart 主導實體」的分工框架已經不再成立,因為 Amazon 正直接切入 Walmart 長期掌握的實體接近性、雜貨與鄉村消費者領域。

Amazon 把快速配送戰火一路帶往偏鄉與小鎮

《Bloomberg》報導指出,Amazon 去年已宣布投入 40 億美元推進偏鄉配送,並透過較小型的配送樞紐與在地承包商,把偏鄉地區原本動輒數天的等待時間,大幅壓縮到 1 至 2 天,部分地區甚至不到 24 小時。

進一步的數據分析顯示,Amazon 目前已讓五分之一的美國偏鄉與小鎮家庭能在 24 小時內收到日用品,另有 62% 的偏鄉家庭可享 48 小時配送,這項舉動的核心目標,正是為了改變偏鄉地區原本對慢速配送的預期。

針對整體配送戰略的推進,Amazon 全球營運資深副總裁 Udit Madan 表示:「我們看到一個機會,能夠利用我們獨特的營運專業知識和配送網路,幫助讓客戶的生活變得更輕鬆一點,同時為 Prime 會員解鎖更多價值。」 顯示 Amazon 整體配送戰略正同步往更快時效推進。

Walmart 的防守核心仍是門市網路、雜貨與即時履約能力

面對 Amazon 的強勢進逼,Walmart 在鄉村市場的最大防守優勢仍是「實體接近性」。因為門市的密集分布,讓近三分之二的偏鄉家庭能在 10 英里車程內抵達店面。多年下來,這已成功培養消費者親自到店購買雜貨,並順手添購其他商品的深厚習慣。

正如 Walmart 數位履約轉型資深副總裁 Greg Cathey 所強調:「接近性是我們的超能力(Proximity is our superpower),我們離顧客越近,就能越快把他們需要的物品送達。」 配合這項優勢,Walmart 近年已成功將門市轉化為配送與自取節點,去年不僅送出創紀錄的 86 億件當日配送或隔日配送商品,且顧客仍有約三分之一的線上訂單選擇到店自取。

《AP News》也補充,Walmart 表示其 3 小時內的當日配送服務如今已可涵蓋美國 95% 的人口,遠高於三年前的 76%,同時持續透過與 Wing 合作擴張無人機配送服務。同時,在品項的優勢分工上,《Bloomberg》引述調查發現,高達 75% 的偏鄉消費者對 Walmart 的雜貨偏好度明顯高於僅 14% 的 Amazon,但在服飾類別方面,則有 60% 的消費者更偏好 Amazon,顯示兩者在鄉村市場的競爭仍各自握有主力優勢。

Amazon 不只拚速度,也想削弱 Walmart 的接近性優勢

《Inc》分析認為,Amazon 這波鄉村配送布局的重點不只在於速度,更在於「習慣養成」。因為一旦偏鄉消費者開始將快速配送視為理所當然的預設選項,Walmart 原本「門市本來就離你很近」的地理優勢就會被大幅削弱。

《Bloomberg》也點出背後的龐大商機:美國偏鄉與小鎮消費市場規模高達 1 兆美元,約占扣除汽車與汽油後零售支出的兩成,這正是 Amazon 亟欲重新訓練消費者心智、讓自己成為線上購物首選的關鍵市場。

除此之外,《Inc》引述《Business Insider》的內部文件報導指出,Amazon 還在積極研究大型、類似 Walmart 的實體門市形式。這些新門市計畫結合雜貨、一般商品與嵌入式的履約中心,並以自動化與 AI 系統來決定選品與庫存管理,企圖從實體層面直攻核心。

零售雙雄之爭,正從電商對實體走向混合基礎建設戰

種種跡象表明,這場競爭不只是誰更會做電商、誰更會經營門市,而是關乎誰能建立一套把線上與線下整合起來,並讓消費者感受到無縫接軌的系統。

《Inc》進一步指出,當城市與郊區市場愈來愈飽和後,鄉村市場與雜貨品類的重要性同步上升,因此 Walmart 正從實體基礎向外延伸數位能力與更快的配送服務,Amazon 則從線上優勢往內建立更貼近消費者的實體與配送基礎設施。《Bloomberg》也透過實地採訪與數據分析呈現,這場角力正在全美不同城鎮上演,從北卡羅來納州的 Kinston 到明尼蘇達州的 Grand Rapids,Amazon 與 Walmart 都在靠近彼此的地盤建立節點、強力鞏固交付能力。

Amazon 此刻的野心不僅是想把配送做得更快,而是試圖用更密集的最後一哩網路、更貼近在地的履約能力與新零售格式,去改寫偏鄉消費者的購物預期。相較之下,Walmart 則全力運用門市密度、雜貨優勢與快速履約能力,死守原本最強的地盤。由此可見,這場零售雙雄之爭的核心,已從過去涇渭分明的「線上對決實體」,全面升級為圍繞地理覆蓋、最後一哩路與到家速度的混合基礎建設戰。

*本文開放合作夥伴轉載,資料來源:《Bloomberg》《AP News》《Inc》,圖片來源:Unsplash

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