教育部最大BOT投資案由高醫大興建營運！清大桃園附醫2028年啟用
國立清華大學附設桃園醫院（清華醫院或清華附醫）以BOT模式，委託財團法人私立高雄醫學大學興建經營，清大、高醫大兩校今（4）日舉辦簽約儀式，高醫將投入百億元在桃園航空城興建大型智慧醫院，預計明年動工，2028年完工啟用，第一期目標總床數515床，是大學附設醫院用BOT案興建的首例，也是教育部主管金額最大的民間參與公共建設案。
行政院副院長鄭文燦、財政部部長莊翠雲、教育部主秘廖興國、桃園市副市長王明鉅等今天都出席見證清華附醫BOT簽約儀式。
清大桃園附醫第一期目標總床數515床
「國立清華大學桃園醫療暨教育研發園區」土地由桃園市政府撥用，其中5公頃規畫為醫療園區，初期目標將設一般病床329床，再加上特殊病床186床，第一期目標總病床數為515床；未來將逐年增設至910床，成為醫學中心等級的教學醫院。
另2.2公頃則為教育研發園區，第一期將由高醫建設實驗室、教室及醫護、醫學生實習宿舍，第二期則由清華自行籌款開發醫療育成中心及研究中心。
鄭文燦指出，此案是他在擔任桃園市市長時推動，2019年即與清華大學簽訂「桃園市醫療暨教育園區合作意向書」，提供桃園航空城A16站7.2公頃的土地作為醫療園區，考慮到的是桃園航空城需要國際醫院，以彌補青埔、蘆竹、大園、觀音和新屋地區醫療資源的不足，也將結合航空城地利優勢，發展國際醫療。
鄭文燦表示，經過4年的努力，清華選擇高醫合作是強強相加，他的身分從市長轉換成副院長，也會繼續對此案的支持，在床數上亦有請衛福部在下階段檢討時，優先考慮清大桃園醫院，讓醫院更具競爭力，成為桃園市民健康非常重要的醫療里程碑。
清大學士後醫學系學生未來臨床實習的場域
清大校長高為元表示，清華自在新竹建校，努力發展醫學教育，從新竹的清華園到桃園這50公里的路，雖然走了67年，但一路都有許多貴人相助。
高為元指出，此案是PPP（Public-Private Partnership）公私部門合作夥伴的最佳範例。他強調，清大附醫將以人為本發展三個定位，第一，培育具有科技素養的好醫生，第二，加速創新醫療科技的應用，第三，關注醫療不足地區的需求。清華與高醫將攜手合作，將AI人工智慧、大數據、基因編輯等最先進的科技轉化為醫療服務，嘉惠地方民眾，並發展國際醫療。
高雄醫學大學校長楊俊毓直言，這個案子是清華大學推動醫學教育非常重要的里程碑，高雄醫學大學非常榮幸跟清華大學攜手合作，共同承擔這項重大的責任。
他說，高醫是台灣第一所私立醫學大學，創校至今69年，培育出5萬多位校友在為全民健康福祉努力，「哪裡有需求，高醫就往哪裡走」，高醫大及醫療體系將以深耕桃園、永續經營的理念，打造國立清華大學附設桃園醫院，除了提供在地民眾健康所需的醫療服務，也將成為清華大學學士後醫學系學生臨床實習的重要場域，希望與清華大學攜手培育出更多學用合一的跨領域健康專業人才，發揮社會的影響力。
不只服務桃園民眾，還要發展國際醫療
高醫指出，清大附醫將採取一次規劃設計、逐年分階段開床擴充，由於服務區域人口以青壯年居多，出生率高，醫療需求以癌症治療、急重症醫療照護及整合性慢性疾病照護為主。整體醫療營運架構包含預防醫學、社區醫療、臨床醫療以及居家醫療等面向，提供完善的門診、急診及住院服務，導入內、外、婦、兒科及其他醫療專科等39個醫療次專科，致力成為桃園地區民眾最信賴的健康福祉醫院。
此外，配合航空城的發展，也將打造國際一流的醫療園區，包括精準醫療、高階手術、高階健檢等等；並將引進最新醫療科技，發展遠端醫療，以AI人工智慧及大數據研發成果，打造健康升級的大型智慧醫院。
擔任這項BOT案召集人的清華大學副校長呂平江表示，本案在教育部及財政部指導及支持下，根據促參法及相關法令，經校內外專業委員甄審，選出高雄醫學大學為合作伙伴。清華附醫將由高醫負責興建、營運，50年後再將營運及所有權移交清華。
呂平江表示，高醫是全台設立學士後醫學系最久的大學，教學經驗十分豐富，可謂是學士後醫學教育的領頭羊，與清華培育醫學生的目標一致；兩校去年起也啟動「高清計畫」，多位清華生醫、材料、化工教授都與高醫的醫學系教授、第一線臨床醫師展開研究合作。
清大為什麼不自己蓋醫院？呂平江：公私協力更有效率
呂平江指出，高醫有非常豐富的醫院經營經驗，包括附設中和紀念醫院、受高雄市政府委託經營小港醫院、大同醫院和旗津醫院，以及近期新建的高醫岡山醫院。他十分期待能結合清華的研究實力及高醫的臨床經驗，共同培育優秀生醫人才，開啟兩校長遠的合作模式。
呂平江也回應清大為何沒有選擇自己蓋醫院？他解釋，其實最近的公立醫院，比如新北市土城醫院、台南市立安南醫院，及衛福部雙和醫院也都是BOT方式，由公部門解決土地、法規等問題，私人投資經營，這樣公司聯手，亦能達到政府想要照顧地方醫療的目的，也能活化效率。
王明鉅也表示，地方政府將全力支持，希望能盡快落成啟用，為地方的民眾造福，成為桃園市西南方最重要的醫療堡壘，從地方角度建議，經營醫院非常困難，建議兩校試著不要用傳統的方法來經營醫院，例如與其在後端的治療，可以發展預防醫學，醫療的作法應與時俱進，否則可能沒有在這場醫療競賽上有那麼多的時間、人力與物力。