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理財

老屋風險清單2:管委會失聯:從萬華到公館,社區共識為何總組不起來?

住展

更新於 10月30日15:15 • 發布於 11月04日19:39

文/朱福山

當一棟大樓失去了共同治理的能力,風險往往不是從結構開始,而是從「共識瓦解」開始。從萬華到公館,《住展》實地走訪兩個看似不同、卻同樣無力的社區——一個遲遲組不起管委會,一個則在制度邊緣遊走。兩地的故事揭露了:沒有共識,比沒有制度更致命。

公共樓梯間遭堆放雜物占用,與公共用途相違,疑涉違反公寓大廈管理條例。圖/朱福山

萬華 二次火災仍無管委會

在萬華,三棟緊鄰、屋齡已高的大樓,消防與安檢設備多年失修,過去至少兩次火災,其中一次奪走人命。部分住戶曾推動成立管委會,但一旦涉及管理費統一徵收,爭議隨即浮現。

「為什麼我們這裡遲遲沒有管委會?出了人命,還要再等嗎?」一名老住戶紅著眼眶說。這個社區已被政府列管,消防安檢連續不合格、累積三張罰單;但每逢討論,住戶便因費用與責任爭執不休,管委會始終無法成立,形成罰單與內耗並行的惡性循環。

郭紀子分析,社區治理失敗往往是多重結構疊加:首先,沒人願意擔任主委,因為一旦成立管委會,主委就成為政府罰單與公文的第一承擔人,責任沉重卻毫無酬勞;其次,老社區長期只收低額管理費,每月僅幾百元,根本無力應付消防汰換或外牆整修等動輒數十萬元的工程。

再者,多年加蓋、占用公共空間等社區常見的既得利益者,一旦走向制度化,就要面對清理甚至拆除的壓力,自然抗拒;最後,不少住戶長年習慣「各管各的」,不願受共同規範拘束。

大樓磁磚剝落,一旦砸傷路人,可能面臨刑責問題。圖/朱福山

公館 未報備致失序難治理

如果說萬華的困境在於「人命都換不來共識」,公館則展現另一種極端:管委會名存實亡,未報備的組織根本無法發揮作用。

台大公館商圈的一棟大型集合住宅,一樓進駐知名品牌,樓上混雜商家與住戶。外表繁華,內部卻早已失序:多年未修繕的外牆曾發生磁磚掉落,公共安全風險直逼街區。市府派出輔導團隊進場,結果發現樓梯間雜物堆積、地下室管線盤錯,公共設施多年無人維護。

該社區表面上雖有管委會,實際上卻未向市府報備,在政府端等同「不存在」。台北市建管處公寓大廈科長梁家源提醒:「沒有報備的管委會,在政府端等同不存在。這類管理費常常只存在私人帳戶,一旦管理人動了歪腦筋,資金就可能遭到濫用。」報備能把財務與治理拉回制度監督;缺乏報備,社區就長年在灰色地帶運作,風險只會越積越高。

更糟的是,主委每年輪流更換,乍看公平,實則反映沒人願意長期承擔責任,導致政策斷裂、工程停滯,治理形同真空。而就在這樣的真空狀態下,改革還得面對另一層阻力:社區內部的既得利益。

部分商戶長期占用公共設施,把騎樓當倉庫、把地下空間當營業場地。一旦制度化治理落實,違規空間勢必清理,不只失去使用權,還可能直接衝擊收入。仰賴地段紅利,他們更有恃無恐。輔導會議多次陷入僵局,甚至爆發衝突,團隊被迫中途離場。郭紀子直言:「那已經不是理性討論,而是全面反抗。」名存實亡的管委會,再加上既得利益的抵制,讓治理最終淪為形式。

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住展雜誌 】授權轉載,原文出處【 老屋風險清單2:管委會失聯:從萬華到公館,社區共識為何總組不起來?

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