統一不玩了！健身市場年銷售額突破212億元、成長近14％，為何仍選擇退場？

根據財政部統計資料，2025年底全台健身中心營利事業達1,127家，全年銷售額約212.4億元，較前一年成長約13.8％。然而，在World Gym與健身工廠持續展店之際，統一集團卻選擇結束經營逾20年的健身房事業。

統一佳佳8月3日通知會員，旗下BEING sport統一健身俱樂部及BEING fit全台場館將於9月3日起結束服務，即日起辦理會籍轉換與退費，並與健身工廠合作提供轉籍方案；BEING spa則維持營運。

統一表示，統一佳佳董事會已通過BEING sport事業部門營運調整案，未來將重新配置資源，聚焦後續營運，但未進一步說明結束健身房事業的原因。

兩年前仍在虧損中展店，統一佳佳整體虧損持續

統一佳佳直到2024年仍在擴大布局。同年7月，旗下BEING sport及BEING spa一口氣開出3座場館，希望在疫情後恢復營運並擴大規模。當時統一佳佳已連續2年虧損，統一董事長羅智先當時表示，公司受疫情影響，恢復過程較為辛苦，但持續開店代表對市場仍有期待。

公開資料顯示，統一佳佳2022、2023年營收分別為4.33億元與4.26億元，稅後虧損則由5,092.1萬元擴大至8,621.5萬元；2025年稅後虧損進一步增至1.72億元。即使過去幾年持續展店，整體營運壓力仍未緩解。

另據統一超財報，統一佳佳2026年上半年稅後虧損7,351.4萬元，較去年同期擴大約12.5％。不過，這項數字涵蓋BEING spa等其他業務，公司也未公布BEING sport與BEING fit的個別營收、會員數及損益，因此無法直接認定健身房虧損就是退場主因。但從整體虧損未見收斂，到結束2個健身品牌服務，可以看出統一在重新盤點資源後，已不再繼續投入健身房事業。

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市場需求仍在，健身房競爭仰賴規模

在統一結束健身房事業的同時，World Gym與健身工廠的展店計畫並未停下。World Gym預計在今年第3季新增5個據點，另有5個新館啟動會員預售計畫；健身工廠則預計在第3季開出與全聯合作、採「樓上健身房、樓下超市」配置的台中干城廠，第4季預計再新增5館，年底全台據點將增至93處，並以2027年突破100家為目標。

健身雙雄持續擴大版圖，顯示統一退場未必代表市場需求轉弱，反而凸顯健身房產業愈來愈仰賴規模。由於健身房前期須投入場地、裝潢與器材，開業後還得長期負擔租金、人事及設備維護等固定成本，大型連鎖業者亦可透過持續展店增加會員人數，進一步分攤成本。

統一佳佳雖背靠統一集團，但集團既有的通路與會員資源未必能轉為穩定的健身會員與課程收入。在固定成本與會員經營壓力下，業者能否建立足夠的據點規模與營運效率，是健身房能否長期留在市場的重要條件之一。

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