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無人載具和反制系統 最適合台灣技轉合作

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發布於 2天前 • 周宇平
只有當台灣從「武器買家」升級為「戰略科技供應鏈夥伴」,台美雙方才能真正形成長期且可持續的安全合作架構。(廠商提供)

近年台灣對美軍購總額持續攀升,從戰機、飛彈、雷達到各類指揮管制系統,龐大預算不僅引發朝野攻防,也逐漸形成社會輿論中的一個核心問題:「台灣到底該買多少?那些又該自己產製?」,但這個問題,其實不只是軍事、財政或政治問題,而是攸關台灣未來戰場生存能力的戰略問題。

尤其當俄烏戰爭、中東衝突,以及近年各國軍事發展都清楚顯示—未來戰場已逐步進入「無人化、分散化、低成本消耗化」階段時,台灣若仍將防衛思維如同以往,過度集中於高價、高度依賴外援的大型武器系統,而忽略自主無人作戰與反制體系的建立,恐怕將在未來的戰場中付出更高代價。

因此,當前對美軍購的真正爭議,重點已不應只是「預算高低」,而是:台灣是否藉由這些軍購,真正建立起自己的國防工業能力與作戰韌性。

一、未來戰場正在改變:昂貴平台不再是唯一核心

傳統軍事思維強調大型主戰平台,例如戰機、驅逐艦、主戰車與長程飛彈。然而近年戰場實況顯示,一套價值數百萬甚至數千萬美元的高價裝備,可能被成本數千美元的無人機威脅。

俄烏戰場上,大量第一人稱視角(FPV)無人機、低成本巡飛彈與商規改裝載具,已改變地面部隊的生存模式;紅海與中東地區,也持續出現低成本無人機對高價防空系統形成消耗壓力的案例。這代表未來戰場的關鍵,不再只是「誰擁有最昂貴武器」,而是:

誰能快速量產/誰能快速維修/誰能快速替補/誰能建立分散式作戰能力/誰能承受高強度消耗戰

而這正是台灣最必須重視的方向。因為台灣真正面對的,不只是第一波攻擊,而是高強度持久消耗。

二、無人載具,正是台灣最有機會建立自主能力的領域

相較於第五代戰機、大型艦艇或高階飛彈系統,無人載具及反制系統項目其實是台灣少數具備「可快速形成自主產業鏈」潛力的合適選項。原因在於,無人機與反制系統高度仰賴:

通訊技術/半導體/AI辨識/多種感測器/軟體整合/網路架構/邊緣運算/電子戰技術

而這些,恰好是台灣原本就具備產業基礎的項目。換言之,無人作戰體系不像大型戰機需要完整航空工業底蘊,也不像神盾艦需要長年造艦體系。它更接近一種「軍民融合型科技產業」。

這代表台灣其實有機會在相對較短時間內,建立具規模化能力的自主系統。尤其台灣若能結合:

半導體供應鏈/ICT產業/AI演算法能力/通訊設備產業/資安與OT防護能力/精密製造能力

將有機會建立具有國際競爭力的無人化作戰產業。這絕不只是國防議題,更可能形成下一階段戰略科技產業。

三、真正的重點,不是單純軍購,而是「技術轉移+供應鏈共建」

台灣對美軍購當然有其必要性。尤其在大型防空系統、戰略預警、長程打擊與關鍵嚇阻能力上,美製系統仍具高度重要性。但真正值得討論的是:台灣是否把軍購,視為「建立自主能力的過渡階段」,還是永遠停留在「外購依賴」。但若一筆數千億預算,最終只形成:

高度依賴原廠維保/關鍵零組件完全依賴/戰時補給受制於人/國內無法維修與量產/缺乏本土研發能力

那麼即便採購再昂貴裝備,也可能在高強度衝突中迅速失去持續作戰能力。因此,台灣未來對美軍購的核心方向,應逐步從「單純採購」升級為:

「高階技術轉移(Advanced technologies Transfer)+共同供應鏈建構(Co-production & Supply Chain Integration)」,這不只是台灣利益,其實也符合美國利益。

四、對美方而言,台灣並非只是客戶,而是戰略供應鏈節點

眾所周知,美國近年最大的問題之一,其實並非缺乏武器設計能力,而是:「產能不足」,衍生出軍購交貨的延宕問題。俄烏戰爭已暴露美國軍工體系的產線瓶頸,包括:

飛彈產量不足/晶片與電子零件依賴外部供應/工業基礎老化/無人系統量產速度不足/電子戰設備供應有限

而台灣在:

半導體/PCB/AI運算/精密電子/通訊設備/高密度製造/快速供應鏈反應

等領域,正好具備賣方極度需要的能力。因此,若賣方願意將部分高階無人載具、反制系統、資料鏈與電子戰技術,以可控方式進行技轉與共同生產,將可能形成真正的雙贏:

對台灣:

建立自主國防工業能力/提升戰時維持能力/建立本土量產能量/強化科技產業升級/增加國際供應鏈地位

對賣方:

分散供應鏈風險/增加印太區域產能/提高盟友自主作戰能力/降低美軍單獨負擔/建立區域快速補充能力

換言之,台灣若只是「買家」,價值有限;但若能成為「共同供應鏈夥伴」,其戰略地位也將完全不同。

五、無人載具與反制系統,是最適合技轉合作的領域

相較於匿蹤戰機、核動力艦艇等高度敏感技術,無人載具與反制系統其實更適合作為台美技術合作起點。因為其涉及的大量核心能力,本就偏向:

軟體定義架構/AI辨識/感測器融合/資料鏈/邊緣運算/RF通訊/電子戰/資安防護

這些領域,台灣民間科技業原本就有高度能力。因此,台灣未來真正應爭取的,不應只是成品採購,而是:

模組化生產授權/系統整合參與權/關鍵零組件國產化/軟體架構共同開發/戰術資料鏈整合能力/AI模型在地化訓練/反制演算法自主能力

尤其在反無人機系統(Counter-UAS)領域,台灣甚至有機會發展出自己的特色能力。且因為台海環境本身,就是全球少數高度電磁密集、高干擾、高飽和威脅場域。若能在此環境建立成熟的自製系統,其技術價值將具備國際市場競爭力,而且由於本土自製,台灣產製的系統將具備更高的戰場適應性。

六、真正的國防自主,不只是武器國產,而是體系國產

目前社會對軍購預算的討論,往往陷入「買或不買」的二元爭論,但真正重要的問題其實是:台灣能否藉由軍購,建立自己更強韌的整體能力,尤其未來戰場的核心,將不再只是單一武器性能,而是:

感測器整合能力/指揮管制能力/通訊韌性/電子戰能力/AI決策速度/分散式作戰能力/大量低成本自主載具能力

而這些能力,大部分都可以透過台灣科技產業建立。因此,真正的國防自主,從來不只是「武器國產化」,而是:

國產資料鏈/國產加密通訊/國產AI辨識/國產電子戰/國產反無人機系統/國產戰場網路/國產分散式無人作戰能力

當台灣能成為美國印太供應鏈中的「共同製造者」與「技術整合者」,而非單純採購方時,軍購才真正具備長期戰略價值。

七、結語:下一階段的台美合作,應從「軍售關係」走向「聯合產業戰略」

未來台海安全的真正關鍵,恐怕不再只是「買到多少武器」,而是:當戰爭進入高強度消耗後,台灣是否仍具備持續作戰能力。而答案,很可能不在採購的各式昂貴載台,而在是否建立自主量產能力、分散式無人作戰能力,以及完整的反制體系。因此,未來台美之間真正應深化的,不只是軍售金額,而是:

高階技術轉移/聯合研發及產製/整體供應鏈整合/戰時產能協作/AI與電子戰結合/無人化作戰體系共同建構

因為只有當台灣從「武器買家」升級為「戰略科技供應鏈夥伴」,台美雙方才能真正形成長期且可持續的安全合作架構。而這,或許才是下一階段對美軍購爭議中,最值得被看見的真正核心。

作者為台灣智庫諮詢委員。

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