ROG 玩家共和國品牌經營心法，跨界合作打造電競生態圈
華碩電腦全球資深副總裁、開放平台事業群暨智慧物聯網事業群共同總經理許祐嘉，日前出席由《經理人》雜誌舉辦的「2019未來經理人—放膽轉型！管理加值的4堂課」論壇講座，活動中除提及華碩從主機板起家到創立電競子品牌—「ROG玩家共和國」十餘年來歷程。
許祐嘉表示，從整體產業而言，比起過去的「規格戰」、「價格戰」，現今產業發展將更著重及環繞在用戶體驗的生態體系(Ecosystem)，而這裡所指的除了硬體設備，還包括：周邊、玩家、社群、戰隊賽事、技職教育等多元面向，在這當中的市場潛力遠超過大家想像。
若就產品面而言，雖各大品牌廠積極加入搶攻電競市場，但如何做好虛實整合，才能真正吸引玩家；此外，在全球戰場中，面對規格逐漸複雜分眾、性能特色百家爭鳴的產品市場，又該如何能以「態度／風格」吸引消費者產生「認同／信任」，進一步凝聚支持社群形成「品牌忠誠」，便成為決定品牌成敗的關鍵。
除了技術與產品本身的創新突破，跨界合作、結合產業夥伴出擊，也是 ROG玩家共和國走向全球市場，穩站Ｎo.1電競品牌的關鍵要素之一。首先，是「跨裝置」，許祐嘉認為，漸漸越來越多遊戲可以跨裝置進行，可以在桌機上玩，也可以在單機上玩，出門在外也可以用手機登入繼續遊戲，ROG也是業界唯一擁有這麼多電競遊戲相關戰備的品牌。
接下來是「跨產業」的部分，ROG玩家共和國為發揮不同產品綜效，以及互相延伸用戶群，曾和世界知名遊戲《決勝時刻：黑色行動4 (Call of Duty)》合作，以及與潮流品牌、世界精品推出多款聯名商品，推升在不同消費族群的能見度。
最後是「跨場域」，ROG玩家共和國結合電競行銷、遊戲資源，攜手不同場域合作夥伴，推動跨場域、跨功能體驗，例如：在台灣和世界多個國家的區域網咖成立「ROG電競聯盟」(至今在台成員數已超過40家以上)，場館內均配備旗下頂尖高效電競精銳；此外，還有電競旅館以及和歐洲最大專業跑車改裝車廠的合作等。