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產業專家共探沉浸式內容未來 融合創意搶占新商機

NMEA 新媒體暨影視音發展協會

發布於 2024年11月12日15:26 • 銘報
合照(左起林業軒、李彥甫、馮建彰、林家齊)

聯合數位文創股份有限公司董事長李彥甫、夢想動畫創辦人林家齊、FREES自由的設計創意總監馮建彰以及驚喜製造股份有限公司創辦人林業軒11日一同出席2024年亞洲新媒體高峰會,對談中深入探討沉浸式內容產業的商機與挑戰。林家齊強調, 沉浸式內容是個跨媒體產業的載體,透過這個載體提供粉絲有更多的延伸體驗與可能性。

沉浸式內容產業被文化部歸類為第16類產業,李彥甫強調,沉浸式內容產業和另外15類獨立的產業較不同,沉浸式內容是融入其餘15項的新興產業,此模式剛好呼應此次座談會的主題「CONSOLIDATION–融合|共榮|新生」。

至於創作者該如何投身這個產業,林業軒提出三大重點:概念和題材、形式和媒材、需求和市場。他認為,創作者需先明確TA(目標客群),再選擇適合的媒材來決定商業模式,並擴大影響力融入生活或讓觀眾走入創作者所創造的世界,這就是一個完整的生態系。馮建彰則建議,內容構思應360度全方位思考,讓觀眾也是故事的一部分。

林業軒以《巴黎舞會》為例,在歐洲巡迴原先定價是30歐元,但30分鐘只能服務10個人,無法達到成本回收,所以驚喜製造增加台北場故事內容,將定價提高至兩倍,多複製一組模型提升人流量,同時增加服務的人次,以達到收支平衡。他認為,計算人流和定價可否回收成本,可以讓人流和商業規模達到平衡狀態。

製作上海《消失的法老》—胡夫金字塔沉浸式探索體驗展的團隊VIVE Arts在去年亦曾在高雄展出《永恆聖母院》,但高雄卻不如上海的反應熱烈,馮建彰表示,上海《消失的法老》需提前一個月訂票,場場爆滿,可以看見沉浸式內容產業未來的商機,這樣的反應卻沒有在台灣出現,當時讓人有種無力感,感覺很難去推動這個新興產業。儘管如此,馮建彰指出,隨著設備日益輕量化、價格降低時,就會有越來越多人接觸,創作者便可以提前布局,搶占市場先機。

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