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接案砍半,近8成企業跟著減人…房市寒氣「隱性減工」浮現,學者:再下去房地產業會發生問題

今周刊

更新於 09月02日06:00 • 發布於 09月02日06:00

彭蕙珍

圖片 shutterstock、彭蕙珍攝 提供

央行推出第七波選擇性信用管制將於2026年9月屆滿2年,為了解近2年房市交易量縮下住宅產業鏈的實際營運變化,《住展雜誌》委託崑山科技大學房地產開發與管理系、義守大學管理學院管理碩士在職專班執行「2026住宅產業鏈景氣調查」,周二(9/1)公布成果。 調查顯示,房市量縮的影響已由交易端向就業端延伸,進一步交叉分析發現,在業務量、接案量或新案件數減少50%以上的371家企業中,高達77.6%、共288家正式員工人數也同步減少。 整體樣本中,73.1%的受訪企業認為營運景氣惡化,74.3%業務量、接案量或新案件數減少,64.5%實際工程、案件數量或工作量下降,55.8%的企業正式員工人數已減少。

調查顯示,與2024年9月相比,74.3%的企業業務量、接案量或新案件數減少,其中41.2%減少50%以上,14.4%減少30%至50%,增加者合計僅8.0%。

市場量縮也已從新接業務進入企業實際工作端,64.5%的企業表示實際工程、案件數量或工作量減少,其中31.2%減少50%以上。

計畫主持人崑山科大房管系主任黃幹忠指出,量縮狀態已反映至產業鏈其他環節,調查顯示,54.8%的企業外包、承攬或工班需求減少,52.2%的原物料、設備或建材採購量下降。從業務與案件、實際工作量,到外部工班與採購需求,多項指標均呈現收縮。

減班休息人數增加 發生「隱性減工」等變化

針對市場關心的就業議題,目前政府公布的「減班休息」統計中,營建工程業與不動產業並未呈現明顯人數,但本次調查發現,就業與工作量的調整可能以更多元形式發生。

資料分析,與2024年9月相比,55.8%的企業正式員工人數已減少。在人力調整策略上,41.7%的企業採取「遇缺不補」,為最普遍的作法;另有29.3%減少招募新進人員,26.8%主動縮減正式人力。

企業在工時與用工方面也出現不同形式的調整,32.2%曾鼓勵員工休假或採彈性放假,19.8%減少臨時工、外包或工班工作天數,16.9%採取輪休或縮短工時;相較之下,採取「減班休息」者為12.3%,無薪假或減薪者為8.6%。

調查結果呈現,住宅產業的就業影響可能先反映於工時、接案機會、外部人力需求及所得,再逐步反映於正式僱用人數。換言之,若只觀察失業或減班休息統計,恐難完整掌握住宅產業實際發生的「隱性減工」等變化。

展望下半年,企業人力策略仍明顯偏向保守,若目前市場狀況持續,2026年下半年有44.4%的企業預計採取遇缺不補,29.8%將減少招募,25.4%預計縮減正式人力,20.8%將減少外包、承攬或工班需求,預計增加正式員工者僅8.9%。

後市審慎偏悲觀 企業轉採防禦策略

人力之外,企業的工程、投資與營運策略也已轉趨保守,自2024年9月至今,44.1%的企業曾延後部分工程或投資計畫,35.8%取消部分工程或投資計畫,28.7%縮減部分營運或工程規模,僅15.4%表示未受影響、仍依原計畫進行,反之增加投資或擴張者僅2.1%。

若目前市場狀況持續至2026年底,41%的企業預期延後新投資或新計畫,39.7%將減少推案、接案或工程量,34.3%將採取遇缺不補,反方向選擇擴大投資或增加招募者僅4.4%。

整體而言,企業對後續市場呈現審慎偏悲觀態度,面對市場不確定性,「延後、縮減、不補」已成為主要防禦策略。

建築開發業踩煞車 逾6成擬延後新投資

進一步從產業別觀察,不同住宅產業鏈環節的調整方向也呈現明顯差異,交叉分析顯示,若市場狀況持續至2026年底,建築開發業有60.6%預計延後新投資或新計畫,56.5%預計減少推案、接案或工程量;營造工程業的這兩面向數據則分別為39.5%與44.2%。

建材設備業方面,33.9%預計減少原物料、設備或建材採購,且調查中的「延後新投資或新計畫」、「減少推案/接案/工程量」及「減少原物料/設備/建材採購」等項目的產業別差異,均達統計顯著。

調查顯示,住宅產業鏈不同環節面對市場降溫時,採取的防禦方式並不完全相同,其中建築開發業在投資與推案面的保守態度尤其明顯。

德明財經科技大學教授莊孟翰表示,央行的房產政策一直都太保守了,今年移轉棟數會再往下,房市問題會更嚴重,「再下去整個產業會發生問題。」他認為,中小型建商會慢慢被淘汱。

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