高市拒跟大老闆「密室飯局」喬國政　企業高層「見不到首相」炸鍋

日本首相高市早苗打破歷任首相慣例，拒走政商密室飯局喬國政的老派文化，很少跟企業執行長共進午餐、晚間應酬，引發企業界不滿。官員指出，比起過去歷屆首相都快速翻閱資料，高市會仔細閱讀大量簡報，避免與企業領袖私下會談。分析指出，高市不信任既有政商體系，認為這種老派政商文化是日本長期停滯的因素之一。

日本歷屆首相的行程表，向來總是排滿與日本大型企業代表的會議、午餐、晚餐和深夜餐敘，藉此聽取意見，並為政策爭取共識，而日本企業界也長期透過這類場合對政策發揮影響力。

高市不信任政商菁英體系　分析師：有用的話日本不會變這樣

現任日本首相高市早苗雖推動對企業友善的政策，但她自2月國會大選獲得壓倒性勝利後，就很少跟企業執行長舉行一對一會談，也較少參考產業遊說團體的意見來制定政策，就連日本規模最大、影響力最強的商業團體「日本經濟團體聯合會」（簡稱經團連）也不例外。

根據官員說法，高市早苗偏好獨自用餐，選擇仔細閱讀大量簡報資料，不像歷屆首相那樣只是快速翻閱。她也避免與企業領袖進行那種非正式的私下會談。

有其他人士認為，她的做法是對過去政商高層過於密切關係的一次遲來改革。日本政策研究機構Japan Foresight的政治分析師哈里斯（Tobias Harris）表示，高市刻意避免與企業界高層往來，也沒有深入徵詢資深官僚的意見，因為她並不相信既有體制提出建議的價值。

哈里斯分析，「她的想法是，『如果你們真的那麼聰明，日本就不會落到今天這個地步。』」這番話指的是日本資產泡沫崩潰後長達30年的經濟停滯。他接著說，「她基本上是在說，『你們已經有過很多機會了，但國家依然陷入困境。』」

高市拒政商密室飯局喬國政文化　麒麟執行長：應多聽不同聲音

但高市這種打破慣例，刻意與企業菁英保持距離的做法，卻引來企業不滿，而此時又正值日本面臨日圓疲弱、高額財政支出計畫，再加上外界批評高市刻意迎合美國總統川普，讓企業不滿的聲音也越來越大。超過6名企業高層向金融時報表達對她這種領導風格的不滿。

飲料大廠麒麟（Kirin）執行長磯崎功典（Yoshinori Isozaki）表示，「即使她不一定要採納這些意見，傾聽各種不同的聲音仍然很重要。」他還將高市忽視日本企業菁英與媒體的做法，比喻為美國總統川普對專家與制度的不屑態度。「她完全不和經團連對話。她不參加晚間應酬，也不一起吃午餐。」磯崎功典強調，這是他個人看法，而非公司立場。

日本的商業文化長期由夜間喝酒應酬的聚會所主導，人們透過這些場合交換資訊、建立人脈關係。一名日本大型企業的高階主管表示，高市此舉反映出日本整體商業文化正在改變，「這種情況可能正在整個日本社會發生。日本政界大概是這種文化最古老的代表，但她或許正在改變這一切。」

但經團連並不同意高市沒有聽取外界意見的說法，指出經團連在過去一年曾與高市早苗進行3次正式會面，甚至在上個月高市也曾與經團連會長共進午餐，而且雙方都認同她提出的「投資驅動型經濟」願景。

高市拒玩老派日本政商飯局文化　專家：有助民調

一名曾與高市共事的前資深官僚則指出，這位首相如今也愈來愈疏遠日本主流媒體，反而更傾向透過社群平台X直接與民眾溝通。

早稻田大學的政治學者中林美惠子表示，高市與商界保持距離，是她吸引選民的重要部分。在一般民眾之間，高市早苗的支持率仍維持在50%以上，不過已開始下滑。

中林美惠子說，「日本人不喜歡菁英，也不喜歡玩老派日本政治那一套的領導人。高市和過去的作法非常不一樣。」並補充，「從日本國家利益的角度來看，不和所有頂尖企業人士保持溝通確實存在風險，但這對她的支持度有幫助。」

另一位高階主管表示，歸根結底，應該根據首相的表現來評判她，「真正重要的不是他們怎麼溝通，而是能不能拿出成果。」