「廠房百貨公司」從5000元到30億訂單都接！聖暉從小客戶做起 打造大艦隊平台
文／林宏達
根據《財訊》雙週刊報導，過去這幾年，聖暉不斷在市場上換股合作，艦隊之勢已逐漸成形。除了2009年合作取得控制權的朋億、2021年聖暉取得銳澤控制權、2022年入股揚博，同一年，中國子公司聖暉集成在上海A股上市；2019年，聖暉轉投資衛司特，並取得衛司特一席董事，去年衛司特已上櫃。同時，聖暉正大力布局東南亞市場，擴張在亞洲市場的影響力。
聖暉的營收在六年內也翻了1倍。2017年時，聖暉的營收為114億元台幣，到2022年時，營收已站上283億元，2023年也仍有251億元規模。更重要的是，聖暉不僅營收成長，營業利益率、稅後淨利率也維持穩定成長，對於容易受景氣影響波動的工程行業，聖暉的成績單相當不錯。
成績優異 營收6年翻1倍
不斷換股合作，聖暉要走向何方？「我們定義聖暉的核心能力，是水電、機械、空調的設計、採購、施工、管理整合公司，」聖暉董事長梁進利解釋，1993年聖暉改組，梁進利在創辦人邀請下加入聖暉，開始進入無塵室領域。
「聖暉毛利率較高，不是因為我們從事的產業，而是我們專門服務小客戶。」他說，聖暉並不把自己定義為專做半導體無塵室的公司，而是「多工種，多產業，多地區」發展的整合者。
「我們現在最大的訂單，大概30億元左右，最小的訂單，只有5千元，公司現在有2千張訂單，80%都來自老客戶。」梁進利解釋，聖暉的特色之一，就是彈性高、反應速度快，「客戶早上跟聖暉反映，可能下午就已經準備行動了。」
梁進利說，他們現在接下的案子，除了封測廠、半導體廠的無塵室，也能打造生技業、PCB廠的廠房，甚至連豪宅也能蓋。大小通吃的彈性，就來自於聖暉成長的過程。
根據《財訊》雙週刊報導，梁進利回憶，聖暉發展初期，貴人之一是美商摩托羅拉，「當時摩托羅拉買了中壢廠做封裝，我們要把這座廠從傳統機械廠改裝成Class 100無塵室，再一路進化到Class 10的無塵室。」（編按：數字愈小，潔淨度要求愈高）
摩托羅拉提出的要求是，白天工廠必須照常運作，聖暉的施工人員只能利用晚上升級設備，天亮前再把工廠恢復成可以運作的狀態，讓所有員工可以照常生產，又依進度完成廠房升級。
更多財訊雙週刊文章
神達集團搶進AI伺服器！神雲走過客戶欠款低潮 聚焦「兩大核心」力挺英特爾、超微
危老方案容獎低、優惠少，為何大家仍不選都更？花敬群解鎖：讓都更審議危老化