【全文】三金典禮品牌經營 方序中設計活化主視覺
**6年級設計師方序中，作品跨領域遍及品牌、唱片、舞台劇、典禮等，最近又受邀為台北流行音樂中心設計主視覺。他打破傳統將設計活化運用，打造成有機識別系統，把政府民間嚴肅的合作案logo（標誌）變得活潑。
方序中早期為張惠妹、五月天等重量級歌手設計專輯打響知名度，近年更把品牌概念帶入51屆金鐘獎，統籌54、55屆金馬獎整體視覺，為典禮提味，成為唯一橫跨金曲、金鐘、金馬的三金設計師。
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為增強識別性、吸引目光、提昇形象，由文化部出資、台北市政府興建營運的「台北流行音樂中心」（簡稱：北流），引用企業識別系統CIS（Corporate Identity System）設計主視覺標誌，由4個象徵音樂播放、暫停、錄音、停止按鍵，並符合園區建物特徵的幾何圖形組成，音樂中心將於今年底試營運。
唯一三金設計師 方序中小檔案
- 1978年出生於屏東縣東港鎮
- 台灣藝術大學工藝設計學系畢業
- 經歷：
- 2013年 成立究方社（JOEFANGSTUDIO）擔任創意總監
- 2014年 相聲專輯《日頭下。月光光》獲金點榮譽獎
- 2016年 27屆金曲獎典禮主視覺設計、51屆金鐘獎視覺總監
- 2017年 54屆金馬獎視覺設計總監
- 2018年 55屆金馬獎視覺設計總監、「禾集」獲金點設計獎
logo應讓人看到品牌的精神，而不只是符號。
負責主視覺設計的方序中，從德國卡塞爾文獻展（Kassel Documenta）活動標誌得到靈感，該活動用簡單的線條設計賦予標誌更多想像和互動，可隨活動時間、目的不同而變化。方序中認為：「logo應讓人看到品牌的精神，而不只是符號。」
他提出「北流是什麼樣子由你決定」的想法，讓標誌能結合不同的設計師、音樂人參與變化。方序中去年就嘗試拆解標誌，融入北流音樂國際論壇海報，取代標誌擺在角落的傳統作法，並由五月天〈入陣曲〉MV導演邱煥升製作首支北流動畫短片，出現幾何符號跳動，把生硬的標誌變得活潑可愛，「就像邀請你來作畫，給你紙筆，依照需要，想怎麼畫都可以，成為一個有機識別系統。」
67年次的方序中，設計過90張專輯、5度入圍金曲獎最佳專輯包裝獎。2006、2008年他先後與好友合夥創立「好氏研究室」、單車店及選物店「Sense30」，經營平面及商品設計、空間合作、生活品牌等，期間也參與強辯樂團專輯、五月天DVD及寫真書設計。2013年他獨自成立「究方社」，以「暗黑白領階級」的客語專輯《回家的路》入圍金曲獎最佳專輯包裝獎，在娛樂產業內快速崛起。
設計跟音樂一樣有節奏，鬆緊調合才能互相加分。
知名經紀人陳鎮川陸續找方序中設計張惠妹演唱會DVD、專輯《偏執面》與「烏托邦」演唱會，他從企劃發想階段就加入，嘗試各種創意，入圍第26屆金曲獎最佳專輯包裝獎，「剛開始做專輯設計很緊張，很多東西做很滿，現在慢慢體會設計跟音樂一樣有節奏，鬆緊調合才能互相加分。」
2016年陳鎮川邀方序中合作27屆金曲獎頒獎典禮，在此之前，台灣大型典禮活動尚未有主題設定的概念，「川哥指出CD、黑膠、卡帶軸心等音樂產品都是圓形，希望以圓形為主題概念。我以此設計平面主視覺，後來節目包裝、舞台都用圓來發揮，結合國內外團隊費時數月開會討論，先由動畫團隊執行成動態呈現，再進行舞台與表演的視覺整合。」
方序中受到啟發，金曲籌備期間，亦跟53屆金馬獎執委會提出主題式設計的想法，卻被婉拒。方的經紀人陳祖康解釋：「當時平面海報的合作人選已敲定是中國大陸的黃海，且金馬獎之前從未由同一位設計師做整體視覺統籌，才對這種做法持保守態度。」
內容最重要，設計只是提味，加了點不同的東西把精神點出來，巧妙傳遞出去，勾引你觀賞典禮。
孰料，承辦51屆金鐘獎典禮的三立電視台找上方序中，他趁勢提議：「典禮要視為品牌看待，從頭到尾圍繞一個主題。」該屆典禮以電視圈受新科技及國際影音串流平台OTT影響為主題，方序中運用三稜鏡折射出光譜的設計，象徵透過螢幕散發五光十色的節目，並拍攝舞者與雷射光共舞的畫面為介紹入圍者影片的片頭，所有視覺設計都以「光」為主軸。
方序中以此拿到國際電視媒體設計協會亞洲區節目獎（PromaxBDA asia awards）的金牌獎後，再向金馬執委會提案，接著一連擔任2屆金馬獎頒獎典禮的視覺總監，成為台灣唯一的三金設計師。
「內容最重要，設計只是提味，加了點不同的東西把精神點出來，巧妙傳遞出去，勾引你觀賞典禮。」55屆金馬獎以「配角」為主題，海報用李安、侯孝賢、小野、鞏俐的側臉層疊成山峰，官方CF 也以4人經典作《推手》《刺客聶隱娘》《恐怖份子》《大紅燈籠高高掛》搭配攝影、造型、美術等人員的工作背影方式呈現，突顯幕後功臣。方序中認為：「一部電影我們多半只看到男女主角、導演，但其實是一群人在做，這些人更需要被鼓勵、被看到。」
究方社成員約7人，平均年齡33歲，一群年輕人喜歡嘗鮮結交新朋友，也樂於資源共享、彼此合作。方序中擅長與人互動、建立人脈，需結合各種資源執行大案子時，就能快速組成團隊，「我們的強項是喜歡跟別人碰撞產生火花，也很會聯結不同領域的夥伴。」
投入業界15年，有今天的成績，方序中自認不比其他設計師厲害，「就是邊走邊學，培養興趣，從中找到跟團隊溝通的靈感。」他也堅持維持公司營運之外，透過募資、申請補助、自掏腰包等方式，自發辦了4年的「小花計畫」，把台灣土地美好的故事，透過展覽喚起快被遺忘的感動，提醒自己還有使命和不放棄的信念。