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財經時事/複製台積宅火紅經驗 建商避房市凜冬掀出海潮

鏡週刊

更新於 03月13日21:29 • 發布於 03月13日21:28 • 鏡週刊 Mirror Media
泰嘉開發董事長呂金發看好熊本半導體聚落帶來住房需求,率集團首度跨足日本不動產市場。

受央行掀起的「金龍海嘯」信用管制衝擊,台灣房市冷颼颼,大小建商個個喊苦。除開始讓利自救外,本刊調查,不少建商紛將目光移往海外,戰線從日本延伸至馬來西亞、新加坡,甚至遠征美、加、英等歐美城市。尤其是靠著「台積電神話」加持,已有建商赴熊本蓋起台積宅,除了賣在地民眾外,也希望吸引台灣投資客。

2月初,日本國會改選,首相高市早苗率領的自民黨壓倒性勝選,牽動印太地緣政治變化,選舉前,台積電董事長魏哲家親自赴日,與高市連袂宣布三奈米廠投資計畫,不僅象徵台日合作,幫助日本半導體產業復興,更成為高市勝選的臨門一腳。

薇閣董事長許調謀(右)率高層赴熊本主持開工儀式,啟動日本不動產布局。(台灣薇閣投資提供)

前進熊本 建科技聚落

就在台日合作加溫之際,在台灣深受房市凜冬之苦的建商們,也嗅到新商機,紛紛跟著台積電前進日本,要複製台積宅的成功模式到熊本。像是長年深耕南台灣的泰嘉集團,就由旗下關聯企業太普高精密影像斥資新台幣20億元,在熊本推出酒店式公寓開發案,預計2028年完工開賣。

台積電熊本廠落成後帶動產業聚落成形,也推升周邊住宅與房地產市場熱度。(陳仲興攝)

「團隊深度考察熊本後,洞察到半導體效應帶來的強勁住房需求,隨著商務與旅遊人口持續湧入,當地房市勢必出現明顯缺口。」談及公司首度跨足海外的動機,泰嘉開發董事長呂金發說。

除了泰嘉外,在台灣以經營高端精品汽車旅館聞名的薇閣集團,也看準日本房地產商機,旗下的台灣薇閣投資先後展開四個開發計畫,第一階段規劃出租公寓服務台日科技人才;另針對高階管理層,將在台積電熊本廠鄰近地帶規劃精品別墅群。

受台積電設廠效應帶動,熊本當地房市交易升溫,房仲業者張貼賀成交布旗。(陳仲興攝)

不只住宅開發,台灣薇閣投資更提出百億日圓的「半導體生活城」藍圖,打算整合生活機能與商務地產。「從竹科到熊本廠,見證科技聚落帶動的產業革命,薇閣希望帶著台灣經驗,擔任台日科技廊道的生活服務領航者。我們將借鏡竹北重劃區的資深開發思維,目標在熊本廠周邊打造指標性的日台友好商業核心。」台灣薇閣投資總經理許明揚說。

砸下重金 布局東南亞

各界好奇,為何建商紛紛搶進日本蓋台積宅?本刊調查,關鍵就在於台灣房市冷颼颼。「從前年央行祭出第七波信用管制至今都未鬆手,國內房市交易量已下探9年新低,建商為求生,開始讓利自救,也把目光移往海外,除了跟隨台積電腳步前進日本,也有建商把戰線延伸到馬來西亞、新加坡,甚至遠征美國、加拿大、英國等歐美城市。」資深地產業者觀察。

Newton為新加坡核心住宅區,交通便利且具高度開發價值。(翻攝維基百科)

最受人矚目的就是皇翔新加坡開發案,皇翔大手筆砸下星幣5.66億元(約新台幣140億元),擊敗七家跨國地產業者,成功標下新加坡紐頓(Newton)核心區位內,緊鄰紐頓地鐵站旁住宅土地,就是準備開發新建案。

另外,亞昕集團也積極布局東南亞,亞昕看準馬來西亞房市潛力,在可眺望馬六甲海峽的濱海地段,買下逾3萬坪土地,分別規劃43層「亞昕鉑昕酒店」與41層的酒店式公寓。

圖為亞昕The Rise銷售中心展示模型,現場接待人員向客戶介紹建案。(翻攝亞昕喜來城臉書粉專)

據了解,該基地緊鄰海灣,二棟建築採「V」字型設計,主打戶戶面海的視野,已獲得不少投資人青睞。「2025年7月完工開賣,短短半年便銷售近5成,整體開發將分為3期推進,總投資金額預估約500億元。」亞昕主管透露。

亞昕總裁姚連地赴馬來西亞麻六甲視察建案,推動東南亞布局。(翻攝亞昕臉書粉專)

出海隱憂 品牌待經營

對於此波「建商出海潮」,不動產專家坦言並非偶然,而是政策環境、資金配置與市場需求結構轉變交織的結果。「每次建商大舉出國投資,都是台灣在打房的時候。」高力國際不動產業主代表服務部董事黃舒衛一針見血地說,他並分析,建商與高資產族群手中資金充裕,但在國內房市政策限制下,不論是預售屋禁止轉售、私法人限制購買住宅,資金自然要找去處,「在台灣玩不動了,就乾脆去海外另起爐灶。」

但建商出海,房子真的賣得動嗎?黃舒衛直言:「現在講還太早。」以日本熊本為例,雖然基期低、吸引力強,但日本整體人口負成長,且科技聚落的養成需要時間,若當地企業有提供員工宿舍,出租公寓的長期競爭力仍待觀察。

他更從開發商角度點出另一項隱憂—「品牌力是否具備跨國競爭力」。黃舒衛直言,台灣建商品牌在本地或許具備高度辨識度,但到了海外市場卻未必行得通,「例如到了美國,當地消費者未必認識台灣建商是誰。」再加上台商到海外,營造成本往往高於本地開發商,一旦缺乏品牌優勢與在地通路支持,銷售對象很可能侷限於台灣買家,陷入「在地客不買單、轉手性不足」的困境。

除建商出海蓋房外,近年來也有不少投資客轉向海外置產。和氏璧國際物業創辦人朱幸兒就從「心理防禦」的角度剖析,她認為,除了追求獲利以外,地緣政治的焦慮是很大的驅動力,「台灣目前的信用管制與政治不穩定,加深高資產族群的避險意識,萬一真的發生什麼事,海外房產的意義就不只是資產投資,而是未來人生與家庭的第二個落腳處。」

和氏璧國際物業創辦人朱幸兒提醒,海外置產「有許多眉角愛注意」,事前務必詳加了解。(翻攝和氏璧國際物業臉書粉專)

海外置產 功能型投資

朱幸兒進一步指出,這股趨勢使海外置產逐漸轉型為兼具資產與生活功能的「功能型投資」,以馬來西亞「第二家園(MM2H)」計畫為例,由於當地生活型態與台灣接近、語言溝通便利,加上居住成本相對較低,已成為不少台灣高資產族群規劃長期居留與資產配置的重要據點。

業界人士也坦言,部分高資產客群確實將海外房產視為風險分散的一環,尤其在面對潛在衝突或局勢變化時,若海外已有房產,至少能提供立即可用的居住選項。這類結合不動產投資與居留規劃的需求,不僅改變投資人的決策邏輯,也進一步推升建商布局海外市場的意願,成為近年「建商出海潮」的重要推力之一。

當台灣房市進入盤整期,建商與資金加速向外尋找出口,這場「出海潮」不僅是建商壓力下的轉身,也將導致全球資金流動、資產配置重新洗牌。但海外市場絕非「遍地黃金」,無論是制度差異、稅務負擔或市場競爭,都遠比想像中複雜。至於投資客,專家則提醒更需保持理性,唯有充分理解當地法規、稅制與市場結構,並審慎評估長期持有與管理成本,海外置產才可能真正成為資產避風港,而非另一場未知的風暴。

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