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AI Spotlight|AI 加值行銷科技!3 階段思考戰略,發揮最大效益

FC未來商務

更新於 2024年06月14日04:04 • 發布於 2024年06月14日03:00 • 未來商務 編輯群

隨著 AI 愈加純熟,許多企業都希望導入 AI 工具來優化工作流程、制定相關行銷策略。未來商務「AI Spotlight」節目邀請到 cacaFly 聖洋科技的數據應用顧問施茗方 Megan,一同探討企業 AI 如何在行銷上助企業一臂之力。

面對五花八門的 AI 新工具,Megan打趣道,企業很容易在其中「迷路」。為此,cacaFly 協助企業導入 AI 行銷時通常會先確定客人行銷目標。她分享了企業設定目標的 4 大心法:「首先是降低獲得新客的成本,用有限的預算找更多的客人;再來是提升既有客人的回購頻次;第 3 則是提升活躍的會員數,最後是品牌一定有非常多的沉睡客,需嘗試喚回這些客人。」然而 Megan 也提醒,雖然上述都很重要,但「當你全都要,你可能全都拿不到。」因此企業需要謹慎評估行銷資源的分配,避免過度分散。

行銷目標確立後,cacaFly 會協助品牌透過 RFM、NES 等模型進行客戶分析,找到品牌與各族群的接觸點和斷點,去規畫下一步。 Megan 分享:「當上述步驟完成後,cacaFly 才會搭配 AI 來加強品牌的『優化受眾預測、商品推薦、發送渠道選擇』3 面向,藉由 AI 即時的行為偵測,做出動態優化,預測哪些人是最有可能在明天會發生消費行為,或找出含金量最高的 VIP 客人。」

AI 工具雖能助企業優化流程,但企業也不應盲目導入,而是先釐清自己。 Megan 點出,無論是 AI 或各式行銷科技工具,企業在引進後,一定會誕生出新商模,也代表服務客戶的流程將改變,因此 cacaFly 認為企業要轉型成功,必須依照人、流程跟機器 3 個次序去思考策略,「『人』的話要想現有編制,能否達標或需要擴編,而擴編需要什麼樣的人才的條件?再來流程要去思考,我們能給消費者什麼樣的照顧跟服務」Megan 指出,「人跟流程都準備好了之後,才會進到要挑選什麼樣的 AI 技術、行銷科技工具,達到理想中的流程。」

策略思考完畢,接著就是進入 AI 領域,為避免不必要的試錯成本, cacaFly 推出 3 個月的「小型驗證方案」,能先依照自身產業,以及企業所處現況和面對課題一一盤點,在時間內聚焦出答案,再去看說是否需長期投資,以免在簽長約後才發現不適合,成為冤大頭,或硬走下去帶來反效果。企業確立好行銷目標後,依照人、流程、機器的 3 個次序去思考戰略,才能讓 AI 發揮最大效益。

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