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科技

20年前啟動轉型布局,YAMAHA這場EC-05電動機車的關鍵之役怎麼打?

數位時代

更新於 2019年08月02日03:09 • 發布於 2019年07月31日02:01 • 陳映璇

隨著YAMAHA 與Gogoro合作的電動機車EC-05將在8月1日上市,首波釋出250家經銷商提供EC-05販售與維修保養,對比Gogoro全台百家據點,YAMAHA的數量超過2倍。

為何經銷商能夠快速接軌?台灣山葉機車副總經理高晴珀自信地說:「20年前就已開始訓練經銷商二代了!」

台灣山葉機車(以下簡稱YAMAHA)於1987年成立,為台灣與日本的合資企業。早年接手車行事業的老闆多為30-40多歲,當時就思考,未來20年後該如何做好傳承的工作,不讓企業老化凋零。

培養接班,經銷商二代也加入訓練體系

「那個時代大家稱機車行為『黑手』,較少人會想踏入這個產業,」高晴珀說。因此YAMAHA從經銷商二代下手,許多二代到了高中、大學階段,陸續接受一系列教育訓練課程。

台灣山葉機車副總經理高晴珀表示,全球接受YAMAHA教育訓練的技師共34,000位,其中台灣的普及率高達96%,希望所有顧客到任何一家店,都可以享有YAMAHA一樣水準的服務。

對於外界擔憂的機車行轉型,YAMAHA坦言沒有轉型問題,因為經銷商與經銷商二代都受過YAMAHA的教育訓練,包括專精服務維修的YTA課程以及提供零件部品YPA課程,且全球統一教材,包含學科、術科與測驗,且需定期回訓。(YAMAHA首輛電動機車EC-05背後的設計眉角

目前全球接受YAMAHA教育訓練的技師共34,000位,其中台灣的普及率高達96%,至於另外的4%,多為新人的關係尚未納入教育體系。

YAMAHA對於通路在油車、電車的訓練很早就啟動。「轉不轉型對我們來說沒有問題,技術上來講不痛,但對車行的生計來講是痛的。」高晴珀一語點出現狀。

電動機車銷售手法大不同,車行仍有陣痛期

過去燃油車時代,具一定的技術門檻,車行透過維修引擎以及零件更換來維持家計;但到電動車,車行能介入的空間變小,電動機車都模組化,由電池、馬達、控制系統組成,其餘為車架外殼等。

東西壞了就換掉,技師反而無用武之地,僅能換齒輪油、輪胎、煞車皮等,「有種受了一身功夫,卻施展不出來的感覺,」再加上電池、控制系統等都還是得仰賴Gogoro。(揪車廠一同把市場做大,Gogoro宣布電池、換電系統免權利金

因此先前2035年禁售燃油機車政策,引發基層車行反彈聲浪而喊卡,轉而朝向油、電車並行發展。一方面讓基層車行繼續維持生計,顧客也可以選擇自己想要哪種商品。

過去燃油車時代,車行透過維修引擎以及零件更換來維持家計。

此外,賣燃油車與電動機車的手法也不同,YAMAHA將引進Gogoro銷售電動機車的系統,透過一台iPad,從銷售、下單、申請補助、付費都能搞定。

不過,操作3C平板對於較年長的車行老闆仍有些吃力,反而都交給年輕一輩的技師來處理。高晴珀說,電動機車對傳統機車從業人員來說,是一個觀念上的衝擊,他們無法理解為何銷售機車的方式出現這麼大的轉變。

YAMAHA引進Gogoro銷售電動機車的系統,透過一台iPad,從銷售、下單、申請補助、付費都能搞定。

高晴珀經常灌輸經銷商一個觀念:把電動機車當作是賣手機,只是這支手機裝上兩顆輪子。當電動機車已成為各國都不容忽視的趨勢,YAMAHA的經銷商也必須「有所準備」,一旦電動車成為趨勢,未來至少還有一條路可以走。

協助維修Gogoro?YAMAHA方面沒有問題

現階段YAMAHA採取油、電兩路並進,高晴珀認為,YAMAHA具有一定品質的燃油車技術,在電動車上也不會輸人,其背後2,500家通路正是優勢。

初期提供250家YSP(YAMAHA Super Plaza)經銷商支援電動機車EC-05,明年將上看450家;YSP經銷商在店內的布置、技術教育、服務人員的要求較高,希望YAMAHA電動機車也能在顧客心中留下好印象。

EC-05設定年銷售2萬台的目標,初期由250家YSP店(YAMAHA Super Product)負責維修保養,YSP經銷商在店內的布置、技術教育、服務人員的要求較高。

問到未來YAMAHA是否可協助維修保養Gogoro的機車?高晴珀說,沒有問題,只要Gogoro願意,不過就目前雙方的合約,並沒有提到這點。

至於電動機車維修保養費用,YAMAHA強調未來會採價格透明化,避免各家收費不一,並不會去比拚低價,而是靠服務品質勝出。(中華emoving電動機車iE 125性能、資費一次看

消費者關心未來Gogoro換電站是否會設置在YAMAHA的通路據點,高晴珀表示,Gogoro今年底要達到1,500座換電站,目前並未規劃YAMAHA店內需設置換電站。若未來EC-05年銷量2萬台達標後,或是消費者反應換電站不足情況,也不排除與Gogoro討論設置。

販賣EC-05,不只是通路在學習,YAMAHA內部也在摸索該怎麼做。高晴珀認為電動化商品想像空間大,或許在銷售的過程中還可能會發現其他商機;加上YAMAHA除了機車以外,還跨足音樂事業,未來這兩種元素也可能會結合在商品之中。販售EC-05只是個開始,賣得好不好也成為YAMAHA觀察電動機車一個重要關鍵指標。

責任編輯:蕭閔云

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