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娛樂透視/《樂團祭》高規提升演出品質 經營粉絲社群養成新聲代

鏡週刊

更新於 03月18日02:09 • 發布於 03月17日23:28 • 鏡週刊 Mirror Media
《樂團祭》是台灣首個以養成為宗旨的音樂節目。(五条文化提供)

台灣首個以養成為宗旨的音樂節目《樂團祭》(Bandstival),跳脫傳統的選秀競賽框架,推廣多元風格的樂團文化,打造具商業價值的內容IP,接軌國際舞台。

監製周祐楷聯手金曲製作人陳鎮川,以高規格的軟硬體提升演出品質;視覺總監王宗欣開發專屬數位互動平台與社群遊戲,把觀眾轉化為高黏著度的粉絲,陪伴創作者成長茁壯,成為他們的堅強後盾。

監製周祐楷(左)攜手視覺總監王宗欣(右)打造具商業價值的內容IP,接軌國際舞台。

曾任MTV娛樂台總監、也是《大嘻哈時代》系列監製的周祐楷,因工作結識很多樂團朋友,看見有人奮鬥多年仍難出頭,常思索該如何協助他們。2023年,周祐楷自行創業,成立五条文化,認為時機成熟,著手撰寫《樂團祭》的節目企劃案,並邀請有合作淵源的陳鎮川一起掛名監製。

陳鎮川的加入讓周祐楷吃下定心丸,不僅較易贏得合作夥伴、投資方和政府部門的信任,且陳鎮川對質感和內容的堅持,促使相關技術人員主動升級軟硬體設備,等同把高規的演唱會模式移至電視節目攝影棚,充分滿足樂團的演出需求。

金曲製作人陳鎮川的加持,贏得合作夥伴、投資方和政府部門的信任。(五条文化提供)

《樂團祭》共15集,每集製作費750萬元,總經費近1.2億元,其中文化部補助3千3百萬元。周祐楷不諱言,籌資過程不易,因為是新成立的公司,且節目類型以養成為核心,是台灣首創,初期建構成本高,耗費不少心力說服投資方。他造訪近百位業者,盼集結台灣跨產業力量,過程極具挑戰性,出品方包括文策院、台灣大哥大、台視和綠光創藝等。

過去音樂人參加電視節目,常擔心聲音呈現和演出形式不如預期。《樂團祭》製作團隊引進演唱會等級的軟硬體模組,聘請知名混音師與燈光師,同時提供客製化的舞台設計,包括調整樂手的站位、燈光應用、LED素材及高台位置等,讓樂團在最熟悉和舒服的環境下表演。

節目在阿榮片廠的攝影棚錄製,以高規格的軟硬體提升演出品質。(五条文化提供)

周祐楷表示,節目並非傳統淘汰制,因此錄製過程會聚焦或放大樂團的優點,製作團隊不會以實境或競賽型節目慣用的「魔鬼剪輯」手法,刻意營造衝突、形塑特定角色形象,而是與樂團討論相關內容。舞台上不僅呈現音樂,還邀請燈光、水墨和舞蹈專業職人,甚至與交響樂團合作,把每場演出打造成宛如頒獎典禮般精緻。

製作方邀請燈光、水墨和舞蹈等職人參與,例如獨立樂團「胡凱兒」攜手「舞空術劇團」一起表演。(五条文化提供)

視覺總監王宗欣補充,製作方連節目宣傳照都請歌手挑選最滿意的角度,細膩的關照讓樂團在錄影期間感受到被「好好照顧」,覺得加入這個節目很幸福,逐漸打下雙方的信任基礎,進而願意共同推動台灣聽團文化的生態圈發展。

王宗欣及其團隊「dosomething studio」常包辦金鐘獎、金曲獎、金馬獎典禮的視覺呈現,此次以鮮豔色彩與充滿活力的視覺,為《樂團祭》設計獨具風格的品牌意象。他們還為音樂人打造一個累積實戰力與粉絲力的平台,透過數位貨幣與虛擬養成機制,聚集核心粉絲。

節目自建專屬平台,打造粉絲與樂團深度互動的場域。

周祐楷與王宗欣的合作緣於《大嘻哈時代2》,此次王宗欣在開發階段就加入。他倆認為,一般的社群媒體如 FB、IG有其侷限,無法滿足粉絲之間的交流,於是自建專屬平台,打造粉絲與樂團深度互動的場域。此平台在節目對外公告半年前開始運作,好讓使用者提前熟悉環境,管理過程雖然辛苦,長期累積下來,有助於樂團生態的發展。

《樂團祭》推出官方收藏包,觀眾可以收集並養成喜愛的樂手卡牌。(五条文化提供)

由於樂團成員在平台上擁有「藍勾勾」認證帳號,可以直接看到粉絲評價、互相交流,打破單向傳播的隔閡。錄影現場的觀眾名額僅開放給平台會員抽籤,互動量高的鐵粉甚至可獲邀至VIP區觀賞表演。此自建平台亦可解決傳統社群媒體如訊息易被洗掉,或成員人數限制的問題,匯聚喜歡聽團的群眾。

製作團隊也透過數位遊戲強化觀眾的參與度。比方設計數位卡牌與闖關遊戲, 觀眾可以收集並養成喜愛的樂手卡牌,隨著節目推進參與闖關;另設計手機版節奏遊戲與虛擬樂團的條漫故事,以及推出Mojo幣和抖內機制,讓觀眾藉由玩遊戲收集虛擬幣,再抖內給喜愛的樂手,直接影響樂團在節目的資源(例如換取更好的燈光、演出效果或樂手合作),讓粉絲有機會實質幫助偶像。

官網推出數位遊戲,強化觀眾的參與度。 (五条文化提供)

《樂團祭》第一季有逾200組團體報名,最後評選出24組,製作團隊也邀知名樂團如告五人,擔任節目嘉賓,與入選團體交錯演出。周祐楷希望透過節目讓觀眾認識多元風格的台灣樂團,例如烏克麗麗演奏者馮羿,近6年前上過好萊塢節目《艾倫秀》,如今18歲的他自組「共振效應」樂團,原本無人知曉,參與《樂團祭》後聲量大開,演出邀約紛至。

樂團「共振效應」參與節目之後聲量大開,演出邀約紛至。(五条文化提供)

節目就像一個孵育器,目前第一季已製作完成,並規劃在2027年啟動第二季。現階段周祐楷的角色就像商務經紀或巡演經紀,協助新興樂團把音樂創作轉化為實質的商業價值;也把業界的運作邏輯傳授給年輕樂手,包括如何報價、控制演出成本等。

透過跨產業投資與媒合活動,為樂團集結資源,創造多元收入。

展望未來,周祐楷計畫透過跨產業投資與媒合活動,為樂團集結可長期發展的資源,藉由出品方的背景創造多元收入管道,包括與綠光劇團合作開發音樂劇、邀請樂團擔任嘉賓;或安排參與各地方政府舉辦的音樂節活動,讓樂手有收入支撐生活。海外方面,部分團體在節目錄製階段便接受日韓的演出邀約,擴展國際能見度。

製作團隊引進演唱會等級的軟硬體模組,圖為鳳小岳(前排中)領軍的樂團「壓克力柿子」。(五条文化提供)

做為一個音樂品牌,《樂團祭》的價值與24組樂團的發展成正比。周祐楷說:「對我來說,他們發展越好,我的節目就越有價值。希望他們不要太快消耗自己,而是按部就班發展,慢慢在業界站穩腳步。」

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