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賈伯斯曾要庫克「別問我會怎麼做」 庫克給接班人的忠告竟不同?

鏡報

更新於 05月03日23:10 • 發布於 05月03日23:10 • 鏡報 吳筱雯
庫克與接班人John Ternus。(圖/下載自蘋果官網)

15年前賈伯斯在病榻上給庫克的忠告是「不要問我會怎麼做」,讓庫克帶領下的蘋果市值成長10倍,隨著庫克退位倒數計時,他顯然選擇了跟賈伯斯不同的傳承方式,庫克跟接班人John Ternus「黏踢踢」,連蘋果財報會議都帶Ternus來實習,更沒有給接班人那句當年惠庫克良多的建議。

被John Ternus視為導師的庫克,近來確實與這位「儲君」形影不離,兩人除了意外聯袂出席史上第一遭沒有巴菲特在台上坐鎮的波克夏股東會,日前法說會上,庫克更安排Ternus坐在身邊回答法人提問,顯然是為了讓Ternus在正式接班前,預習身為全球市值前三大公司的執行長,應該如何應對投資人。

這種「手把手」的模式,與庫克接棒時的待遇大相徑庭。當年庫克身為蘋果營運長,與賈伯斯也是朝夕相處,但賈伯斯兩度因病請長假前,庫克沒有實習的機會就以代理執行長身份上陣,賈伯斯病逝後,庫克也直接一肩挑起。

庫克曾多次提到,賈伯斯過世前給他的忠告就是,「永遠不要問:如果是史蒂夫會怎麼做?做正確的事就好」,這讓他卸下了心頭大石、並讓他擔任蘋果執行長大位15年來獲益良多。

然而,面對即將接手的Ternus,庫克並沒有給Ternus一樣的忠告,卻給了Ternus截然不同的建議。

庫克在蘋果法說會時透露,Ternus將面對的關鍵決定之一,就是如何分配自己的時間,他建議Ternus把時間花在對公司和蘋果用戶最有利的地方,永遠不要忘記蘋果成立的初衷——打造世界上最好的產品、豐富人們的生活,如果Ternus始終專注於此,並圍繞這個目標做出決策,就能打造一個偉大的企業,蘋果就能不斷開發更多產品,周而復始。

而庫克自己對於執行長一職倒數計時似乎也感觸良多,因為他把很多只有對自己才重要的小數字,一一分享出來,比如說他在法說會一開頭就說,他最近才慶祝自己在蘋果任職28年,而這是他所主持的第89場法說會。

至於首次以「實習生」身份出席蘋果法說會的Ternus,則完美繼承了蘋果向來的浮誇用語,他説,蘋果接下來將會展開不可思議的產品藍圖,這是他在蘋果任職25年來最興奮的時刻,都讓他對未來再樂觀不過了。

一般預期,蘋果在6月8日登場的WWDC,將是庫克以執行長身份站台的最後一場蘋果大型活動,而蘋果預計在7月底、8月初舉行的法說會,則將會是他所主持的最後一場電話財報法說會,Ternus第一次以執行長身份亮相的公開活動,將會是蘋果秋季發表會,也就是iPhone 18系列與新款Apple Watch發表的場合。

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