請更新您的瀏覽器

您使用的瀏覽器版本較舊,已不再受支援。建議您更新瀏覽器版本,以獲得最佳使用體驗。

潮流時尚

職場老鳥親授!3大關鍵寫出堅定不失禮貌的拒絕信

享民頭條

更新於 10月01日08:38 • 發布於 10月01日00:37 • 李 明真

編輯/李明真撰文

在職場中,面對各種請求與邀約,如何得體地表達拒絕,是一門值得深入探討的藝術。一封得體的拒絕信,不僅能維護自身立場,更能維繫職場關係,展現專業素養。職場老鳥小編將從策略選擇、語言技巧、結構設計三個面向,跟大家分享如何撰寫一封堅定又不失禮貌的拒絕信。

寫一封得體的拒絕信,不僅能維護自身立場,更能維繫職場關係,展現專業素養。圖/123RF圖庫

1.先評估請求的性質

在決定拒絕前,必須先評估請求的性質與影響。對於非核心業務的請求,可以採取委婉拒絕的策略;對於違反原則的請求,則需要堅定立場。無論採取何種策略,都應基於理性分析,而非情緒化反應。舉例來說,當同事請求協助處理其份內工作時,可以表達理解其困境,但強調自身工作已排滿,無法額外承擔。這種策略既展現了同理心,又維護了自身權益。

2.使用條件式語句

在措辭上,寫拒絕信應避免使用過於直接的否定詞語,如「不可能」、「絕對不行」等。取而代之的是使用條件式語句,像是「在目前的情況下,恐怕難以配合」、「如果條件允許,我很樂意協助」等。同時,可以運用「三明治技巧」,將拒絕訊息夾在正面陳述之間。例如,先肯定對方的努力或想法,再表達無法配合的原因,最後提出替代方案或未來合作的可能性。這種表達方式能緩和拒絕帶來的衝擊,維持良好關係。

喜歡就接受,不喜歡就拒絕,堅定有禮的為自己發聲。圖/123RF圖庫

3.拒絕原因要中立客觀

在結構設計上,一封得體的拒絕信應包含以下要素:開頭表達感謝與理解,主體說明拒絕原因,結尾提出替代方案或未來合作機會。開頭的感謝與理解,能展現對對方的尊重與重視。例如,可以寫道:「感謝您對我的信任與邀請,我十分欣賞這個計劃的創意與價值。」

主體的拒絕原因說明,應簡明扼要,避免過多細節。可以強調客觀因素,如時間衝突、資源限制等,而非主觀意願。結尾的替代方案或未來合作機會,能展現積極態度,為未來互動留下空間。例如,可以寫道:「雖然這次無法參與,但我對這個計劃很感興趣,期待未來有機會合作。」

像是育兒這類要照顧家庭的理由,都很適合拿來婉拒職場上的請求。圖/123RF圖庫

4.根據不同情境調整內容和語氣

在實際應用中,拒絕主管和同事請求,所採取的說話語氣並不同。面對主管的請求時,應更加謹慎,強調對工作的重視與配合意願;面對同事的請求時,可以更加直接,但仍需保持禮貌;面對外部合作夥伴的邀請時,應更加正式,並提供充分的解釋與替代方案。

撰寫拒絕信 還需要注意哪些細節?

另外,在撰寫拒絕信時,還需注意部分細節,這些細節會讓妳的拒絕看起來更有禮貌,首先,應該快速回覆,避免拖延造成對方困擾。很重要的部分,則是應該確保信件內容清晰易懂,避免使用模稜兩可的語句,造成雙方誤解。

撰寫一封得體的拒絕信,展現了個人的專業素養,更能促進職場的和諧與效率。況且,拒絕並非終點,而是新的起點。一封得體的拒絕信,不僅能化解當下的困境,更能為未來的合作奠定基礎。

本文享民頭條提供,未經授權,請勿轉載!】

查看原始文章

更多潮流時尚相關文章

01

43歲女星被萌娃「突襲美胸」!超狂好身材看不出是有17歲女兒的辣媽!

Styletc
02

65歲踏入健身,她5年內減15KG、還能180度劈腿:我想鍛鍊出豐滿上翹臀部

幸福熟齡 X 今周刊
03

許瑋甯拎「香奈兒25包」出國!比經典包還熱門,喜歡到一次包2色

女人我最大
04

張曼玉逛街穿搭曝光!愛揹「GUCCI托特大包」,皮衣外套+1物穿出好比例

女人我最大
05

今年秋天必學「煙管牛仔褲」穿搭:從Kate Moss到街拍達人都在穿

VOGUE
06

家中窗戶正對鄰居?專家曝7大穿堂煞化解法,窗戶風水10大禁忌這樣避開,3招遮擋逆轉隱私再升級

100室內設計
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...