請更新您的瀏覽器

您使用的瀏覽器版本較舊,已不再受支援。建議您更新瀏覽器版本,以獲得最佳使用體驗。

「柯文哲式詐騙特點」對照柯P管理學 李忠憲:無法實踐就是他的特性

Newtalk

更新於 2024年08月14日22:17 • 發布於 2024年08月14日22:17 • Newtalk新聞 |張柏源 綜合報導
民眾黨主席柯文哲想。 圖:新頭殼資料照

Newtalk新聞

民眾黨主席柯文哲弊案纏身,近日又被踢爆政治獻金申報不實,重創民眾黨聲望,引起各界議論。對此,學者李忠憲14日透過臉書分析「柯文哲式詐騙的特點」,並整理出柯文哲自己出的《柯P管理學》書中內容對照,李忠憲感嘆,柯文哲一再強調透明、有效率的管理,尤其他的名言如「透明就是最好的防腐劑」,如今卻成為自己最大的諷刺,揭示了柯文哲在政治實踐中的失敗。

李忠憲在臉書以「柯文哲式詐騙的特點」發文提到,柯文哲「 話術靈活,言辭模糊」,經常使用一些模糊不清或多重意義的話語,使人難以具體指責他的立場或行為。例如,他會在不同場合說出不同的觀點,然後根據情況調整說法,這讓人難以確定他真正的意圖;柯文哲「利用民粹,吸引支持」,他善於迎合民眾情緒,利用民粹手法來贏取支持。他經常批評現有體制,或將自己描述成「體制外」的清流,來吸引對現狀不滿的選民。

李忠憲接著指出,柯文哲「翻臉比翻書快」,被認為是一個容易翻臉的政治人物。他可能今天還在支持某個政策或合作夥伴,但明天就會改變立場或翻臉不認人,讓人感到難以信任;柯文哲「強調效率,忽略透明度」,他經常強調自己做事的效率和實務能力,但在透明度和程序正義上卻容易被忽略或避而不談。他會以「解決問題」為名,繞過繁複的程序,這可能在短期內顯得有效,但長期來看卻可能損害公信力。

李忠憲續指,柯文哲「反應敏捷,善於迴避責任」,在面對質疑時反應非常迅速,善於用幽默或玩笑化解尷尬局面,並且能巧妙地迴避責任,將焦點轉移到其他議題上,讓質疑者無從追問。這些特點使得柯文哲在政治舞台上具有很強的生存能力,但同時也容易招致批評,尤其是在透明度、誠信和一貫性方面。稍微想想,這個人就是當年那種聯考取才、缺乏家教,喪失自我道德訓練和要求的結果。

李忠憲點出《柯P管理學》一書有幾個名言,包括:「一個人走得快,一群人走得遠;每個人的一小步累積起來,是整體巨大的進步」、「做對的事,其他一切自然會跟上」、「不浪費時間在無謂的事上」、「 能夠解決問題的才是人才」、「千萬不要忽略細節,不要因為問題小而不處理」。「若有SOP,就可以用最快的方式擴散,讓團隊成員無論何時進來,都能立即上手,一起全速前進」、「透明就是最好的防腐劑」、「壞消息往上傳的速度,決定一個團體的好壞」。

李忠憲表示:「柯文哲一再強調透明、有效率的管理,卻在政治獻金風暴中反其道而行之,導致民眾黨的形象受損、信任度下降。這樣的現實與理論間的反差,正如黑格爾所言:『理論是灰色的,而生命之樹常青。』尤其他的名言如『透明就是最好的防腐劑』,如今卻成為自己最大的諷刺,揭示了柯文哲在政治實踐中的失敗。只知道理論、無法實踐本來就是柯文哲的特性,一個不會開刀的外科醫師,就是柯P管理學最好的註解!」

延伸閱讀

查看原始文章

更多國內相關文章

01

財經雜誌「房仲金童」賴冠翟涉吸金2.5億 潛逃7年落網遭重判12年半

聯合新聞網
02

禍從天降!台中大賣場招牌突崩落 砸中多車慘況曝

民視新聞網
03

拜拜驚見一條腿!賓士女「酒駕撞死人」還逼鄰居封口 監視器還原驚悚瞬間...昔19字名言超諷刺

鏡報
04

性侵完丟23元封口...屏東5歲女童慘遭得逞9次 「私密處痛染性病」才曝光!惡鄰開庭前竟突死了

鏡週刊
05

民眾黨雲林爆百人退黨潮!柯文哲這樣回應

NOWNEWS今日新聞
06

中國提將採購鳳梨釋迦、石斑魚 農業部回應

NOWNEWS今日新聞
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...

留言 33

留言功能已停止提供服務。試試全新的「引用」功能來留下你的想法。

Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...