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電商打不過的咖啡香 體驗經濟讓品牌門市回春

TVBS

更新於 02月12日09:13 • 發布於 02月12日09:13 • 俞璟瑤
全球零售業掀咖啡革命,品牌與銀行紛紛設咖啡廳拉長顧客停留、帶動銷售爆增(圖/達志影像美聯社)

近年來,全球零售業正悄然掀起一場「咖啡革命」。從日本國民品牌到各大精品,咖啡廳正被搬進實體門市,不只是為了賣飲料,而是希望在電商時代吸引顧客停留、增加消費。數據顯示,加入咖啡廳後,門市銷售額可出現兩位數甚至三位數的成長,就連美國大型銀行也設置咖啡廳,營造舒適環境以降低金融產品推銷壓力。

逛街時,試衣或挑包包的同時,一陣咖啡香撲鼻而來,已經成為零售體驗的新常態。TIKTOK網紅也驚呼:「我以為他要買給我夢寐以求的包包,結果我們來這兒是為了咖啡!」這種跨界策略不僅提升購物樂趣,更重新設計消費者逛街動線,把「購物」轉化為「停留」。

「在體驗經濟時代,最簡單的方法就是增設咖啡廳,它能調動五感,讓顧客在店內待更久,消費自然跟著增加。」體驗經濟專家派恩表示。日本國民品牌甚至在紐約第五大道旗艦店將咖啡吧隱藏於樓層中,讓顧客在享用咖啡或抹茶的同時,也能領取、修改或訂製服飾,日本品牌行銷主管指出,這樣的服務區設計強化了顧客的品牌感受。

疫情改變了消費模式,但咖啡廳提供的體驗,仍是零售吸客的關鍵。「新冠疫情重創體驗經濟,人們可以在家非接觸式購物,但要吸引他們走進門市,就必須提供他們重視的體驗,而咖啡館正是最佳途徑。」派恩說。

對精品與輕奢品牌而言,咖啡廳更是品牌入門。「即便咖啡價格高於星巴克,但低門檻的消費讓品牌儀式感拉滿,甚至吸引13、14歲的年輕消費者。」輕奢品牌食品部副總桑德斯表示,這些年輕顧客用零用錢體驗品牌,享用咖啡、抹茶或南瓜餅乾,消費形式多元,覆蓋各年齡層。

不僅如此,門市咖啡廳還直接推升零售業績。桑德斯說,咖啡廳帶來的人潮,使實體店銷售額出現「兩位數甚至三位數成長」,成效顯著。就連金融業也跟進,Capital One的咖啡廳營造舒適氛圍,讓客戶能慢慢了解帳戶與信用卡內容,降低距離感,無須承擔銷售壓力。

輕奢品牌甚至將咖啡廳與產品策略結合,隨新款商品更換甜點樣式,將品牌元素轉化為可食用或飲用的體驗。「我們會隨季節更換蛋糕顏色,也會與產品團隊合作,把品牌符號轉化成顧客能享用的產品。」桑德斯說。

最終,這些咖啡廳的核心價值不是賣一杯咖啡,而是將品牌拆解成可停留、可感受的生活場景。真正售出的,是只有品牌才能提供的「體驗」,而非單純商品本身。

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