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國內

飄逸水母裝進場,大坂直美風靡澳網!她如何自帶品牌價值轉換為現金?

遠見雜誌

更新於 01月22日08:25 • 發布於 01月22日08:25 • 郭逸

2026年澳洲網球公開賽首輪,大坂直美身著一席時尚感爆表的水母裝,緩步踏入羅德‧拉沃(Rod Laver)球場,驚艷所有觀眾。她的每一次亮相,都能帶來曝光、討論與商業轉換,即便戰績起伏,她仍是品牌追逐的「穩定現金流」,更讓球場成為最昂貴的廣告版位。

今年的澳洲網球公開賽首輪,當場邊觀眾還在找座位,社群平台已被一個畫面洗版!大坂直美(Naomi Osaka)身披宛如深海水母般漂浮的造型服裝,透明層疊、流線剪裁,衣擺隨步伐輕輕擺動,走進羅德‧拉沃(Rod Laver)球場這段路,宛如一道伸展台,許多外媒形容,就像一場精心設計的時尚大秀。

大坂直美花了一番功夫擊敗對手後,對於服裝引發的熱議,在賽後記者會上簡短回應。她認為,這套造型並非刻意製造話題,而是希望「把快樂與輕鬆帶回球場」,服裝反映她成為母親後,看待比賽與自我表達的心境轉變,能自在地做自己,讓她更專注於比賽本身。

大坂直美如何反覆驗證商業轉換力?

時間倒轉回2021年澳網,她與一隻蝴蝶互動的畫面意外爆紅,後續被轉化為服裝與配件設計語彙;到了2026年,除了帽子上的蝴蝶意象,水母裝也延續這套邏輯,擁有高識別度、強敘事性,並與她成為母親後的生命階段連結。《WWD》指出,她是極少數能把「進場」變成品牌主舞台的網球選手。

大坂直美並非第一次用造型帶動品牌聲量。2020年美網,她在每一場比賽佩戴印有非裔受害者姓名的口罩,畫面迅速登上全球頭條。《TIME》雜誌當時形容,這組口罩讓體育賽事成為「無法被快轉的公共議題現場」;對品牌而言,這類曝光的價值,可被看見、被討論、被記住。

但,這樣的曝光不只成為網球賽場上的話題,更是被精密計算過的商業價值。

不靠戰績,也能創造現金流的運動員

攤開大坂直美的收入結構,可說是近十年體壇最特殊的存在之一。《Forbes》統計,她在2020年創下女性運動員史上最高年收入,約3740萬美元,其中超過九成來自場外代言;2021年更一舉衝破6000萬美元。即便2023年~2024年因傷病與生涯轉折,出賽數有限,她的年度總收入仍穩定落在5000萬美元上下,商業價值並未隨戰績劇烈波動。

這正是品牌最在意的一點,大坂直美不是「靠贏球吃飯」的代言人,而是一個能獨立產生現金流的個人品牌。

大坂直美不是「靠贏球吃飯」的代言人,而是一個能獨立產生現金流的個人品牌。取自Australian Open官網

大坂直美不是「靠贏球吃飯」的代言人,而是一個能獨立產生現金流的個人品牌。取自Australian Open官網

為什麼是「I人」大坂直美?品牌眼中的「稀缺組合」

在體育行銷圈,大坂直美之所以被視為「難以複製的標的」,關鍵在於她身上同時具備多重、且彼此不衝突的敘事元素。

首先是跨文化身分。出生於日本大阪,母親為日本人、父親為海地裔美國人,她在美國成長,卻選擇代表日本出賽。這讓她天然連結亞洲、美國與全球非裔市場,同時被多個文化圈視為「自己人」的頂級運動員。對全球品牌來說,這種背景本身就是一種市場擴散器。

其次,是高度I人內向、卻極度真誠的性格反差。大坂直美並非典型善於表演的運動明星,她在公開場合常顯得害羞、語句簡短,卻在關鍵時刻選擇直接談論心理健康、焦慮與壓力。《New York Times》就曾指出,這種「不包裝、不過度修飾」的溝通方式,反而讓年輕世代感到可信,建立比傳統英雄敘事更深的情感連結。

再者,是她允許人生階段進入品牌敘事。從巔峰奪冠、主動暫停、到成為母親後復出,她並未試圖切割這些轉變,反而讓其自然融入公眾形象。

Nike為何願意重金續抱?

在大坂直美的合作品牌中,Nike的策略最具指標性。大坂直美2019年與Nike簽下長期合約,市場普遍估計年均金額達1000萬美元以上。即便她後來短暫離開球場,Nike仍未縮減合作規模,反而持續為她打造專屬系列與高辨識度造型。

體育行銷顧問、《Sports Business Journal》長期撰稿人Marc Ganis曾分析,Nike看中的是大坂直美能否成為一個「可長期累積文化資產的載體」,她橫跨運動、時尚、心理健康與女性議題,讓品牌得以在不同世代與族群中反覆使用同一位代言人,而不顯老化。

換言之,這是一筆「折舊率極低」的品牌投資。

《Forbes》體育線記者Adam Zagoria分析,大坂直美的商業吸引力,來自她從不試圖扮演永遠強大的運動英雄,公開談心理低潮、談暫停、談重新出發,藉此讓品牌敘事更具真實感。

大坂直美貼近大眾,降低形象斷裂的風險,畢竟品牌最怕的是人設崩塌,但她的人設從一開始就允許存在不完美。

大坂直美2019年與Nike簽下長期合約,市場普遍估計年均金額達1000萬美元以上。取自Nike官網

大坂直美2019年與Nike簽下長期合約,市場普遍估計年均金額達1000萬美元以上。取自Nike官網

球場,其實是最昂貴的廣告版位

體育行銷圈有一句話:「網球四大滿貫不是比賽,是全球內容發布平台。」多位行銷顧問指出,真正的黃金時段,往往不在比賽本身,而是進場前後24小時的照片、短影音、評論、二創內容層層擴散。英國《衛報》直言,網球四大滿貫賽正逐漸成為全球同步播送的「時尚舞台」,而大坂直美,正是這股趨勢中最具代表性的運動員之一,她的造型、穿搭總能引發話題,更變成一套被媒體快速理解、被社群大量轉譯的視覺敘事。

大坂直美幾乎是教科書等級的案例,她的每一次現身,都能為品牌帶來可預期的討論度與長尾效應,穩定產出可被理解、被轉譯、也能轉換為銷售與聲量的內容,這正是當代體育行銷最稀缺的資產。

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