林憲銘示警：AI主流模型缺乏台灣本土語彙與文化數據 籲產業應積極介入
緯創董事長林憲銘今日（7/7）指出，在 AI 時代，台灣產業應利用既有的硬體平台優勢，加速向 AI 應用大國邁進。目前全球主流的大語言模型中，屬於台灣本土的語彙、敘述與文化數據極其稀少，若產業不積極介入，台灣未來在 AI 數位時代恐面臨邊緣化危機。
創投公會今日舉辦「台灣創投暨私募投資年會」，林憲銘獲得本屆終身成就獎。前台灣 Google 董事總經理簡立峰擔任引言人，他指出，台灣半導體產業奠定了護國神山群的基礎，而進入 AI 時代後，面對國內資源有限與少子化挑戰，企業海外佈局成為必然趨勢。
他繼續指出，林憲銘帶領緯創集團在短時間內實現本體營收突破兩兆元、旗下緯穎超越一兆元，集團總市值接近兩兆元，成功將技術轉型為全球 AI 伺服器的核心支柱，並將生產基地由昆山、印度分散至全球，實踐分散式生產。
林憲銘在發表得獎感言時，針對市場關切的「AI 是否泡沫化」議題提出營運端觀察。他指出，近期全球 Token（詞元/運算單位）的使用量龐大，且最終使用者已開始實質付費。當最終用戶願意為運算成效支付費用，且市場上出現競爭與效能基準時，即代表該產業具備真實的商業變現模型與實質市場，AI 並非短期泡沫。
他強調，台灣若僅停留在毛利較低的硬體製造與設備端，在整體生態系中將持續賺取辛苦錢。台灣產業應利用既有的硬體平台優勢，加速向 AI 應用大國邁進。
在軟體與文化戰略上，林憲銘提出具體警訊。他發現目前全球主流的大語言模型中，屬於台灣本土的語彙、敘述與文化數據極其稀少，若產業不積極介入，台灣未來在 AI 數位時代恐面臨邊緣化危機。
為此，他宣布積極推動並成立台灣第一個「開放原始碼基金會（Open Source Foundation）」，旨在開源網路中累積台灣特有的詞彙、文化與技術資產。林憲銘承諾，將全額支持該基金會前三年的營運預算，並鼓勵集團內部與軟體界工程師在公益範疇下貢獻研發能力，建立台灣在軟體應用的基礎底蘊。
談及社會結構與翻轉機會，林憲銘對比指出，以色列的創新是生存之道，台灣的創新則是成長與壯大的永續關鍵。他過去積極推動企業創投（CVC），核心目的在於運用大企業的資源與資金制度作為後盾，改變過去要求創業者抵押身家或向親友舉債的惡性循環，避免創業者因一兩次技術或判斷錯誤而背負債務、無法再次創業。
他舉例，多年前以色列駐台經濟組長曾分享，當時的以色列經濟部長曾有過三次創業失敗的經驗，但正因其具備豐富的失敗教訓，才被總理相中起用，協助年輕人少走冤枉路。新創成功率本就低，市場與制度應允許新創能量合理釋放，並將失敗視為必經過程。
在演講結尾，針對政府首長對供應鏈全球化的關心，林憲銘明確表示，雖然緯創加速全球產能配置，但緯創全球最大的核心基地依然保留在台灣。從湖口、竹北、新竹延伸至高雄，緯創將持續扎根台灣本土，並透過 CVC 攜手國內新創與軟體夥伴共同發展。
林憲銘稍早受訪亦針對全球關注的 AI 實質需求與市場前景發表營運端觀察。他指出，企業目前正專注於營運細節，並積極運用科技、AI 技術與數位化方法來優化設計製程。面對市場上對於 AI 投資是否過熱的疑慮，他認為，從目前的商業機制來看，Token 的消耗與使用都是需要付費的，這代表 AI 所產生的價值已經獲得終端消費者的實質認可並開始變現。
他分析，這種「用越多、需求越多」的付費趨勢已成確立方向。隨著產業發展，市場上目前已出現許多針對 Token 運算效能的基準測試。他強調，具備效能基準即代表市場上有眾多供應者與選擇，並進一步帶來良性競爭；而競爭的本質則意味著背後有實質的營收市場支持，並非流於「做虛工」。
林憲銘總結指出，從目前的商業收支循環與競爭格局看下來，市場對於 AI 產業的發展可以相對放心。整體的經濟化指標顯示，AI 產業不至於走向泡沫化，而是正穩健地跨入一個全新的數位化時代。