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理財

【元宇宙讓位給 AI】Meta 砍 30% 預算、加碼投入 AI 眼鏡與穿戴設備,宣告下一代人機介面將成主戰場

TechOrange 科技報橘

更新於 2025年12月05日12:58 • 發布於 2025年12月05日04:58 • 李昀蔚

Meta 正醞釀一場關鍵的戰略轉向。近日《Financial Times》報導,Meta 已制定計劃,2026 年可能削減多達 30% 在元宇宙方面的預算,因為 Meta 執行長馬克·祖克柏(Mark Zuckerberg)正將重點放在「如何贏得 AI 競賽」上。

這項預算削減主要針對負責硬體與未來科技的部門 Reality Labs。Reality Labs 是 Meta 過去幾年豪賭元宇宙未來的核心引擎,業務涵蓋虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)、虛擬世界平台 Horizon Worlds 以及 Quest 系列頭戴裝置。在消息公布後,Meta 股價隨即上漲約 4%,顯示市場普遍認為這是公司優化資源配置的正面訊號。

削減預算的核心動機:元宇宙部門虧損龐大,回報未達預期

這次大幅削減預算的背後,透露的是 Meta 在元宇宙領域長期面臨的財務與市場雙重壓力。自 2021 年祖克柏大舉押注元宇宙並將公司更名以來,Reality Labs 部門已累計虧損超過 700 億美元,成為公司沉重的財務負擔。

除了高昂的成本,市場採用率不如預期也是關鍵因素。Meta 高層意識到,儘管在技術上取得了進展,但消費者並未如預期般廣泛擁抱這些虛擬世界產品。內部消息人士也指出,鑑於市場競爭減弱且用戶需求未見爆發,Meta 決定縮減對純虛擬世界(Metaverse)的投入。

此外,《The New York Times》報導,這波預算縮減預計將伴隨組織調整,可能在明年一月裁減 Metaverse 部門 10% 至 30% 的員工,主要衝擊 VR 團隊與 Horizon Worlds 項目。

Meta 的新方向:資金將轉投 AI 眼鏡與穿戴設備

「鑑於 AI 眼鏡和可穿戴設備的發展,我們正在將部分投資從元宇宙領域轉移到這兩個領域,作為我們整體 Reality Labs 投資組合的一部分,」Meta 發言人表示,這次削減預算並不代表 Meta 完全放棄元宇宙與硬體夢,而是將資金「戰略轉移」。

相較於笨重的 VR 頭顯,Meta 現在更關注能融入日常生活的輕量化裝置。《The New York Times》指出,Meta 搭載 AI 語音助手的 Ray-Ban 智慧眼鏡銷量意外亮眼,這讓公司確信融合 AI 的新一代裝置才是正確方向。《Financial Times》也報導,Meta 認為這些更貼近日常使用的 AI 可穿戴設備,比打造封閉的虛擬世界更有機會成為未來的主流平台。

Meta「砍預算」背後,是在宣告下一代人機介面戰局開打

這次調整,不只是 Meta 在財務面向上的止損,更揭示 Meta 對未來科技戰場的全新判斷。首先,Meta 已主動表示元宇宙將不再是短期主力,AI 眼鏡等新型互動介面才是公司下一階段的押注方向,因此資源配置的重心,也正從建構虛擬世界,轉向打造全新的日常互動介面。

其次,這項財務與人員縮減計畫並非單純收縮,而是一次明確的資源重組。Meta 表示,被調整出的預算將投入 Reality Labs 的未來項目,高層也承認,元宇宙投入成本過高、回報不明,而 AI 眼鏡與穿戴設備展現更清晰的市場動能,因此公司選擇把賭注押在更具普及性與可行性的產品上,而不是固守 Metaverse 的單一路線。

同時,Meta 也將「AI + 可穿戴裝置」定位為後智慧手機時代的下一波產品線。《Financial Times》報導,祖克柏認為 AI 眼鏡將成為未來主要的個人運算平台,並有潛力在日常使用場景中取代目前依賴智慧型手機的互動方式。這說明,Meta 眼中的下一代裝置競爭焦點,已從沉浸式虛擬世界,轉向輕便、可語音與視覺互動的 AI 驅動日常介面,並可能重新定義人與科技的連結方式。

為了推動這場轉向,Meta 也在供應鏈與組織架構上做出準備。除了預期中的裁員與部門整併,Meta 更延攬前蘋果資深設計主管 Alan Dye,領導一個專注於可穿戴設備的新設計團隊。這顯示 Reality Labs 正在轉型,不再只是「元宇宙部門」,而是正演化為一個以 AI 裝置設計與使用者體驗為核心的產品組織,準備與其他競爭者正面對決。

最後,投資人的反應再次印證 AI 裝置比元宇宙更具前景的市場趨勢。Meta 在公布預算削減計畫後,股價即上漲,反映投資人普遍認為由高風險的元宇宙轉向 AI 介面是正確的策略,並認為硬體與 AI 介面整合,是更具現實成長潛力的方向。

Meta 正透過預算重構重新定義硬體產品的優先順序,也標誌著競爭焦點已從虛擬世界轉移至 AI 驅動的穿戴式介面,而這次的路線轉移,也勢必將引發 XR、AI 與上游供應鏈的新一輪重組與洗牌。

*本文開放合作夥伴轉載,資料來源:《Bloomberg》《The New York Times》《Financial Times》《Business Insider》《Business Times》,首圖來源:Unsplash

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