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理財

遠雄迎品牌新紀元  泱玥打頭陣銷6成

鏡週刊

更新於 2025年07月02日12:18 • 發布於 2025年07月02日12:18 • 鏡週刊 Mirror Media
遠雄建設總經理王耀堂(中)與遠雄房地產總經理張麗蓉(右2),正式對外宣告啟動全新品牌主張「美好共生Living Better」,落實品牌再造「永續」與「共享」兩大轉型核心價值。

走過半世紀的遠雄建築事業,在遠雄建設董事長趙文嘉的一句反思對話後,啟動品牌再造轉型之路。在考量時代的變遷與大環境變化下,決定以「永續」與「共享」二的核心缺一不可的核心價值作為關鍵詞,並以位在士北科的預售案「泱玥」作為首發案落實。

位於北士科水岸特區的「遠雄泱玥」為遠雄轉型再造品牌的首座示範案,於今(2日)舉行品牌元年暨新案公開發布會,由遠雄建設總經理王耀堂與遠雄房地產總經理張麗蓉聯袂主持,正式對外宣告啟動全新品牌主張「美好共生Living Better」,並以「遠雄泱玥」落實「永續」與「共享」兩大轉型核心價值。

王耀堂指出,轉型計劃自2018年展開,時值遠雄建築事業成立的第50週年,可是大家對於遠雄的印象都還停留在,「好像很會造鎮」「好像很多廠辦」「辦公室的開發」「你們有台北大巨蛋」。

品牌首發示範案「遠雄泱玥」,在規劃初期,即依風向、日照、熱環境等資料建立設計數據,從建築配置、立面與開口朝向、通風動線、景觀設計等,整合出降低能耗、減少冷房負荷與空調依賴的永續建築,不僅有助於節能,在建築生命週期內更能有效減少碳排。

遠雄建設董事長董趙文嘉率先拋出:「下一個50年,我們要成為一個什麼樣的品牌?」一個問號、一句自我反思的對話,開啟了遠雄的轉型之路。

王耀堂說:「身為大型建商,不再只是蓋更多房子,須更積極回應時代與環境變遷,而未來影響建築產業發展,主要來自兩個根本性的變化:一是家庭型態與結構轉變,二是永續與減碳的全球共識,兩大因素引領國內建築產業邁入革新時代。」

遠雄建設的品牌轉型由董事長趙文嘉領軍,在集團內部成立Farglory Next(FGN)轉型計劃, FGN團隊以永續、共享兩大價值為主軸,從人的需求出發,細分為「建築、環境、生活與服務永續」;以及「家庭、社區、鄰里與城市共享」,四個永續、四個共享揭示了未來遠雄建築回應永續目標與滿足客戶期待的具體方向。

遠雄找上不使用新資源創作的META Design團隊進行「工地計畫」,將工地廢棄的建材,再生成家具放置泱玥接待中心。

身為建設品牌與客戶之間的第一線溝通者,張麗蓉表示,遠雄房地產各方各面都在思考著如何傳遞美好共生、永續共享。遠雄泱玥接待中心承襲原建築設計精神,透過空間傳達永續水岸新生活的想像,更是作為未來生活的先行體驗館。

今年5月,輝達(NVIDIA)宣布進駐北士科,張麗蓉透露,在此之前,就有近6成的買家考慮入手遠雄泱玥,輝達消息一出,這6成潛在買家就馬上下訂簽約,該案成交最高的每坪單價143.8萬元、成為該區域最高價,但受到打房影響,近來來客數下降,該案並未因此調漲,遠雄建設另在該區域還有一塊2千坪的土地計畫在明年第三季推出。

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