【媒體過寒冬】台視賣地充飢、三立進大同找地開發 東森有建案撐腰
有線電視訂戶連年萎縮，電視廣告市場持續低迷，除日前傳出TVBS大裁員近百人，其他的電視台老闆，現也紛紛尋求土地商機來充飢度冬。
台視董座黃崧2年賣地2千坪 變現10億活化營運
台視與非凡電視台董事長黃崧，在去年與前年都陸續賣地逾2000坪，變現逾10億元，用來充實營運資金。台視公告顯示，前年8月開始賣出林口區建林段土地4筆，合計約1541坪，交易總金額約14億元，處分利益約10億4875萬元；去年底持續賣出林口區建林段土地2筆，合計約600多坪，交易總金額約6.2億元，處分利益約4.4億元。
黃崧在台視2025年報上表示，2024年電視廣告市場持續低迷，致台視整體營收較前一年度略有衰退，然因成本管控得宜，及於適當時機活化資產，處分部分土地充實營運資金。
2024年電視廣告市場持續低迷，台視賣出林口建林段土地，充實營運資金
而科技改變及產業變化，對公司財務業務亦有影響，如數位化影音傳遞載具日趨眾多，HDTV、4K 及加值服務日漸成熟，還可發展行動 OTT、社群媒體、VOD、電子商務等各類加值服務，進而影響既有電視台之影響力。
爭取輝達落腳後遇華映官司賠償 張榮華搶攻產業升級
三立電視董事長張榮華去年入主大同董座後，起手式即為爭取輝達落腳台北市中山北路的大同公司與大學街廓，最後雖然未獲輝達青睞，但往後市區精華地的廣大開發活化商機，外界仍相當看好。
但其實張榮華剛上任不久，就遇上倒楣事。去年底，大同已倒閉的前子公司華映，其中國「華映科技」業績承諾案，遭中國最高人民法院終審判決須連帶賠償約台幣131億元，導致大同2025年面臨鉅額虧損，每股稅後純損高達5.2元。張榮華強調，大同將持續依循中國大陸司法救濟程序提出再審，同時也會依據台灣法律，阻止該判決在台灣執行，全力守護公司與股東的權益。
而張榮華也在今年集團尾牙上，宣示2026年大同將持續深耕核心事業，聚焦「電力、算力與土地」三位一體的競爭優勢，加速產業升級轉型。「我以前每天盯收視率與點擊率，現在關注的是電力與AI算力！」張榮華坦言，外界曾勸阻他接手大同，但他認為若能再創榮耀，是非常有意義的挑戰。
茂德豪砸180億買東森 助建案行銷厚植政治影響力
不過也有建商轉而經營媒體頗為成功者。茂德建設機構總裁張高祥以房地產累積的驚人財富，在2018年豪砸約180億元，成功拿下東森電視。
即便近年房市不景氣，其眾多的建案，也替電視台帶來不少廣告效益。市場人士說，茂德建案頗多，本就需要利用廣告在媒體上大量曝光，假設一個建案的電視媒體廣告預算是1億元，如果透過廣告代理商去投放到各媒體，預算還要被抽個1、2成，但假設建商自己就有媒體，在自家企業裡頭還可以打點折扣之下，更有助建案的行銷規劃。
茂德建設機構總裁張高祥在2018年豪砸約180億元，成功拿下東森電視
只是媒體人都知道，經營媒體虧錢的多、賺錢的少，媒體界的文化也與建築、代銷業界有極大差異，建商之所以入主媒體，當然也著眼政治影響力。業界人士說，例如政商關係，「你只是個建商，不一定見得到市長，但你是媒體老闆，就變成市長去找你，甚至連總統或對岸領導人都見得到，尤其是在選舉期間。」
（責任編輯：殷偵維）