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美中歐市場同步變調,電動車產業進入節奏修正期?

優分析

更新於 02月12日02:01 • 發布於 02月10日10:30 • (Claire)-優分析產業數據中心

過去幾年,全球主要汽車製造商大舉投入電動車(EV)轉型,不過隨著市場與政策環境轉變,這波轉型速度不如原先預期。

全球車廠在過去一年內,因調整電動車策略,合計已認列約 550 億美元的資產減損與一次性費用,顯示整個產業正進入一段明顯的策略修正期。

這波大規模減損,主要來自三個市場壓力:美國電動車轉換明顯停滯、中國市場價格戰加劇,以及歐洲市場車種需求更為複雜。

美國市場:政策不確定性讓轉型更難

美國市場過去幾年在聯邦補貼推動下,電動車銷量快速成長,但進入 2025 年後,部分消費者為了趕在 7,500 美元稅收抵免到期前提前購車,使需求被一次性拉高,之後的購車動能明顯下滑。

與此同時,利率維持高檔、信貸條件轉緊,加上關稅帶動的通膨壓力,進一步壓抑消費者對高單價電動車的承受能力,使購車選擇重新轉向燃油車與油電混合車。

在政策環境轉變下,市場也逐步從「政策驅動」轉向「價值驅動」。摩根士丹利預警,2026 年美國電動車市場將迎來「寒冬」,銷量將下降約 20%,輕型車總銷量回落至 1,590 萬輛,電動車滲透率可能下滑。

中國市場:價格戰打壓獲利

同時中國電動車市場,在進入 2025 年下半年後,內需成長開始降溫,銷量不再同步放大,但市場上的車廠數量與新車推出速度卻沒有放慢,競爭直接演變成價格戰。

各家車廠不斷加大折扣幅度,平均折扣已在 2025 年 4 月攀升至 16.8%,較 3 月的 16.3% 再創新高,遠高於中國乘用車協會算出 2024 年度的平均值 8.3%。

目前約有數十個品牌同時競爭,真正能維持獲利的車廠僅是少數;產業利潤率明顯下滑,市場也逐漸向大型品牌集中,中小型與缺乏差異化的車廠生存空間快速縮小,產業整併與淘汰壓力升高。

內需轉弱、價格戰失控,使「出海」成為中國車廠的重要解方;部分具規模與成本優勢的業者加速拓展歐洲、東南亞、中東等海外市場,希望以出口分散國內市場的價格壓力。

歐洲市場:動力選項更多元

歐洲市場的情況則是轉型變得更難、路線不再只剩純電:一方面,許多國家的購車補貼陸續退場,消費者買純電車時對「價格」變得更敏感;再加上充電環境仍不夠完善、車價偏高,讓不少人改選比較彈性的 PHEV(插電式油電)或 HEV(油電混合)。

另一方面,歐盟 2025 年開始對新車碳排要求更嚴格,但又加了「2025~2027 用三年平均排放」的過渡機制,等於讓車廠在短期內不用硬拚一年就達標,轉型節奏也更容易被拉長、改成多動力並行。

在這種環境下,歐洲車廠轉向更具彈性的多元動力策略,一方面透過折扣或平價車款提高電動車比重,同時保留油車與油電車產品線;重新分配研發與產能資源,以因應市場需求與轉型不確定性。

550 億美元損失是什麼?

車廠先前普遍假設電動車成長速度會更快,因此提前投入大量資源,包含新產線建置、車款研發、電池與零組件供應鏈合約等;但在美國、中國與歐洲市場同時變調後,企業重新評估電動車推進節奏,發現部分投資「不再有原本預期的價值」,或必須取消、延後,於是需要一次性在帳上認列差額。

多家車廠高層也坦言,這些減損的核心原因,在於高估了能源轉型的速度。

從個別案例來看,Stellantis 是目前金額最大的例子。

公司在 2025 年下半年認列約 222 億歐元(約 265 億美元)的減損與相關費用,主因是重新調整產品組合,以符合美國市場的消費需求與新的排放法規。其中約 65 億歐元並非單純帳面調整,而是預計在未來四年內實際支付,代表策略修正將持續對現金流造成壓力。

Ford 則在 2025 年 12 月表示,將認列約 195 億美元減損,同時取消多個電動車車型,並明確將產品策略轉向汽油車與油電混合車,顯示公司已不再假設 EV 能在短期內支撐原本的投資規模。

General Motors(GM)於 2026 年 1 月宣布,將認列約 60 億美元費用,用於撤回部分電動車投資,其中高達 42 億美元為現金支出,主要來自取消合約與與供應商進行結算。

至於 Volkswagen,則在 2025 年 9 月表示,旗下 Porsche 單位進行大規模產品調整,延後部分電動車型,轉而加強油電混合與燃油車布局,並因此承擔約 51 億歐元(約 60 億美元)的損失,其中約 35 億美元屬於資產減損。

電動化節奏的改變

整體來看,這 550 億美元的損失,是一個產業層級的集體修正。車廠正在重新估算電動車滲透的時間表,並同步調整資本支出規劃,甚至重新安排未來的現金支出。

這也反映出,先前建立在「電動車快速放量」假設下的投資邏輯,已需要回頭檢視與調整。同時,這樣的變化也正在改變車廠的產品與產能布局方向:更多油電混合車與燃油車被重新納入主力產品線,部分純電車款延後甚至取消。

但這樣的修正,並不代表電動化方向被否定,而是反映企業正試圖讓轉型節奏與市場需求、資本承受度重新對齊。只是這個過程,影響的不只是一家車廠的產品策略,也將連動到電池、零組件、產線投資與供應鏈合作節奏,為未來幾年的汽車產業投資與競爭格局,帶來新的不確定性。

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