有錢也買不到工程師？英國豪擲 10 億升級國防 AI，卻撞上人才斷層
在地緣政治不穩與軍事科技快速升級的背景下，英國政府正以前所未有的規模推動國防產業轉型；從人工智慧、網路安全到感測與決策系統，全面加碼投資。
然而，當政策藍圖逐步成形、資金持續到位，國防產業卻面臨一個困境：能撐起這場科技轉型的年輕技術人才，並未同步進場。
人才缺口不是短缺，而是結構性斷層
英國政府已明確將國防科技，列為國家安全與經濟成長的雙重支柱。政府宣布投入 10 億英鎊發展 AI 戰場系統，並成立新的網路與電磁司令部，顯示國防現代化不再停留於口號層級。
然而，產業現實與政策想像之間，仍存在明顯落差。英國國防產業面臨的並非單一職缺不足，而是橫跨教育、產業與勞動市場的結構性斷層。
首先是 STEM 人才供給長期不足。英國在網路安全、人工智慧與資料科學等關鍵領域，持續面臨畢業生數量不足的問題，而國防產業又必須與金融、科技等高薪產業競爭同一批頂尖畢業生。在薪資、福利與職涯想像上，國防往往不具優勢。
其次，教育體系與產業需求之間的落差，也限制了潛在人才的即戰力。許多學校缺乏與國防產業合作的資源，難以提供與實際應用相關的實務訓練，使得畢業生即使具備理論基礎，仍需長時間再培訓才能勝任職務。
倫理焦慮與產業形象是年輕世代的心理門檻
對許多年輕工程師而言，是否進入國防產業，早已不只是職涯選擇，而是價值判斷。一部分畢業生坦言，對參與可能涉及致命技術的研發感到不安，即便他們理解相關工作僅佔整體產業的一小部分。
招募顧問觀察到，Z 世代在職涯選擇上，普遍更重視使命感、社會回饋與環境價值。國防產業長期承載的道德爭議、社會支持度下降與多樣性不足問題，使其在年輕族群中的吸引力持續受限。
組織僵化與老化勞動力，加深吸引力落差
除了價值層面的顧慮，實際工作型態也影響人才流向。部分年輕工程師擔心，進入大型國防承包商後，將長期維護設計壽命動輒數十年的舊系統，而非投入前沿研發、設計或驗證工作。
同時，國防產業正面臨勞動力老化的現實。隨著經驗豐富的專業人士逐步退休，新血補充速度卻未能跟上。此外，遠距工作機會增加，也降低了人才搬遷至倫敦、曼徹斯特或布里斯託等國防產業聚集地的意願。
脫歐後，更嚴格的移民與簽證制度，也讓英國從歐洲吸引技術人才變得更加困難且成本高昂，進一步壓縮可用的人才池。
產業策略轉向：從「招人」到「養人」
面對長期且複雜的人才斷層，國防產業正嘗試調整策略。企業逐漸意識到，僅依賴畢業生與退伍軍人，已不足以支撐未來需求，因此開始擴大招募對象，吸納轉職者與非傳統背景人才。縮小英國國防技能缺口的可能路徑包括：
- 強化技能提升與再培訓機制：透過實習與學徒制度，補足教育體系不足的實務訓練，重點培養網路防禦、人工智慧、機器人與數位工程等國防關鍵技能，讓人才具備即戰力。
- 導入技術增強型培訓工具：透過虛擬實驗室與模擬系統，讓學員在受控環境中練習網路防護、雷達系統或裝備維護等技能，兼顧安全性與成本效率，並以 AI 工具追蹤學習進度。
- 提早推動 STEM 與國防職涯認知：與學校及社區合作，透過推廣活動、虛擬工作體驗與競賽，讓學生及早理解 STEM 與國防相關職涯選項，提升年輕世代的認知與興趣。
- 深化產學合作，對齊實際需求：與大學及學院合作調整課程內容，讓教學更貼近產業需求，並透過資助與國防挑戰直接相關的研究計畫，讓學生在學期間即能接觸真實問題與應用場景。
- 擴大政府在技能培育上的支持角色：政府可透過補助、稅務優惠與行政流程簡化，支持企業投入技能提升與再培訓計畫，鼓勵跨產業人才轉入國防科技領域，加速整體人力補位。
國防競爭力，取決於是否能重建人才信任
整體而言，英國國防產業面臨的挑戰，早已超越單純的薪資或職缺問題，而是一場涉及教育、價值認同、制度摩擦與產業想像的長期調整。
政府的投資規模與就業藍圖，已為產業鋪好跑道，但能否真正起飛，仍取決於是否能說服下一代技術人才，這些技術值得投入，這個產業願意培養人，而不只是使用人。
在國防支出持續攀升、地緣風險不斷升高的時代，國防產業真正的關鍵競爭力，或許不在預算數字，而在能否重新定義自身的角色——不只是為戰爭而生，而是為社會、為未來培養值得信任的技術能力。
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＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《BBC》、Talent Locker，首圖來源：Unsplash
（責任編輯：鄒家彥）