台積電出海！矽盾變薄？ 專家：台灣半導體需與美方深度綑綁、成為AI生態系中的大腦
台積電加速在美國擴產，興建先進製程晶圓廠以及先進封裝廠；2月初，董事長魏哲家在日本宣佈，熊本2廠規劃導入3奈米製程。數月來，有關「矽盾變薄」、「矽盾變破窗」言論甚囂塵上。產業專家認為，矽盾已產生策略質變；最新型態的矽盾是「台灣必須透過在美產能，轉化為 AI 生態系中不可分割的共同大腦，達成利益深度綑綁」。
矽盾（Silicon Shield）一詞最早是由澳洲記者克雷格·艾迪生（Craig Addison）於2001年出版的《矽屏障：台灣最堅實的國防》提出。他在書中披露，台灣半導體產業扮演舉足輕重的地位，若中國武力犯台，將切斷半導體產業的供應鏈，全球資訊產業也將立即受到重創。
COVID-19期間，晶片嚴重短缺，包括電腦、汽車、家電用晶片通通都缺，各國意識到台灣掌握全球半導體製造命脈；再加上中共近年來，不斷以軍事演習、機艦侵擾等武力恫嚇，更助長「矽盾」論點。
劉德音駁斥矽盾說法
不過，台積電前董事長劉德音親口駁斥「矽盾」說法。他曾在2023年8月的美媒專訪中指出，「中國是否入侵台灣，與半導體無關，而是取決於美中要如何維持現狀」。
至於「矽盾2.0」概念則是中研院社會所研究員吳介民在2024年9月提出。他認為，要讓台灣免於中國灰色地帶戰略威脅，確保台海戰爭不爆發是不夠的，台灣應該要能廣泛融入全球供應鏈，台積電近年海外投資如美國亞利桑那、日本熊本和德國德勒斯登的新晶圓廠，不應該被視為會削弱台灣矽盾的政策，而是台灣影響力的延伸。
簡立峰：矽盾也需保護數位主權
前Google台灣董事總經理、現任Appier與iKala董事簡立峰呼應「矽盾2.0」理論。他認為，台灣出生人口劇降，無法單靠島內人力支撐全球需求。「我們擁有晶片、半導體與供應鏈，這是吸引國際AI大廠如Google、輝達投資的利基」。
他強調，矽盾不再只是保護領土，更要保護數位主權。簡立峰憂心台灣目前在AI模型上過度依賴美國，應利用供應鏈優勢要求國際大廠重視台灣的AI主權。簡單來講，矽盾2.0必須包含「能在台灣自己跑」的AI模型與資料掌控力。
簡立峰也觀察到台積電正往國外擴張，這是一種「把台灣的概念變大變寬」的過程。因此，他主張從「Taiwan+CN」轉變成為「Taiwan+N」模式，形成一種「中心輻射」模式，台灣仍是大腦，藉由四肢肌肉延伸出去；意謂台灣企業應把握非紅供應鏈需求，朝「信任製造」全面轉型、佈局全球；同時也能解決人力不足的限制，讓其他國家的人才成為台灣的資源。
在技術層面，簡立峰認為矽盾2.0的核心在於數位化與彈性。他引用台積電研發模式的轉變指出，未來台積電必須是「一個很強的AI軟體公司」，朝向「軟體定義硬體生產製造」發展；以COVID-19期間台積電工程師透過VR遠端解決南京廠良率為例，說明台灣應透過軟體實力與全球夥伴達成互相依靠關係，達成遠端管理與數位轉型，使矽盾影響力超越地理限制。
劉佩真：台灣半導體已轉向「台美雙核心」模式
台經院產經資料庫總監劉佩真近日在一場論壇中，深入剖析「矽盾」的本質變異。她提到，傳統邏輯思維是「世界因不可或缺的晶片被迫保護台灣」，但如今矽盾已產生策略質變。新型態的矽盾是，「台灣必須透過在美產能，轉化為AI生態系中不可分割的共同大腦，達成利益深度綑綁」。
她進一步點出，地緣政治下的台灣半導體布局，已從過去的單一核心轉向「台美雙核心」模式，透過技術能量換取盟友在能源或政治安全上的承諾。
劉佩真認為，半導體已不再是廉價零組件，而是「昂貴的國家戰略型物資」。受技術瓶頸、能源成本與中東局勢影響，電子產業呈現「上肥下瘦」的局面。她明確表示：「電子產品的平價時代可以說是已經終結了，未來入門級產品將面臨漲價、降規的嚴峻挑戰。」
針對台灣內部挑戰，劉佩真指出，製程領先已是基本盤，真正的決勝點在於「供應鏈韌性與能源自主」，由於電力成本占製造比例達5~10%，穩定的能源供應將直接決定台灣在全球的議價能力。她也呼籲政府應持續加大「國際人才磁吸效應」的政策思考，以確保台灣半導體能持續領航全球。
展望未來，劉佩真提出「一加N」的全球戰略布局。她建議台灣為「一」做為智慧指揮塔，結合全球各地的「N」，由總部隨時以遠端遙控全球的雙生系統。台灣要以無可取代的韌性，持續領航未來全球半導體及AI市場。