許信良專文：劉邦型的台灣民主運動領導人─黃信介先生

今年八月二十日，是黃信介先生九十冥誕，特別寫這篇紀念文章，用以感懷和彰顯黃信介先生對台灣民主所作的偉大貢獻。

在中國歷史上的南北朝初期，統一北方建立後趙的石勒是雄才大略的英雄人物。他是五胡之一的羯人，年輕時曾被賣身為奴，終於能在亂世身經百戰，脫穎而出，成為後趙王朝的開國君主。

石勒不曾讀書，但喜歡聽讀書人說書，「好使諸生讀書而聽之，時以其意論古今得失，聞者莫不悅服。」有一次，他問他的文人大臣，他可以和古代的那個君王相提並論。那位大臣說：「陛下神武謀略過於漢高，後世無可比者。」石勒笑著說，「人豈不自知！卿言太過。朕若遇漢高祖，當北面事之，與韓、彭比肩；若遇光武，當並驅中原，未知鹿死誰手。大丈夫行事，宜磊磊落落，如日月皎然，終不效曹孟德、司馬仲達欺人孤兒寡母，狐媚以取天下也。」

親自打下大唐江山的一代英主唐太宗，對於漢高祖劉邦和東漢光武帝劉秀，也有類似的評價。大意是說，如果對手是劉邦，他甘拜下風；如果對手是劉秀，他可以一爭短長。

劉邦是中國歷史上最厲害的領導人，這是中國歷史上絕大多數厲害的領導人之間的共識。劉邦到底厲害在那裏，他自己的話說得最為傳神：「夫運籌策帷帳之中，決勝於千里之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給餽饟，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人傑也，吾能用之，此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用，此其所以為我擒也。」翻成簡單的白話，「論戰略規劃能力，張良比我強。論治國籌餉能力，蕭何比我強。論指揮作戰能力，韓信比我強。他們三人都是人中豪傑，我能用他們。項羽只有一個謀士范增卻不能用。這就是我所以贏項羽的道理！」

能用比自己強得多的當代豪傑，而且用得很自在：這正是劉邦作為領導人最厲害的地方！

一九七０年代末興起的台灣民主運動，最後所以能發展成為沛然莫之能禦的政治力量，成功完成台灣的民主轉型，成功改變台灣的歷史走向：毫無疑問，黃信介先生的領導是一個關鍵因素。

在台灣民主運動史上，黃信介先生就是一個最像劉邦的領導人！

一九七八的「黨外助選團」，是一九七九年的「美麗島政團」的前驅。這兩個組織，都是當時推動台灣民主運動的核心組織。這兩個組織都由黃信介先生領導。黃信介先生用施明德當「黨外助選團」的總幹事，用我當「美麗島雜誌社」的社長，施明德當雜誌社的總經理，張俊宏當雜誌社的總編輯，林義雄和姚嘉文當雜誌社的財務管理人。由我們五人組成「五人小組」，作為推動運動的決策核心。黃信介先生對五人小組，言聽計從，從來沒有任何異議，從來不作任何干涉。

這兩年是台灣民主運動的狂飆年代，也是台灣民主運動的黃金年代。

從一九八八年起，黃信介先生擔任民主進步黨第三任主席。他重用張俊宏當他的秘書長，放手讓張俊宏和李登輝先生領導的國民黨折沖尊俎，奠定了國會全面改選和總統直接民選的政治基礎。

能領導比自己強得多的豪傑之士，當然因為本身胸懷大志。

劉邦年輕時只是一個小小的地方小吏，常常到首都咸陽服徭役，看到秦始皇出遊，竟敢喟然長歎：「大丈夫當如此也！」

他本來是一個縱酒好色的人，當他發現自己有推翻暴秦，開創新時代的大好機會，就變成一個完全不同的人，變成一個懂得自我管理，懂得自我學習，懂得自我成長的能擔當領導大任的超級領袖。

黃信介先生當然也胸懷大志！在一九七八年組織「黨外助選團」的時候，他已經是一個不必再參選的終身職立委。他當然也知道在當時領導黨外運動可能遭遇的不測凶險。但是，他淡然處之，他毅然為之！他的大志，是他對自己在台灣民主運動的歷史使命和歷史地位的自覺。

在一九七０年代，比黃信介先生年輕一代，同時也已經擔任立委的康寧祥，遠比黃信介先生鋒頭更健。他比黃信介先生更認真當立委，也更認真研究議題。他曾經被美國「時代雜誌」選入全球最具政治前景的二十位年輕領袖名單。但是，往後的貢獻，卻與黃信介先生不可同日而語。這正是領袖天份的差別。

可惜，建黨初期的民進黨反對威權成為一種風尚，黨主席任期短暫，以致像黃信介先生這樣一個天才型的領導人物，無法長期發揮凝聚豪傑之士的領導作用！

這真是台灣歷史的莫大遺憾！

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＊作者為民進黨前主席，現任亞太民主基金會董事長。