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科技

開發者精神 vs. 大企業文化:GitHub沒有下一任執行長,將直接匯報給微軟AI團隊

創業小聚

更新於 08月13日07:10 • 發布於 08月13日07:00 • 曾令懷

GitHub執行長Thomas Dohmke突然宣布將於2025年底卸任,並重新投入創業。自2018年微軟以75億美元收購GitHub以來,GitHub一直保持相對獨立的運作,但是Thomas Dohmke的離職可能會引發變數。

根據《The Verge》報導,微軟並不會找尋Thomas Dohmke的繼任者,GitHub團隊未來將會直接由微軟的AI工程團隊CoreAI接管。

這個變動也引發了開發者社群的擔憂:GitHub的獨特文化,會不會因此被微軟的企業文化侵蝕?

GitHub獨立營運多年後,恐怖平衡終究被打破?

管理專案程式碼與協作開發的開發者平台GitHiub,可以說是當前全球最大的開發者社群,儘管2018年以75億美元被微軟收購後,仍保持著相對獨立的運作,開發者得以在這裡透過開源項目進行更多的交流。

GitHub是全球最大的開發者社群。

當一個被使用者喜愛的產品或服務被大企業收購時,往往會出現反彈,也會出現「產品不再美好」的擔憂,2012年Facebook(現Meta)收購Instagram就是經典案例,而現在的Instagram也與12年前大不相同。

GitHub同樣也在這個恐怖平衡之下。而其獨立性其實早在2021年就開始出現變化,當時GitHub前任執行長Nat Friedman卸任,接手的Thomas Dohmke開始向微軟開發者部門的負責人Julia Liuson報告。

今年,Julia Liuson又多了一個上層:CoreAI的負責人Jay Parikh,顯示出GitHub的運作逐漸與微軟的AI計畫融合。如今隨著擔任近4年的執行長Thomas Dohmke離任,GitHub將直接對CoreAI匯報,這個整合速度或許會加快。

CoreAI是微軟的新工程團隊,由前Meta高階主管Jay Parikh帶領,專注於為微軟及其客戶構建AI平台和工具。Jay Parikh曾表示自己對於AI代理(AI Agent)的願景,而微軟作為軟體開發出身的全球企業,理應與AI高度整合。

從AI的角度來說,GitHub併入CoreAI可能是好的

如果從整合AI工作的角度來說,GitHub併入CoreAI可能不是壞事。

2021年,GitHub就已經與OpenAI宣布Copilot的技術預覽版,一年後GitHub Copilot就正式上線,幫助開發者在寫程式時即時提供程式碼建議、補全甚至生成整段函式,成為程式開發與AI生成相互結合的一個里程碑。

GitHub Copilot已擁有超過2億名使用者。

Thomas Dohmke在自己的部落格也提到,除了Copilot,GitHub還推出聊天、語音等對話式編寫程式的功能,如今,GitHub Copilot已經擁有超過2億名使用者,而且還在不斷增加;GitHub Advanced Security也利用AI將平均的程式修復時間縮短60%,幫助團隊以3倍的速度修復程式漏洞。

換句話說,開發者們其實得益於GitHub上大大小小的AI功能,之後與CoreAI的合作可能會更大幅提升開發者與企業的產能。

高度整合對微軟有利,卻可能讓GitHub的開發者文化消失

站在「AI發展」的長遠策略角度,微軟認為這個整合是絕對有利的。

首先,微軟的服務如雲端Azure、協作平台Microsoft 365、資料分析工具Power BI 等等,組成了完整的生態系,如果能將GitHub與微軟的AI產品緊密結合,那企業將更難離開微軟的生態系。

另一方面,越來越多AI生成程式的競爭者出現,例如Google的Codey、亞馬遜的CodeWhisperer,還有快速崛起的新創Cursor以及Lovable,如果能利用生態系的力量,微軟就能繼續維持GitHub的江湖地位。

不過成也AI、敗也AI,儘管微軟能幫助GitHub擁有更強大的AI資源,這卻也是引發開發者社群擔憂的原因:企業文化。

從歷史上看,GitHub的文化是「讓開發人員能夠在沒有太多官僚主義的情況下建立很酷的東西」,有一定的「玩世不恭」的意味存在——產品的創意通常直接來自開發人員的需求,而且社群有很大的發言權與影響力。

整合到CoreAI代表GitHub將與微軟更緊密合作,可能讓GitHub不能像以前一樣,一直以「開發者至上」的精神運作下去。當然,目前這些討論並沒有實質意義,還是要看後續的變化才會知曉。Thomas Dohmke則表示,自己仍然會留任到至少2025年底,幫助團隊度過這段轉換期。

資料來源:《The Verge》《AEOLogic》《GitHub》

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