影音／「店中店」模式崛起 量販巨頭集體轉型進化
消費習慣改變加上電商崛起，還有超商超市搶食的環境下，國內量販業者紛紛轉型，採用「店中店」的模式，引進藥局、餐廳、運動用品店等多元品牌，打造類似平價版百貨的，一站式購物體驗，業者觀察，特別在假日午間至傍晚，人潮帶動的商機與坪效皆有顯著提升。
走進量販賣場，日常用品、美食及3C家電等各式商品一次買齊，不少民眾表示，賣場商品種類齊全，連過去只能在觀光景點購買的伴手禮，現在也能輕鬆入手。仔細觀察可發現，量販賣場近期都轉向店中店的形式，等於把原本的專區再升級，例如賣場內有藥局進駐，民眾有問題也能直接詢問藥師，此外還有家居用品店宜得利等品牌設櫃。
量販店不再只有賣場 「平價版百貨」一站式滿足
量販店公共事務部部長陳依芳表示，除了量販店本身提供的銷售商品之外，針對一些比較具有品牌知名度或是顧客比較喜歡購買的品類，會直接以專區的方式進到賣場裡面。陳依芳進一步指出，有這樣所謂店中店的量販賣場，可以讓客人停留更久，消費金額也會酌量提高，在假日的時候大概可以多到1至2個小時以上。
在同一棟建築但位於賣場外的其他樓層，則找來多家連鎖餐廳進駐，打造媲美百貨公司的美食街，下午3點多就有民眾等著排隊用餐。另外還有運動用品店迪卡農、手搖飲、炸雞店、理髮店等，想得到的通通有。業者指出，現在民眾消費型態希望減少移動，避開塞車與停車之苦，轉向一站式滿足吃喝玩樂的便利體驗。陳依芳認為，當提供更多功能，譬如美食餐飲或一些不一樣的消費行為，加入休閒育樂功能之後，消費者在這邊的停留時間就更久了，基本上這是一個進化，進化成類似複合式商場。
目前量販店服務再進化，幾乎快要變成平價版百貨公司。光是家樂福就有21個專櫃廠商進駐；位於桃園青埔、開幕近半年的大全聯占地1500坪，引進25家餐飲、生活用品及親子娛樂品牌；另一間賣場愛買則找來家具店進駐，提供原木餐桌椅、櫥櫃等供民眾選擇。
少子化+電商改變消費模式 量販店轉型求生
事實上，隨著少子化及消費習慣改變，民眾轉向小量、高頻率與即時補貨，超商及超市幾乎可滿足生活需求，讓量販店處境變得尷尬，更有業者表示不會再開量販店，因此不得不轉型求生。商管財經專家李世珍指出，電商加上物流越來越很發達，消費者有非常多管道可以獲取商品，因此慢慢要轉成比較適合生活化或更大型的超市方式，才能吸引消費者。李世珍認為，從經營角度來說，把空間租出去可以立刻得到保障的營收，所有坪效能夠增加，一方面可以帶來品牌效益吸引更多人潮，也可以幫助整個賣場從過去目的型的購買或久久去買一次，變成消費者生活的重心。
行銷專家胡恒士表示，有越來越多的量販店開始逐漸轉型，轉為以店中店的形式來呈現，這樣不但可以帶動人潮人流，更重要的是也可以讓消費者願意前往，而且在營運成本上面相對來講，風險跟成本都低很多。胡恒士進一步分析，量販店可以做更好的物流調配，加上大批採購使成本相對較低，在冷凍倉儲及熱食部分，跟超商及超市比起來都更有優勢，例如美式賣場裡的美牛或限量商品，才是吸引消費者願意前往的關鍵。