請更新您的瀏覽器

您使用的瀏覽器版本較舊,已不再受支援。建議您更新瀏覽器版本,以獲得最佳使用體驗。

吳崑玉:蹭高市不如重修「高市早苗政治公關課」

上報

發布於 02月10日22:00 • 吳崑玉
高市上任首相後曾多次去拜會小池,一見面就九十度鞠躬,因為小池算是政壇前輩。(圖片擷取自Youtube/TOKYO MX NEWS)

高市早苗的狂勝,帶領自民黨獨得眾院三分之二以上席次,讓台灣不少人興奮不已。河道上到處是慶祝文、分析文、嘲笑翻車名嘴的翻車文,還有政治人物們分享曾與高市的照片、賀電、報導。另一邊當然也有潑冷水的,不過通常馬上被潑回去:「高市早苗狂勝的最佳助選員就是習近平。」但這種狂勝台灣也不是沒有過,2020年小英也曾狂贏韓國瑜,第一助選員也是習大大。只不過勝利的喜悅,很快被接踵而來的疫情所掩蓋,來不及延續與傳承。

高市的成功並非偶然,也無法歸諸於運氣好。她在日本政壇浮沉三十年,既不出鋒頭,也無特殊事蹟。她雖被視為安倍晉三的繼承人,但安倍派一向被視為喊打喊殺的強硬右派,近年人馬持續萎縮,在自民黨內也算不上獨大派系。高市能當選自民黨總裁,靠的是麻生太郎力挺,一開始還被視為麻生的小妹,因為麻生看起來真的很像「阿尼基」。還有人因此把她名字記錯,唸成「麻生早苗」,阿娘喂~麻生早苗是AV女優,加藤鷹的前妻,這種錯會讓政治評論員一秒轉成一劍浣春秋。這也是常年台灣社會經由鎖碼台塑造的偏見,這幾天河道上跟高市早苗流量齊名的,是開票兩分鐘秒殺政壇大老安住淳的前寫真女星森下千里,還多附上清涼照片。不過在高市狂勝後,這種壞習慣得改一改了。

讓人改觀的第一項特質

高市的政治能力,是讓人們對其改觀的第一項特質。去年7月選舉結果,自民黨未過半,已運行13年(2012~2025)的「自公聯合政府」盟友公明黨叛離,自民黨面臨失去執政權危機。2025年10月10日,自公兩黨在國會進行一個半小時會議後,公明黨黨首齋藤鐵夫會後對記者說:「一切歸零。與至今為止的關係畫下句點。」自公盟破裂,公明黨表明在接下來的內閣總理大臣指名選舉不會投票給高市。但高市轉身便找上更右翼的維新會。10月16日,兩黨在幾天商議後,自民黨接受維新會要求實現的12項政策,但維新會成員不入閣,「自維聯盟」成形。10月21日,高市以過半票數當選日本首相。

這次大勝後,自民黨贏得316席,獨自越過三分之二所需的310席門檻,維新會僅比上屆多兩席,得到38席。照台灣政客邏輯,此時下巴上都貼著「贏家」二字,嘴都笑到咧到耳根子,自家資源生吃都不夠,怎會分給外人?但高市幾乎第一時間就去拜訪維新會,公開表明:「持續請求維新會至少派一人入閣,希望他們能在內閣中共同承擔責任」的意旨。這種對同患難盟友不離不棄的善意,是一種很難得的心胸,也是維持長期關係的智慧,旁人看了,將會更願意與高市早苗合作,擴大了未來高市「擺平」反對者的機率。

這種「化敵為友」的政治智慧,是一種難得的人格特質。對照台灣政壇近年歪風,贏者全拿,滴水不漏,寸土必爭,私下喬個事都還要對外放話,截圖PO文,使得各方毫無信任,更無法合作,這種政治操作的品質更讓人覺得難能可貴。好的政治人物,不是整天維護自己完美的道德光環,或四處征伐當個戰狼,而是要能在艱困的環境中跨越障礙,「擺平」反對。好的政治人物能夠將敵人變成朋友,爛的政治人物則不停將朋友變成敵人。高市能將總裁競選對手小泉進次郎任用為最重要的防衛大臣,並放手讓他發揮;習大大則將自己親信與功臣張又俠都抓了起來,搞出「中央軍委無人化」,弄得軍心大亂,政壇人人自危。兩人政治能力,高下立判。

高市是怎麼做到這一切的?詳情細節不得而知,但有幾篇關於她去拜訪東京都知事小池百合子的新聞可推知一二。小池百合子是日本政壇出名的難搞女性,在多黨間跳來跳去,當過防衛大臣,創建東京地方政黨「都民第一會」,把自民黨當地議員殺到血流成河。高市上任首相後曾多次去拜會小池,在某篇新聞照片中,小池微微傾身相迎,但高市一見面就九十度鞠躬,因為小池算是政壇前輩。多次拜會,禮數做盡,作人作到這份上,不幫忙也說不過去了。於是,這次自民黨在東京二十個選區都大贏,這個腰,彎得可值得了。下巴看人與頭頂見人的差別就在於此,而其核心則是政治人物的心胸與人格特質。

(資料照片/美聯社)

高市能將總裁競選對手小泉進次郎任用為最重要的防衛大臣,並放手讓他發揮。

難得的天才型品質

高市的第二個特質是「快狠準」,這是一位戰略家與戰場指揮官難得的天才型品質。她能快速累積高人氣,也許還有一半是靠習大大的愚蠢,激發出了日本人民的大和魂。但她敢在上台不到三個月,就下令解散國會重新選舉,而且選舉期只有16天,則是罕見的豪賭式閃電戰。選舉前,許多人不看好自民黨這種突擊式重選,一方面準備不足,另方面覺得有點乘人之危,投票當日還下大雪。但高市還是賭贏了,而且回看過去幾個月,她並非毫無準備,很可能一上任就開始佈局重選了,頻繁拜訪小池,可能便是佈局之一。小池百合子受訪時說,她看這場選舉好精彩喔!好像在看孫子兵法,在看桶狹間之戰。桶狹間之戰是織田信長的成名之戰,帶兩千人一戰突擊斬首今川義元,打垮整個今川家數萬大軍。所以日本媒體也稱高市早苗為「令和時代的織田信長」。如果高市有天跟那個蠢到沒朋友的習大大對陣,我看習大大會打到連腦袋都丟了。

政治人物的基本戰技便在於其政治語言,亦即其「風格」,高市團隊在這方面也表現得精練純熟。小泉進次郎自我嘲諷的催票影片,在網上瘋傳,極對年輕人胃口,完全拋棄了傳統日本政客那種左彎右繞,言不及義。他在勝選記者會上,捧著他們家兩代秘書鍋倉先生的遺照上台,感謝鍋倉與現在競選團隊的努力與成功,分享勝利的光榮與喜悅,讓很多政治幕僚感動不已,這就叫作「人情世故」,那是種發自內心的溫暖。高市早苗新年參拜伊勢神宮時,捧著安倍遺照,也是在傳達同樣的訊息,對於恩人的不忘本。這種溫暖與情感,才是最能「感染」他人的情緒傳遞,而且是正面的聲量。高市與其團隊,非常善用這種正面情感,來化解網路時代流行的負面抨擊,而且效果顯著。

高市宣佈解散國會時,最重要的是一個理由,就像宣戰前的檄文。高市在宣佈解散眾議院的談話中說:「讓日本列島更加強大、更加富足—如果不立即著手,一切都將太遲。因此,高市內閣已開始推動的,是一場攸關國家根本的重大政策轉換,其中涵蓋全新的經濟財政政策。」「我將押上內閣總理大臣的政治生命。是否願意將國家的經營託付給高市早苗?我希望國民能直接做出判斷。」接著,她引安倍的話說:「困難原本就在預料之中。然而,未來不是靠他人施捨而來的,是靠我們用自己的雙手去開拓的。」

接下來是最重要的核心精神與競選主軸,告訴大眾為什麼要去投票:「不願挑戰的國家沒有未來。只想守成的政治無法孕育希望。充滿希望的未來,不會自己上門,也不是他人能替我們打造。必須由我們自己做出決斷、付諸行動、親手構築。因此,我將這次選舉命名為:『一場由自己打造未來的選舉』。」

她訴求執政的目標是:「創造一個讓願意挑戰的人能夠得到肯定、努力付出的人能獲得回報、遇到困難時能夠彼此扶持、可以安心成家並懷抱夢想工作的國家。我希望站在最前面帶領大家。所以,我不會逃避、不會動搖,我會做出決斷。我將貫徹對未來負責的政治。」這幾段話,簡潔有力,柔中帶剛,後來被剪成影片,成為自民黨選戰中的主訴求影片。

最後,是她「勝不驕,敗不餒」的沉穩心理素質。她作為少數首相,沒有氣餒退縮。但在勝選那天,她從走進自民黨總部,到後來開記者會,幾乎沒有半點笑容。她說是因為還有同仁尚未開票完畢,還在生死線上掙扎,但開完大勝後也沒有狂歡慶賀。因為她知道,完全執政,等於完全責任,那麼多人給她那麼多的支持,她必須快速做出成績,否則辜負了人們的期望,接下來的失望與責難將會更大。這是一個成熟的政治人物,其心理素質與政治智慧,遠比台灣政治人物高出不止一個檔次。

所以,台灣政治人物,不必蹭也不必急著罵高市,你們何不先捫心自問:那個腰,你彎得下去嗎?得權之後分享盟友,你會捨不得而斤斤計較嗎?你願意與同事和幕僚,分享勝利喜悅與光環嗎?你有那種「快準狠」的賭性與技巧嗎?你的政治語言,不只告訴選民有什麼?要什麼?還告訴大家為什麼嗎?除了罵人,你們給身邊人送出過真正的溫暖嗎?如果沒有,請你拔階受訓,重新學習這堂「高市早苗的政治公關課」。

※作者為前親民黨文宣部副主任、專欄作家。

查看原始文章

更多國內相關文章

01

BMW國8撞死人肇逃!他「摸黑捕魚」遇死劫 妻悲認屍:留下一對年幼兒女

三立新聞網
02

北市婦脫手0050變現「All in」這公司 險慘遭詐500萬

壹蘋新聞網
03

印度移工引進惹議!2天近9千人連署「立即中止」勞動部回應了

自由電子報
04

南韓刪掉「中國台灣」了!電子入境系統更新 外交部表示尊重

民視新聞網
05

5月大女嬰窒息亡!專業保母「下樓做家事」獨留她…判賠家屬610萬

三立新聞網
06

京華城馬屁簡訊曝「小沈小氣捐210萬」 朱亞虎簡訊狂虧老闆

ETtoday新聞雲
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...