南亞科再漲停站上500元 台塑集團七月營收全線爆發 吳嘉昭領軍南亞與集團搶下AI科技新矽盾地位
台灣石化產業龍頭台塑集團（台塑關係企業）迎來歷史性的轉型收割期！受惠於全球 AI 浪潮強勁拉貨與七月亮眼業績激勵，台塑集團旗下的記憶體大廠南亞科（2408）今日（10 日）盤中帶量(9萬8千張大量)強勢攻上漲停，突破 500 元大關、來到 502 元的歷史高價！資本市場的熱烈反應，正充分驗證了台塑集團從傳統石化巨擘成功轉型為 AI 科技矽盾的超凡價值。
面對中國大陸石化產能過剩與全球景氣循環的殺戮風暴，台塑集團於去年正式落實創辦人王永慶、王永在兄弟「所有權與經營權分治」的終極精神。原總裁王文淵退居「管理中心」專任主任委員，將行政中心總裁大棒交予深耕高科技與電子材料多年、原任南亞（1303）董事長及南亞科董事的吳嘉昭。
這是台塑集團成立 70 餘年來，首度由非王姓家族成員的專業經理人出任集團總裁，向資本市場展現了台塑集團擺脫傳統家族經營限制、全面向高科技與 AI 產業進行跨時代轉型的強烈企圖心。
從石化巨擘到高科技專家：吳嘉昭領軍突破景氣低谷
吳嘉昭總裁半輩子深耕台塑集團，不僅熟稔傳統石化本業，更是帶領南亞塑膠早年跨足印刷電路板（PCB）、記憶體（DRAM）、IC 載板等高科技領域的核心掌舵者，為四大公司董事長中唯一同時通曉石化與科技產業的重磅專家。
在面對傳統「大色貨」塑膠產品利潤遭受嚴重壓縮之際，吳嘉昭加入集團轉型小組，加速推進「高值化與科技化」策略。他帶領南亞切入高階電子材料，將研發重心轉向 AI 伺服器與高速運算（HPC）不可或缺的特殊高規玻纖布（T-Glass/Low Dk）與銅箔基板（CCL）。此舉讓南亞成功卡位北美各大 CSP 廠商擴建 AI 資料中心的史詩級缺貨潮，打破了傳統塑膠加工廠的框架，激勵南亞股價扶搖直上，展現出傳統產業切入 AI 供應鏈的驚人轉型韌性。
2026年7月營收全線噴發：電子生態系成集團獲利新引擎
根據台塑集團最新公布的 2026 年 7 月自結合併營收數據，集團全線轉型 AI 的成效在業績上得到強烈驗證，展現出「大象跳舞」的浩瀚氣勢：
南亞科（2408）：單月營收達 438.68 億元，月增 49.27%、年增 719.61%。受惠於 AI 與高頻寬記憶體（HBM）強勁需求帶動高階 DRAM 供不應求，單月營收再創歷史新高，營收規模甚至一舉躍居集團次大。
南亞（1303）：單月營收達 305.73 億元（月增 12.7%、年增 44.53%），創下近 49 個月以來的新高。電子材料營收比重已壓過傳統塑膠，成為轉型最成功的示範生。
南電（8046）：單月營收達 54.40 億元（月增 16.13%、年增 50.24%），創下近 43 個月新高。高階 ABF 載板全面吃緊，直接受惠於先進封裝（CoWoS）爆發性拉貨。
台塑化（6505）與 台化（1326）：7 月營收分別衝上 748.21 億元（年增 32.35%）與 312.67 億元（年增 34.18%），雙雙呈現年月雙增，為集團提供雄厚且穩健的現金流底座。
福懋科（8131）與 台塑（1301）：福懋科營收 10.88 億元（年增 28.83%）緊跟記憶體封測需求升溫；台塑母體則以 152.94 億元呈現年月雙增，積極布局半導體級特化品及自建「Formosa GPT」生成式 AI 降本增效，逐步走出景氣谷底。
結語：擺脫家族傳統，躍升 AI 時代矽盾關鍵軍火商
從 1954 年創辦人王永慶、王永在兄弟打造的每日四噸 PVC 廠起步，到如今王文淵主委將經營大棒落實交接給吳嘉昭總裁，台塑集團用行動證明了百年企業不倒的堅定決心。透過「管理中心」督導戰略方向與「行政中心」專業經理人高效執行，台塑集團已打通從上游半導體特化材料、高階晶圓製造、載板封裝到 AI 伺服器電子基材的完整生態系。這家曾經的石化巨人已經華麗轉身，以「專業經理人治理 × AI 科技矽盾」的全新姿態，邁向下一個永續輝煌的七十年。
▲南亞科日K線圖(圖片來源:Yahoo股市)
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