請更新您的瀏覽器

您使用的瀏覽器版本較舊,已不再受支援。建議您更新瀏覽器版本,以獲得最佳使用體驗。

機車引擎用於無人機?前空軍指管長談台灣隱形「庶民動力」:戰時穩定力量

風傳媒

更新於 03月24日04:36 • 發布於 03月24日04:36 • 張曜麟
周宇平提到,台灣作為全球機車密度最高的地區之一,擁有極為完整的引擎製造與維修體系,或可成為戰時一大力量。與新聞個案無關。(資料照,顏麟宇攝)

當國際與台灣社會總將焦點集中於半導體所構築的「矽盾」時,另一個較少被討論、卻同樣具備高度戰略潛力的基礎產業——機車行業,這個在台灣超過1400萬輛的庶民產業鏈或許正在悄然浮現其可能的軍事價值。前空軍指管長周宇平指出,機車的「庶民動力」產能,在高端航太供應鏈可能因戰爭而受阻時,這種源自民間、分布廣泛的製造能力,反而可能成為最穩定的支撐力量。

隨著「非紅供應鏈」逐漸成為國際國防採購的重要指標,具備高度自主性與完整產業鏈的製造體系愈發受到重視;台灣機車產業長年累積的製造改裝能力、精密加工技術,雖源於民生需求,卻在特定條件下具備轉用潛力,這不僅關乎產業轉型,更可能成為台灣在高強度衝突情境中,建立不對稱戰略的重要支柱。

一、戰場上的「平民英雄」:低成本動力的戰略價值

周宇平說,自俄烏戰爭爆發以來,無人機已從輔助角色躍升為戰場核心工具,其中,以伊朗「Shahed-136」為代表的自殺式無人機,憑藉極低成本卻能對高價防空系統造成壓力,徹底改變了戰場成本結構。

周宇平指出,值得注意的是,此類無人機並未採用昂貴複雜的航太渦輪引擎,而是選擇結構簡單、易於量產的活塞式動力系統,其設計邏輯不在於極致性能,而在於「足夠好」與「可大量複製」,這一趨勢帶來一項重要啟示:未來戰場的關鍵競爭力,不僅來自技術高度,更來自生產能力與補充速度。

在此脈絡下,周宇平提到,台灣作為全球機車密度最高的地區之一,擁有極為完整的引擎製造與維修體系;以三陽工業與光陽工業為代表的產業龍頭,連同數以千計的中小型零件供應商,構成一個高效率、可快速擴張的動力生產網絡;這樣的產業條件,使台灣在面對戰時需求時,理論上具備迅速轉換產能的潛力,當高端航太供應鏈可能因戰爭而受阻時,這種源自民間、分布廣泛的製造能力,反而可能成為最穩定的支撐力量。

二、從民用到軍用:關鍵技術的跨越門檻

周宇平表示,儘管機車引擎具備潛在優勢,但其直接應用於軍用無人機,仍需經過一系列技術轉換與升級,這不僅是性能調整,更是設計理念的轉變。他提出4點說明如下:

1.結構設計:降低震動與提升穩定性

現行機車多採單缸或直列設計,震動相對明顯,若直接應用於無人機,可能干擾飛控與感測系統,因此,未來發展方向可能包括導入水平對臥(Boxer)或其他低震動結構,以提升飛行穩定性;然而,這意謂需重新設計新型引擎,而非單純改裝既有產品。

2. 推重比優化:邁向輕量化

飛行器對重量極為敏感,無人機也同。傳統機車引擎為追求耐用與成本控制,往往較為厚重。若要符合無人機需求,勢必需導入鎂鋁合金與高強度複合材料,提升製程精度,而這將使產品逐步接近航太等級標準。

3. 燃料適應性:提升戰場彈性

戰時燃料供應不穩,理想狀態下無人機應具備多燃料能力,然而,不同燃料涉及燃燒機制差異,並非僅靠電子控制單元即可解決,這部分技術門檻較高,包含電力引擎,需投入資源與時間研發。

4. 降低可偵測性:聲音與熱源控制

活塞引擎的噪音與熱訊號為其天然弱點,雖可透過消音器與隔熱塗層進行改善,但難以完全消除,因此,此類動力系統較適用於「成本優先」而非「匿蹤優先」的作戰任務。

三、分散式韌性與制度瓶頸:從產業網絡到創新解鎖

周宇平表示,台灣機車維修據點遍布全島,長年形成一種高度分散、反應迅速的服務網絡,若從國防角度觀察,這種結構本身即具備一定的戰略啟發意義,在理想情境下,與現有動員體系不同,若能透過適當訓練與制度設計,部分民間技術人力或可於戰時承擔基礎維修任務,進而形成一種分散式後勤支援體系,相較於高度集中且易受打擊的軍事基地,此種網絡化、在地化的支援模式,理論上更具韌性與持續運作能力。

周宇平表示,台灣機車維修據點遍布全島,從國防角度觀察,這種結構本身具備一定的戰略啟發意義。示意圖,與新聞個案無關。(資料照,台中市政府)

然而,這項潛力的背後,也同時存在制度上的隱形天花板。周宇平指出,事實上,台灣機車產業的技術活力,長期以來不僅來自原廠體系,更有相當一部分源於民間改裝文化,許多關於動力輸出、散熱效率乃至材料應用的實務經驗,往往是在市場競爭與技師實作中逐步累積而成;但現行法規對改裝常規品多採嚴格限制,使這類技術探索活動多半停留在灰色地帶,難以制度化發展,從交通安全與環境管理角度而言,此種管制具有其合理性;然而從產業升級與國防潛力的角度觀察,則可能在無形中壓抑了基層創新動能的累積與轉化。

周宇平表示,更關鍵的是,若缺乏平時的技術演進與制度承接,即便戰時具備動員構想,也難以在短時間內轉化為有效能力;換言之,分散式後勤的可行性,不僅取決於人力與據點,更仰賴一套能在平時持續培養技術、驗證成果並加以篩選的制度環境。

周宇平說,如何在安全可控前提下,逐步從「全面限制」走向「引導提升」,讓民間改裝與技術優化活動能夠被納入可監管、可驗證的體系之中,將是釋放此一產業潛力的關鍵,唯有當創新不再停留於灰色地帶,而能轉化為制度內的技術資產,台灣才有可能在未來,真正將這張分散於街巷之間的庶民產業,轉化為具備戰略價值的韌性力量。

四、產業交會與制度引導:從發展趨勢到政策工具

周宇平表示,目前台灣正積極推動無人機產業發展,並由國家中山科學研究院主導相關技術整合,在軍民合作架構下,部分民間製造能量已逐步導入國防體系,顯示既有工業基礎正開始與新興戰略需求產生交會,這是極為正面的力量。

周宇平說明,「增程式動力」概念尤其值得關注,此類系統透過小型引擎驅動發電機,為電動無人機提供持續電力,在兼顧續航力與效率的同時,也降低對高容量電池的依賴,而電池產業也是明日之星,技術路徑已逐漸成為國際發展趨勢,亦為台灣既有機車引擎技術提供一個相對可行的切入點。

周宇平進一步說明,整體而言,相關應用仍處於發展階段,無論在規模化生產、性能標準或實際部署上,均有待進一步驗證與擴展,特別是將民用動力系統轉化為穩定可靠的軍用平台,除工程技術本身,更仰賴制度環境的配合;在此背景下,若仍延續過去對改裝與技術調整高度限制的管理思維,將不利於相關技術的快速迭代與測試;相較之下,更具前瞻性的政策方向,應是在安全與風險可控的前提下,逐步建立「可控式開放」的法規框架,使創新活動得以被引導,而非被排除。

台灣近年大力發展無人載具。圖為國防部於「國軍115年春節加強戰備媒體邀訪活動」展示監偵型無人機。(資料照,劉偉宏攝)

周宇平提出4點建議,1.建立分級改裝與技術認證制度:針對動力系統、供油控制與材料應用等項目,設計標準化檢測流程,使技術優化行為納入合法管理。 2. 設立測試與驗證場域:提供特定環境供業者與技術團隊進行動力系統測試,加速從概念到實用的實際轉換。 3. 強化軍民技術轉化機制:透過法人機構與產業合作,將具潛力的民間技術導入正式研發體系,提升其可靠性與標準化程度。 4. 建立產業升級誘因:透過補助或專案計畫,引導業者投入輕量化、高效率與耐久性等關鍵技術領域。

周宇平說,透過上述制度設計,可望將原本分散於民間的技術能量,逐步轉化為具體產業發展,並進一步銜接國防相關需求。如此一來,無人機動力系統的發展,將不僅依賴少數專責單位,而是建立在整體產業體系之上,形成更具韌性的技術基礎。

五、結語:可讓庶民工業成為戰略資產

周宇平強調,台灣機車引擎產業在技術本質與供應鏈結構上,確實具備轉用為無人機動力系統的潛力,然而,這樣的潛力並不會自動轉化為現實能力,其間仍存在工程技術、制度環境與產業整合等多重門檻,真正的關鍵,不僅在於「能不能做」,更在於「是否有一套制度,讓這些能力被看見、被累積,並最終被轉化」。

周宇平說,若未來政策上能將機車產業視為潛在的戰略資源之一,透過研發補助、法規調整與技術引導,逐步建立從民用到軍用的轉換機制,並鬆動過度僵化的限制,讓改裝與技術優化活動得以在可控範圍內制度化發展,則台灣有機會走出一條不同於傳統軍工體系的發展路徑:一條以庶民工業為基礎、由下而上累積的技術進化之路。(推薦閱讀)「魏哲家飄了!」不敗教主示警中國機器人不只好看:一隻「蟲」就能搞定F-16

周宇平表示,當這樣的體系逐漸成熟,台灣的安全架構,將不再僅依賴半導體所構築的「矽盾」,而是進一步延伸出多層來自在地產業、分散而堅韌的另類「台灣之盾」,這不僅是可能的產業升級,更是將民間能量轉化為國家韌性的制度創新。

查看原始文章

更多國內相關文章

01

新身分曝光!林右昌宣布暫別台灣

NOWNEWS今日新聞
02

高雄新建案…裝潢天花板「整排坍塌」畫面曝!保全逃死吐1句

三立新聞網
03

羅智強問「為何詐騙這麼嚴重?」 卓榮泰一句話嗆翻全場

自由電子報
04

不只南韓!「這國」將台灣列中國公民 外交部祭「1招反制」出手了

民視新聞網
05

新/國1內湖段嚴重事故!5車連環撞釀1死4傷

EBC 東森新聞
06

陳佩琪自爆遭搜走百本存摺驚眾人 北檢校正回歸:僅扣得72本

鏡新聞
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...