【專訪全文】兩岸緊張衝擊經濟　林伯豐：春節後工商團體赴陸交流

近來兩岸關係緊張，國內不少企業大老都相當憂心。「兩岸地緣政治的風險升溫，對台灣經濟影響很大。」11月初，三三會理事長、台玻集團董事長林伯豐接受本刊專訪悲觀地說，目前兩岸局勢確實有失控的危機，他希望以民間的立場，重建任何可行的溝通管道，林伯豐透露，自己正計畫組團訪問中國大陸，「透過民間組織多做溝通、交流，這是必要的。」這幾年，台玻集團早就交棒給第三代與專業經理人，林伯豐積極幫產業發聲，期待為兩岸破冰貢獻心力。

中共二十大落幕後，不少學者認為，兩岸關係將變得更加尖銳，這讓國內不少企業大老都相當憂心。11月初，在台玻總部接受本刊專訪的林伯豐，也持悲觀看法，「中共二十大後將積極掌握兩岸關係的主導權，在美中貿易科技對抗下，兩岸局勢確實有瀕臨衝突的危機，兩岸關係的發展不容樂觀。」

林伯豐小檔案

• 出生：1943年
• 學歷：世界新專編採科
• 現職：台玻集團董事長、三三會理事長
• 經歷：工商協進會理事長、工總監事會召集人、台玻集團總經理
• 家庭：已婚，育有2子1女

台海升溫　工商界擔憂

年近80歲的林伯豐，為人謙和卻直言敢諫，對當前的政經局勢總能一針見血，是產業界極具分量的企業大老，他不僅擔任老牌企業台玻集團的總舵手，2014年還出任工商協進會理事長，今年卸下職務，改任三三會理事長，常對政策提出建言、替產業喉舌。

如今台海局勢持續升溫，工商界深表憂心。上週五（11月11日），全國工業總會舉行第76屆工業節慶祝大會，理事長苗豐強致詞時，表達出對當前兩岸關係的擔憂，「危疑不定的兩岸局勢更可能影響內外投資的意願，不利於國家的長遠發展。」

林伯豐更是振聾發聵，「烏俄戰爭已經造成經濟與生命嚴重損失，台灣應全力避免走到那一步。」一向溫文的他，講得口氣都急促起來。林伯豐拿出數據說：「兩岸經貿是帶動台灣經濟成長最主要的動力來源。」

鼓勵民間　多交流破冰

根據大陸海關署公布的資料，中國大陸是台灣第一大進出口市場，2021年出口金額1,889億美元、進口金額842億美元，貿易順差1,047億美元，是台灣貿易順差的主要來源；截至2022年9月，台商對大陸投資金額2013億美元，占台灣對外投資的比重53.8％，在大陸投資也是企業獲利主要來源。

「隨著兩岸地緣政治的風險升溫，對台經濟影響很大。」林伯豐直言，面對政局新人事，政府應以台灣自身利益考量，積極地面對兩岸情勢的變化，釋出善意，避免軍事衝突，創造雙方都能接受的有利條件。

他越說越激動，急切地表示：「眼下最重要的是修補兩岸關係，包括恢復海基會與海協會互動，逐步恢復所有的兩岸直航航點、重啟小三通，鬆綁兩岸商務履約、跨國企業內部調動等正常商務活動。」同時，林伯豐也鼓勵地方政府、工商團體、產業公協會、智庫等民間團體持續與中國大陸進行交流互訪。

林伯豐鬆口，自己正計畫組團訪問中國大陸，預計春節過後出發，初步走訪將以台商聚集的江蘇省重點城市為主，包括南京、昆山等。他神情堅定地說：「透過民間企業組織多溝通、交流，這是必要的。」他期待為兩岸關係破冰，目前工商協進會理事長吳東亮已表態響應，工總、商總也證實，未來將協助兩岸民間和平互動。

長期通膨　經濟臨考驗

商總理事長許舒博直白地說：「不管喜不喜歡，兩岸一定要往來、接觸，才能互相了解。」現在兩岸官方溝通幾乎全面中斷，期盼民間組織能夠先行；工總理事長苗豐強也持相同看法，他日前提出，應以「民間主導、政府參與」的方式，希望政府委託具公信力與經貿性質的民間組織，重啟兩岸對話機制，「雙方經貿交流，或許可以做為破冰的起手式。」

台灣位處地緣政治風險前沿，已讓企業界繃緊神經，眼下還有更嚴苛的挑戰，林伯豐示警：「能源、稅制、通膨，才是最大難題。」在政經情勢不穩定的情況下，全球景氣步入衰退，「今年經濟成長率可能無法保三，明年上半年經濟應該會落到谷底。」

「這次全球通膨持續期間恐怕長於預期，對企業來說，高通膨時代工資、原物料、運費成本都會上漲，企業難以吸收成本，將導致消費者物價持續走高，企業的獲利也會下降。」林伯豐搖搖頭，說完便嘆了一口長氣，預警未來充滿考驗。

尤其，面對政府全面發展綠能，林伯豐不改大砲性格痛批：「政府應該面對台灣會缺電的事實，思考重啟發展核電。」他直指，近5年發生4次大停電，已造成產業損失高達上百億元，建議政府重新檢討能源政策，將核能做為基載電力，提高核能發電比重達30％。

林伯豐手指著另一份資料分析，目前全球運行中的核電廠超過440座，日本歷經311核災後，準備在2030年將核能占比，從2019年的6％提升至22％，韓國占比也有30％，英國則預計在2030年前新建八座核電廠，以停止對外國油氣的依賴；歐洲議會甚至在今年7月6日通過歐盟提案，將核能列為環境永續的綠能，他不解地問：「台灣為什麼不能使用？」

林伯豐從兩岸關係、政經局勢講到能源政策，還提到應重新檢討並廢除不合時宜的稅制，如印花稅、娛樂稅、貨物稅等，並提出財政收支劃分有通盤檢討的必要。「這些事情都講了很多遍，但還要一講再講。」他語重心長地說，隨著產業發展應運而生的問題也逐漸擴大，亟待克服。

六旬接班　赴中廣布局

1943年出生的林伯豐，總是頂著工商協進會、三三會理事長的頭銜受訪，其實，台玻才是他的根源之地。

講起台玻的發展歷史，林伯豐娓娓道來。台玻成立於1964年，由林玉嘉一手創辦，主要產品包括平板玻璃、玻璃纖維、玻璃布等，在林玉嘉的帶領下，早在1993年就前進中國大陸設廠，並成為世界級玻璃纖維生產公司，擠進全球前5大。

2015年林玉嘉辭世，享嵩壽百歲，育有4子1女的他，生前就已完成接班規劃，由長子林伯豐擔任董事長，次子林伯實兼任總裁及總經理，三子林伯英因個人因素不在公司任職，四子林伯淳為駐會董事；女兒林曼麗則嫁給基隆旺族「三功集團」的謝修平，基隆市長候選人謝國樑就是她的兒子。

林伯豐笑說，自己年輕時想當地產大亨，在父親要求下才到台玻任職，「7月1日是我進公司的第一天，當時距離退伍還剩2天，我還特別跟部隊請假，才去公司報到，從那天後就沒有離開過台玻。」對於50年前的事，他至今仍記得一清二楚。

2009年，台玻在股東會上進行董監改選，正式完成世代交替，那年林伯豐已經66歲，當時外界曾私下耳語：「年過六旬才接班的林家二代，要如何帶領公司轉型？」那年，台玻還碰上成立以來第一次虧損，讓林伯豐內心相當不好受。

但林家兄弟不畏質疑聲浪，加速中國大陸布局，目前公司在台灣有5個廠，位在中國大陸的據點有近20個，兄弟倆時常輪流赴陸視察各廠區。林伯豐坦言：「我上任後，確實在那裡做比較多的投資。」原本9月底就要接受本刊專訪的他，臨時需前往當地洽公，還因此延後採訪時間。

與時俱進　營收創新高

這幾年在林伯豐、林伯實的帶領下，台玻也走出新路，積極整合產業上下游，不僅向上發展玻璃原料純鹼，在江蘇省淮安設立實聯化工，成為全球唯一擁有自產純鹼原料的玻璃製造商；還推出自有品牌「TG」，與國際工業設計大師深澤直人合作，製作玻璃容食器等產品。

另一方面，台玻也悄悄切入高科技領域，生產太陽能玻璃和電子級觸控玻璃，「面對未來市場需求，我們已成功研發並開始供應超薄布#1010布種，同時對於高速高頻傳輸、遠距商機等需求，開發低介電（Low DK）電子級玻璃纖維布。」林伯豐興沖沖地說，目前產品已取得國際終端大廠認證採用。

從營運數字來看，台玻的財報表現亮眼，在疫情衝擊下仍繳出漂亮成績單，2021年兩岸合併營收達560億元、每股盈餘3.95元，創下歷史新高。

權力下放　三代漸接班

如今林伯豐年近80，問他是否有退休規劃，他不假思索秒回：「我父親做到90多歲才退休，只要我的健康狀況良好，大腦還能吸收新的知識，就會繼續服務公司。」據悉，台玻創辦人林玉嘉在交棒前，仍每天到公司上班，被業界封為年紀最長的上班族。

不過林伯豐透露，承襲父執輩的傳統，林家第三代早就進入台玻董事會並擔任公司要職，目前權力已逐步下放，對於第三代與專業經理人組成的團隊，他很是滿意，笑說：「這樣我才有時間為產業發聲！」

台玻成立近一甲子　林伯豐交棒第三代

「我給他們打75分，比我自己還高分！」育有3名兒女的台玻董事長、三三會理事長林伯豐接受本刊專訪，不僅暢談他對政經局勢的觀察、對政策提出建言，聊到兒女們，言談更滿是為人父的驕傲。

教育兒女　品格勝成績

年近80歲的林伯豐，畢業於世界新專編採科（現為世新大學新聞系），由於希望子女多念點書，小孩都留過學，他笑說自己其實並不嚴格，最在意的是健康和品格。據悉，他以前會要求兒女清晨5點多起床，學游泳、練跆拳道，從小培養孩子的運動習慣。

「我對他們課業要求不高，因為就算只考80分，人生成功的例子也很多！或許因為沒有給孩子壓力，他們的成績都不錯。」林伯豐育有2子1女，子女學歷都相當傲人。長子林嘉宏畢業於美國橋港大學企研所，目前是台玻大陸事業部、平板事業部營運長；次子林嘉佑擁有美國康乃爾大學機械暨工業工程碩士學位，為台玻纖維事業部總經理。

「老大負責的部分去年有賺錢，還創下歷年來最高，老二現在也做得不錯，我弟弟的兒子林嘉明也在台玻任職，目前擔任財務管理本部總經理。他們都有在國外留學，書念得比我多，相信未來公司也會經營得比我好！」講起第三代的表現，他不禁露出得意的笑容，「連董事會成員對他們也很滿意。」

林伯豐還有一個女兒林文惠，求學時在英國念書，嫁給美孚建設董事長彭誠浩之子、全球人壽董事長彭騰德，目前林文惠擔任全球人壽副董。看兒女皆成家立業，林伯豐很是欣慰：「我只用父親一半的標準，小孩子就很乖了。」

在其他企業，家族接班被視為禁忌話題，但台玻早早進行規劃，不僅二、三代共治，還有專業經理人一起經營，「公司要發展，不能只靠一個人。」林伯豐強調，他重視的是分層負責，因此充分授權、交付任務給第三代及專業經理人，「有他們在，很多事務不太需要我費心，這也符合現代的公司經營方式。」

運動護體　續戰第一線

現在林伯豐大多把心力留給工協會，積極為產業四處奔走，「未來工商團體將持續互相配合，希望從產業角度出發，提出客觀、具可行性的政策建言。」談到這裡，他忍不住再次向政府喊話：「應及時、主動了解中國大陸最新法律規定，超前部署協助業者，提出有效具體對策。」並強調，維持兩岸關係的良性互動，符合大多數人的期待與利益。

林伯豐期許自己能盡其所能，對公司、對社會都有貢獻。為此，他每天維持運動習慣，平常打高爾夫球，下雨天就不冒雨打球，改在室內的跑步機走上一萬步，同時也控制飲食、保持健康，「這樣活到老才能拚到老！」看來林伯豐老驥伏櫪，未來將持續站在第一線衝鋒陷陣。

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