【全文】會議紀錄曝光！鴻海集團護航　華為訂單由群創改深超統包惹議

**鴻海集團董事長郭台銘宣布投入2020總統選舉，為台灣政壇投下震撼彈，但鴻海集團主要代工廠都設在中國，外界不免質疑郭台銘會被中國「綁架」或有「利益衝突」。

本刊接獲爆料，今年3月，鴻海集團一級主管與華為進行祕密會議，協議未來3年群創接單將由郭台銘與深圳市政府合夥的深超統包，再轉單給群創，「鴻海集團為什麼要護航深超？郭董現在要選總統，應該先回答這些問題，不能迴避。」群創員工不滿地呼籲。

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上週四（5月9日）下午，群創董事長洪進揚在內部會議宣布：「群創CEO、總經理減薪15％，協理級以上減薪10％。」「減薪是種承擔，基層員工仍會加薪。」

郭台銘小檔案

• 出生：1950年
• 現職：鴻海董事長
• 學歷：中國海專
• 家庭：與妻林淑如（歿）育有1子1女，長子郭守正、長女郭曉玲；與現任配偶曾馨瑩育有2女1子，次女郭曉如、次子郭守善、三女郭曉嬡

深超插手　犧牲群創

儘管洪進揚信心喊話，群創仍是一片低氣壓，因為，已連續二季虧損的群創，在3月的一場會議，被迫接受未來華為訂單要透過中國深超光電這家公司接單，「金管會應該查辦，希望鴻海集團犧牲群創利益的作法適可而止！」爆料人士不滿地說。

本刊調查，3月21日，華為在深圳總部與鴻海集團一級主管進行祕密會議，出席人士包括華為消費業務首席營運長萬飆、消費者採購部長任雪斌、富智康（FIH）主席池育陽、深超光電董事長張登凱等人，這場會議結論改變群創光電的命運。

因為，雙方達成未來3年協議，鴻海旗下K次集團（大小眼球計畫）面板銷售窗口整合將以深超光電為接單主體，群創為服務對接窗口，也就是說，原本華為直接向群創採購面板的交易，未來要先經由深超光電過一手，群創的營運模式將從此改變。

根據本刊獨家掌握華為供應商會議紀錄，近期華為將安排群創楊柱祥總經理、深超董事長張登凱和萬飆會面，商討後續窗口統一對接、鴻海集團與華為未來3年的規劃以及綁定產能、戰略合作等議題。

華為大單　被迫分潤

根據估計，華為去年手機出貨量約2億支，貢獻群創約200億元營收，在中美貿易戰開打後，中國人買華為手機的數量爆增，今年華為手機出貨量可能一舉提高到2億5,000萬支，超越蘋果公司，成為全球第二大手機廠，鴻海貴陽手機廠線年產能有6,000萬支，華為就要求提高到8,000萬支，原本群創也可望因此受惠，但鴻海集團卻與華為達成共識，將群創的接單讓給深超統包。

「這樣搞下去，原本全部屬於群創的利潤等於要分一些給深超！為什麼要獨厚深超呢？」群創主管憂心忡忡地說，群創的執行副總丁景隆現在每個禮拜都和深超連線遙控，把一些有利基的產品轉到深超。

曾經支援深超的群創員工透露：「深超光電是郭台銘個人和深圳市政府在2004年成立的面板廠，當初是說要在中國掛牌上市，所以鴻海找了很多群創的員工過去支援，郭董還說可以把4成的持股拿出來分給大家，所以很多人都樂意去支援。」

「但張登凱負責財務和營運，他沒有技術底子，深超也只有一條生產線，規模經濟太小，根本沒辦法賺錢，現在只能接一些二線的中國手機廠訂單，或是iPhone的高仿單，講了十幾年的上市都沒有實現。」群創員工說。

群創去年營收2,794億元、稅後獲利22億元，5月13日的股價8.87元，郭台銘在群創的個人持股只有2.45％，但在深超持股約5成，如果深超在中國掛牌上市，本益比會比台灣的群創高上一大截。

「深超和日本堺工廠都是老郭個人投資，但群創是上市公司，要照顧全部35萬個股東的利益，怎麼可以讓他們這樣胡搞？堺工廠現在一堆庫存，戴正吳現在要怎麼把堺救起來也是很傷腦筋。」知情人士說。

計畫夭折　再出新招

本刊去年11月曾經獨家披露鴻海內部的會議紀錄指出，郭台銘指示群創分割車用顯示器的金雞母給深超光電，協助深超在2021年至2022年中國上市掛牌。

「這個計畫被貴刊寫出來後，郭台銘董事長辦公室的人嚇了一跳，因為這樣涉及違法，所以這個計畫立刻就暫停了。」知情人士說。當時郭台銘親自下令：「老丁（丁景隆）你現在就跟我、協助我，想辦法把深超上市再說，這是你老丁的第一責任。印度我會再跟池育陽談。我會跟戴桑（戴正吳）說他吃一點虧，把利潤擺深超就對了。」

想不到，分割車用顯示器部門的計畫雖然夭折，鴻海集團主管又想了另個解套辦法，就是以後群創提供給華為的手機面板，要先經過深超統籌，由池育陽、丁景隆等人負責規劃執行。

新的辦法換湯不換藥，關鍵人物也幾乎完全不變，群創員工不滿地質疑：「上次已經搞過一次，都知道行不通了，怎麼現在還是不死心要再搞一次？以前都是由群創供應給華為，現在深超憑什麼統包？深超的產能和技術根本沒辦法支應華為的需求，鴻海集團為什麼要護航深超？這樣對群創有什麼好處？群創的高層幫競爭對手（深超）沒有背信的問題嗎？」

買路竹廠　疑涉掏空

群創員工說：「郭董現在要選總統，不能讓這些人亂來，他們會害死郭董，但郭董要出來選也應該先回答這些問題，不能迴避。」

不僅如此，群創的主管包括董事長洪進揚、總經理楊柱祥、執行副總經理丁景隆、行動產品事業群總經理楊弘文、夏普中國區總經理孫月衛、無錫夏普鄭乃監以及業成（GIS）董事長周顯影等人，也被指派支援深超上市；丁景隆還指派群創技術整合總處總處長王東榮支援深超，成立專案推進室。

群創員工憂心忡忡地說：「現在生產低溫多晶矽面板（LTPS）的路竹廠每年賠錢，群創花370億元向鴻海買一直賠錢的路竹廠，就有掏空群創的問題，現在群創訂單、人才以及獲利又轉到深超，我們很擔心，群創可能會變成下一個華映。」

華映是透過子公司華映百慕達投資公司成為中國華映科技最大股東，再藉由台灣華映承諾保證中國華映科技固定獲利10％的商業條件，來維持華映科技的利潤，這等於拿台灣投資人、股東和員工的血去補貼人家的獲利，導致台灣華映下市，目前連母公司大同一併被金管會因財報不實移送檢調。

其實，早在2016年群創就曾爆發48名員工集體跳槽中國咸陽彩虹光電的技術轉移案例，知情人士透露：「由於彩虹光電8.6代線規模比群創大，彩虹光電量產後供給量大增，面板價格也一路向下探底，友達、群創從去年第4季就開始虧損。」

群創爭議事件

• 2016.09：群創48名員工集體跳槽咸陽彩虹光電
• 2017.11：群創向鴻海買路竹廠
• 2018.07：郭台銘要求群創車用顯示器部門分拆，併入深超
• 2018.11：本刊揭露群創車載顯示器金雞母分拆計畫
• 2019.03：華為訂單由群創改深超接單
• 2019.05：群創董事長洪進揚宣布包下廣州廠產能

急推上市　股票換現

由於彩虹光電導入群創的IGZO（金屬氧化物）技術，採用最新、效能最好的生產線，製造成本很低，又有中國政府補貼，組裝成中國品牌的電視（如海信、TCL）以後，價格比三星和SONY少3到4成，現在連三星、夏普和SONY都被打得很慘。

群創員工說：「丁景隆在1997年加入奇美光電，原本是許文龍家族重用的專業經理人，但奇美與群創合併後，許文龍家族退出，丁景隆卻把非常重要的員工和技術交給彩虹光電，現在又主導協助深超上市案，會不會讓群創變成下一個華映？」

「鴻海集團近年來為了拓展面板事業版圖，戰線遍布台灣、日本、美國和中國，郭董在美國承諾投資100億美元，相當於新台幣3,000億元，在中國廣州也要蓋10.5代面板廠，其中，光是第一期投資就高達人民幣610億元，這些都非常燒錢。集團資金需求殷切，所以才會急於推動深超上市，到資本市場用股票換現金挹注銀彈。」知情人士說。

令人訝異的是，不只深超，現在就連廣州10.5代廠，群創也要幫忙扶植，5月9日（上週四）群創召開「與主管有約」內部會議，會中楊柱祥就指示，817專案跟法務確認包下全部（廣州廠）產能。

面板雙虎　奄奄一息

群創員工不滿地說：「現在群創自己的產能都餵不飽了，還去包廣州廠的產能是做什麼？楊柱祥、丁景隆這樣搞，群創的股東和員工情何以堪？廣州廠設備已經裝機完成，但現在還沒量產就已經沒錢了，交給廠商的設備款也延後180天，群創已經落到這個地步了，還要割肉給廣州廠，幫他們創造現金流。這樣廣州廠是可能解套，但是群創會被弄死！」

過去7年，群創的股價從未超過20元，昔日的面板雙虎，如今不僅奄奄一息，還要犧牲自己的利益，把資源丟出去給深超和廣州廠，投資人如果知情，想必難以接受。

回應 群創： 致力精實管理

針對群創高層減薪以及訂單改由深超承接，再交給群創生產，群創回應表示， 2019年面板景氣逆風，群創經營團隊致力精實管理，利基突圍；對於單一客戶及產能，群創不便評論。

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