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【全文】Moment Factory跨界展演 絢爛光影打造夢幻體驗

鏡週刊

更新於 2019年12月13日07:44 • 發布於 2019年12月14日05:42 • 鏡週刊

**夜幕降臨,在日本北海道阿寒湖森林的某個入口,一群人拿著會發光的手杖,魚貫前往當地原住民愛努族所信奉的神明卡穆伊(Kamuy)的國度,替村落的守護神貓頭鷹傳達訊息。

這是當紅多媒體娛樂公司Moment Factory為魔幻聲光展「夜遊卡穆伊」(Kamuy Lumina)創造的故事場景,成立不到20年,他們已執行逾450件案子,橫跨娛樂、休閒、時尚精品與科技等,知名藝人如瑪丹娜、嗆辣紅椒合唱團和九吋釘樂團都與他們合作。

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總部設在加拿大蒙特婁的多媒體娛樂公司Moment Factory,擅長運用燈光、音效、短片和視覺特效,打造身歷其境的沉浸式體驗環境。

以位於阿寒湖森林的「夜遊卡穆伊」(Kamuy Lumina)為例,他們在不破壞自然景色的情形下,以影像施展魔法。當精心設計的燈光在森林裡亮起,民眾彷彿置身愛努族的古老神話故事場景,體會人類與大自然相依共存的珍貴價值。

Moment Factory擅長以融合於大自然的燈光效果和投影創作,打造沉浸式體驗環境。(Moment Factory提供)
Moment Factory除了蒙特婁總部,在世界各地另設立5家辦事處,圖為巴黎辦事處開幕活動。(Moment Factory提供)

在日本,像這樣僅在夜間開放的展演活動已有3個,另外兩個是「夜遊大阪城」(Sakuya Lumina)和「夜遊伊王島」(Island Lumina),全由當地企業委託Moment Factory建置。如「夜遊大阪城」是吉本興業委託,展期3年,市長吉村洋文在一次受訪中表示,開幕後大阪觀光人潮明顯提升。

馬里安諾分享製作視覺特效的祕訣,最重要的是「不能讓人看破手腳」

Moment Factory東京辦公室執行總監法蘭切斯科費歐雷(Francesco Fiore)和蒙特婁總部的多媒體總監馬里安諾雷歐塔(Mariano Leotta),日前出席臺北流行音樂國際論壇,分享公司營運特色和演唱會舞台視覺設計心法,以及執行跨國任務遇到的困難與解決之道。

馬里安諾雷歐塔(左)和法蘭切斯科費歐雷(右)出席臺北流行音樂國際論壇,分享公司營運特色和演唱會舞台視覺設計心法。( 臺北流行音樂國際論壇提供)

馬里安諾在Moment Factory 製作的案子包括嗆辣紅椒合唱團、安室奈美惠和香港歌手鄧紫棋的演唱會。他分享製作視覺特效的祕訣,最重要的是「不能讓人看破手腳,因為演唱會的本質就是魔術,因此投影機等硬體設備和線材要盡可能避開觀眾視線。」他甚至叮囑團隊,不要輕易透露某個魔幻場景是怎麼做出來的。

他分析,動態的影像呈現、創造虛擬的場景,或利用視覺特效創造幻象,都是成功演唱會不可或缺的元素。比方他們為九吋釘演唱會設計舞台時,背景有三個大型、會發光的框,視覺像隧道般可無限延伸,是採用負空間(negative space)設計手法創造出來的假象。

Moment Factory在公共空間製作的案子包羅萬象,包括以光雕投影技術裝飾位於法國漢斯的聖母主教座堂。(Moment Factory提供)
流行天后瑪丹娜的超級盃中場秀由Moment Factory一手打造,舞台視覺華麗炫目。(Moment Factory提供)

至於瑪丹娜MDNA巡迴演唱會的教堂場景,或是安室奈美惠告別演唱會的水晶瀑布和城堡,讓觀眾有置身特定空間的錯覺,更能投入,與台上的表演產生共鳴。

不過,馬里安諾強調,「影像視覺表現固然重要,但也得顧及藝人表演,不能讓舞台設計喧賓奪主,畢竟觀眾是去看藝人演出。」

管理多文化背景的團隊,只要有同理心、保持開放,團隊的運作和溝通就會很順暢。

通常接到演唱會的案子後,Moment Factory會與自由工作者合作,包括重要職位如秀導、動作設計等。馬里安諾解釋:「我們會優先考慮與Moment Factory合作過、有一定默契且理念相同的人,太自我中心或喜歡強加自己意見的人並不適合。」

至於每場演唱會要投入多少視覺特效人員,視狀況而定。馬里安諾以安室告別演唱會為例,「初期只有3到4位核心成員,一起討論大方向。接下來加入的是概念設計師,這階段也定案後,又加入20名動畫師,總計有40人參與。」

除了演唱會專案,Moment Factory在公共空間製作的案子也包羅萬象,例如用光雕投影技術裝飾教堂、橋梁,或者結合影像、音樂與燈光裝置,在森林打造彷如童話般奇幻世界,創造獨樹一幟的感官體驗。

Moment Factory擅長運用燈光、音效、短片和視覺特效,創造獨樹一幟的感官體驗。(Moment Factory提供)

馬里安諾透露,公司有百分之九十的案子都是客戶感興趣、主動上門詢問合作機會,再由他們提供創意想法。由於很多都是跨國合作案,難免有些困難需要克服。

但他說明:「我們提供的是創意想法,也確保團隊能執行,這與案子的地點沒有關係。以演唱會來說,我們不必一起去巡迴,只要訓練隨團人員就好。這不容易,你面對的是不同文化的人,但有時候就算在自己的國家做事也並不輕鬆。」

所幸Moment Factory這家公司就像地球村的縮影,逾400名員工、涵括了25個國籍,因此與不同文化背景的人打交道難不倒他。

多媒體總監馬里安諾雷歐塔(左)會找有默契且理念相同的人一起工作,貫徹公司理念。(Moment Factory提供)

馬里安諾說:「我和法蘭切斯科在世界各地有豐富的工作經驗,我在德國、杜拜和加拿大待過,在南美洲也工作很久。我們像世界公民,會講5、 6種語言,讓工作變得更容易。」對他來說,管理多文化背景的團隊,只要有同理心、保持開放,團隊的運作和溝通就會很順暢。

法蘭切斯科去年加入東京辦公室擔任執行總監,主管日本、韓國和台灣市場。他說:「我負責加強這個區域的營運,正確執行策略,同時尋找各種創新、有前瞻性的機會。」他也要開發業務,並在每個案子的初期發展階段擔任製作人,之後再交給專責人員處理。

Moment Factory除了蒙特婁總部,在全球另設立5家辦事處,東京、倫敦、巴黎、洛杉磯和紐約。今年初,該公司著手進行一項長期計畫,要在上述地點增設商業辦公室,朝國際化公司邁進。至於蒙特婁總部則像是航空母艦,在營運和技術上支援各地分公司。

多媒體總監馬里安諾雷歐塔(右)負責不少演唱會的案子,東京辦公室執行總監法蘭切斯科費歐雷(左)則主管日本、韓國和台灣市場。

法蘭切斯科解釋:「這項計畫要把每個辦事處變成一個製作中心,巴黎和東京已開始設置相關設備,就像Moment Factory在各地的土壤播種,讓幼苗長成大樹。他們像家人般擁有同樣的DNA,但出自不同的土壤。」

東京辦公室成立3年,過去為了讓案子順利進行,總部都會派技術團隊支援,但今年起他們已經可以獨立製作案子。法蘭切斯科說:「希望不久的將來,各地區的辦公室都能擁有獨立製作企劃案的能力,這是我們最大的目標。」

光影魔法團隊小檔案

演唱會代表作:

  • 2018年 安室奈美惠告別演唱會
  • 2015年 瑪丹娜心叛逆世界巡迴演唱會
  • 2012年 瑪丹娜超級盃中場秀和MDNA世界巡迴演唱會
  • 2008年 九吋釘 Lights in the Sky美洲巡迴演唱會

Lumina夜間燈光展演系列代表作:

  • 2019年 Kamuy Lumina(位於日本北海道)2018年 Rainforest Lumina(位於新加坡)
  • 2018年 Sakuya Lumina(位於日本大阪市)
  • 2014年 Foresta Lumina(位於加拿大魁北克)

平均一年做3個案子 為什麼他休假就不想去聽演唱會?
日語流利還會做電音 他說iPod發明後有件事變了
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