《勸世三姊妹》揭刻苦排練環境！老闆震撼驚呼：不能接受 拚進百老匯燒6.5億殘酷門檻曝光
由Sonicues躍演（後簡稱躍演）領軍、台灣現象級原創中文音樂劇《勸世三姊妹》，本月展開第三度回歸巡演。本次全台北中南共32場、逾5萬張門票早鳥即完售，再次為本土音樂劇寫下票房里程碑。
躍演團長暨執行長侯淙仁也趁此宣布喜訊，醞釀兩年、前進百老匯版本的英語版《勸世三姊妹》，即將於今年9月在紐約展開第二次讀劇，進度超前，有望在年底確認百老匯英語版劇本，緊接著進入募資階段，距離正式落地更進一步。
侯淙仁喊話拚國際 台灣IP不能只滿足於本土成功
侯淙仁誠摯與台灣觀眾分享這份喜悅，他強調《勸世三姊妹》現階段的成功，是台灣音樂劇產業整體努力多年的累積，但要讓台灣IP真正輸出海外，躍演必須抱著奮力一搏的決心。
曾製作榮獲劇場界最高榮耀東尼獎的美國百老匯製作人丁墾（Ken Dingledine）向侯淙仁與躍演創辦人暨藝術總監曾慧誠直言，一齣異國音樂劇要成功在百老匯落地，不僅在本地必須是現象級的作品，更需要5至10年的籌備期，以及高達1800萬至2000萬美金（約新台幣5.8億到6.5億元）的巨額資金投入。
面對高難度的國際賽局，三年前受曾慧誠邀請加入劇團的侯淙仁，堅定向前表示：「不能因為台灣的市場不大就放棄，要放眼國際挑戰更大的市場跟機會！」憑藉過去擔任藝人經紀人、音樂製作人及索尼音樂統籌等豐富的跨國合作背景，全力為劇團帶入跨界資源，並建立嚴謹的財務與法務制度，目標是讓劇團以具備商業規模的企業藍圖，以「國家隊」之姿與國際市場對等接軌。
不只拚《勸世三姊妹》 躍演瞄準更多作品走向世界
《勸世三姊妹》前進百老匯只是其中一步，躍演期許能帶領更多優秀作品走向國際。明年即將迎來成軍20週年，躍演近年積極跳脫傳統劇團框架，拓展多元跨界合作。
從2023年聯合製作滅火器「家和萬事興」沈浸式搶聽會、康士坦的變化球「羊的呼喊」、「眠月線」演唱會、世界客家博覽會開幕晚會；到2024年承接第35屆傳藝金曲獎頒獎典禮。2025年，躍演加入全球熱銷的百老匯版權劇《好餓的毛毛蟲秀》台灣製作，並於今年承辦第二屆台北戲劇獎頒獎典禮。
四人黃金陣容成形 藝術、商業、製作各自分工
面對如此高頻率、大編制的商業運作，躍演正式確立了核心的「四人黃金陣容」分工，由團長暨執行長侯淙仁操盤商業策略與資本對接，藝術總監曾慧誠專注感性創作與藝術核心，行政總監林易衡落實製作並確保風險管理，並加入雨澤擔任製作行政。
四人各司其職，建立起分工明確的現代內容企業規模，也呼應了團隊的共同期許：「世界一直在動，創作也必須要一直變動。」未來也期許更多有志一同的跨界人才共同加入。
劇團近年推動國際化的重要支持者正是半導體設備大廠「志聖工業」總經理梁又文。這段跨界緣分源自於梁又文與侯淙仁自大學時期就建立的深厚交情，兩人都對音樂劇抱有極大熱情。
然而，梁又文在見證《勸世三姊妹》席捲全台的成功後，實地拜訪卻震驚地發現，這群頂尖的藝術職人平時竟擠在菜市場狹小的閣樓裡、甚至需要側身踩過老舊水溝蓋才能進入排練場。目睹如此克難的環境，梁又文當場驚呼：「我不能接受國家隊的排練室長這樣！」
企業力挺升級硬體 百坪林口基地正式落成
這份震撼轉化為實質的力挺，志聖工業不僅率先贊助躍演去年前進紐約外百老匯進行試演會，更在科技業界起帶頭作用，吸引更多企業共同響應、貫徹 ESG 價值。同時，志聖更協助躍演硬體大升級，打造「位於林口全新基地、佔地逾百坪的專業排練與辦公空間」，讓劇團同仁、演員與行政團隊擁有了安全、正常且符合商業規模的排練與辦公環境。
在《勸世三姐妹》獲得市場成功後，躍演也希望透過企業化管理，逐步改善表演藝術工作者的勞動條件與制度保障，並著手培養新生代演員，未來也計畫將在百老匯的實戰經驗有系統的回饋給台灣產業。
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