接軌國際健康支付模型 花東全人計劃由醫療支付走向健康投資

記者林中行／花蓮報導

2026年被視為「東區健保轉型元年」，花蓮慈濟醫院承接並成立了東區全人照護計劃執行團隊，其下四大功能組，正如火如荼進行各項調查、訓練與規劃。

慈濟醫院表示，為落實「健康台灣」願景以「角色轉換」、「全人合作團隊」、「全生命流程六大關鍵介入」到「對接健康台灣目標」，提出系統重塑規劃。

有別於過去的醫療，全人照護並非單一事件，而是從0歲到100歲的全人守護策略。從孕婦產前產後檢查開始，延伸至青少年心理健康篩檢、中壯年職場健康管理，乃至高齡期的預防跌倒及末期的安寧療護的全生命週期介入。

慈濟醫院指出，針對「健康台灣」的全國性目標，考量地理、人口與文化特性，包括「多重慢性病共照指標」、「交通與陪同資源整合」，以及花東原住民比例高，「文化安全照護模式認證率」相對重要等，均須納入指標，才能真正落地花東，並透過縮減東區與台灣整體平均餘命差距率，作為衡量計畫成效的關鍵。

花蓮慈院副院長陳星助表示，整合、轉型、強化誘因是未來東區全人發展的三大核心方向。全人團隊要加強資源整合，跨領域、跨機構合作，才能提升效能。

健保署東區業務組長黃兆杰指出，民眾的健康既是許多人奉獻與努力促成的結果，因此，如何有效分配資源與設計獎勵機制，將是制度成功的重要議題，東區業務組會思考各個面向，讓花東全人翻轉符合眾人的期待。

陳星助強調，東區全人照護計劃正在如火如荼展開，執行團隊預計於四月份提出政策建議書並呈交健保署，期待透過「健康幣」及創新支付制度，為花東居民預約一個更全方位、更有尊嚴的健康未來。