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不當賈伯斯也能封神!15年締造4兆美元帝國 關稅戰下逆勢上漲20% 盤點庫克戰績

anue鉅亨網

更新於 20小時前 • 發布於 20小時前
圖:Pixabay/Unsplash/Pexel

庫克 (Tim Cook) 領導蘋果 (AAPL-US) 長達 15 年後,即將於 9 月 1 日卸下執行長職務。外界普遍認為,他的任期雖缺乏賈伯斯 (Steve Jobs) 式的顛覆性創新,但在營運與財務紀律上締造驚人成就,將蘋果市值從約 3500 億美元推升至 4 兆美元,成為全球最具價值企業之一。

市場分析指出,庫克更像是一位「國家總統」而非產品發明家。Deepwater 資產管理公司合夥人 Gene Munster 表示,庫克在川普政府關稅政策壓力下展現高度靈活性。自 2025 年川普重返白宮以來,蘋果股價仍上漲約 20%,顯示其成功化解供應鏈風險。

庫克任內蘋果股價已上漲近 20 倍,同期 S&P 500 僅上升約 6 倍。公司最新年度營收突破 4000 億美元,較其接任時幾乎成長 4 倍。接班人為硬體主管約翰 · 特納斯 (John Ternus),接棒時間較市場預期提前約兩年。

穿戴式裝置

庫克時代的重要布局之一為穿戴裝置。2014 年推出 Apple Watch,2016 年推出 AirPods,成功切入成熟市場並建立高溢價能力。該業務於 2022 財年營收達 410 億美元,占總營收逾 10%,較三年前的 250 億美元大幅成長。

然而近年成長動能轉弱。2025 財年穿戴式業務營收年減 4% 至 357 億美元,占比降至 8.6%。此外,高價頭戴裝置 Vision Pro 定價 3500 美元,未能打開主流市場,對比 Meta(META-US) 的 Quest 3S 起價僅 350 美元,顯示競爭壓力。

外界亦關注下一代產品形態,包含智慧眼鏡等方向,而前蘋果設計靈魂 Jony Ive 加入 OpenAI 後,可能成為潛在競爭變數。

服務

相較硬體放緩,服務業務成為成長主力。2025 財年服務營收年增 14% 至 1092 億美元,占總營收 26%。該部門涵蓋廣告、雲端、數位內容與支付服務。

受惠於服務高毛利特性,蘋果整體毛利率由長期約 38% 提升至最新季度 48%。庫克成功推動用戶透過訂閱 Apple TV+、AppleCare 及使用 Apple Pay 進行消費,提升單一用戶價值。

顧問公司 Incedo 執行長 Nitin Seth 指出,蘋果最大優勢在於硬體、軟體與服務的高度整合,形成難以複製的生態系。全球活躍裝置數已達 25 億台,為服務業務提供龐大基礎。

供應鏈

庫克最具代表性的貢獻來自供應鏈管理。他在 1998 年加入蘋果後,主導將製造重心轉向中國,並與 Foxconn (即鴻海) (2317-TW) 建立合作,支撐 iPhone 大規模生產。

近年隨中美關係緊張,蘋果加速分散風險,將產能轉移至印度與越南,但中國仍為核心製造基地。公司向美國證券交易委員會 (SEC) 申報文件指出,主要生產據點仍集中於中國、印度、日本、南韓、台灣與越南。

面對關稅壓力,蘋果透過供應鏈調整,將部分 iPhone 由印度出口至美國以降低成本。同時,庫克也積極強化與川普政府關係,包括承諾在美國投資。

2025 年 8 月,庫克於白宮宣布新增 1000 億美元美國製造投資,未來五年總投資達 6000 億美元。2026 年 3 月再宣布擴大「美國製造計畫」,新增 Bosch、Cirrus Logic(CRUS-US)、TDK 及 Qnity Electronics 等合作夥伴,並計畫至 2030 年投入 4 億美元於相關項目。

整體而言,庫克的時代不以顛覆性產品為核心,而是透過規模化營運、供應鏈優化與服務轉型,將蘋果打造為更具韌性與獲利能力的企業。

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