延攬重量級創意總監，香奈兒加速深耕頂級珠寶背後的藍海佈局

近年全球奢侈品市場正經歷一場深層結構轉變。地緣政治不確定性、通膨壓力與中產階級消費力收縮，使過去依賴皮件與時尚單品的品牌逐漸面臨成長瓶頸。然而，在整體需求趨緩之際，Hard Luxury尤其高級與頂級珠寶——卻展現出更強的抗週期能力與資產屬性，成為各大品牌重新配置資源的核心戰場。

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香奈兒的珠寶布局

在這樣的背景下，香奈兒於 2026 年宣布延攬曾任職於 Cartier 與 Harry Winston 的 Marie-Laure Cérède，出任珠寶創意工作室總監。這項人事布局，並非單純的創意接替，而是品牌在珠寶版圖已具規模後，進一步邁向「Hard Luxury核心玩家」的關鍵一步。

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香奈兒近年的珠寶發展，可視為一條由「規模」走向「話語權」的清晰路徑。前期透過以 COCO CRUSH 為核心的日常高級珠寶，建立穩定銷售與年輕客群基礎，並將品牌符碼轉化為可複製、可擴張的設計語言；後期則透過每年推出的頂級珠寶系列持續深化創作框架，2026 年的《SIGNES & SYMBOLES》即為當年度的表達之一。

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這一進程的關鍵不在單一系列，而在於其背後明確的戰略目的：以日常珠寶承接規模與現金流，同時以頂級珠寶建立審美主導權與品牌高度，最終讓香奈兒在「硬奢」領域不僅參與競爭，而是逐步定義規則，使不同價格層級的產品皆服務於同一套可識別、且具排他性的風格體系。

新任珠寶創意總監帶來的戰略升級

在此基礎上，Marie-Laure Cérède 的加入，標誌著香奈兒從「結構已經建立」進入「規模與高度同步放大」階段。這項任命至少具有三層明確的戰略意涵。

頂級資源的補強：首先，是對頂級珠寶供應鏈與寶石資源的全面補強。硬奢競爭的核心之一，在於是否具備取得頂級寶石的能力與長期穩定來源。相較於擁有百年積累的傳統珠寶世家，香奈兒在這一環仍有深化空間。Cérède 長年累積的全球寶石網絡與鑑定經驗，使品牌得以迅速補齊這塊關鍵拼圖，直接提升在頂級市場的競爭門檻。

頂級珠寶與腕錶的結合：其次，是珠寶與製錶之間的進一步整合。高級珠寶腕錶與隱密式腕錶，已成為吸引高淨值女性藏家的重要品類，其價值在於機械與藝術的雙重融合。Cérède 過去在 Cartier 將經典錶款現代化的經驗，使她具備將複雜結構轉譯為視覺語言的能力。這將有助於香奈兒與現有製錶體系形成更緊密的創意協同，強化「珠寶即時計」的產品敘事。

高抗性的穩定佈局：當成衣與皮件面臨成長壓力，頂級珠寶所具備的高利潤率與資產屬性，使其成為品牌抵禦週期波動的關鍵支柱。此時引入一位深耕硬奢體系多年的創意領導者，實際上是在將珠寶正式推升為未來數十年的核心增長引擎，而非附屬業務。

珠寶版圖的下一步

從更宏觀的角度來看，香奈兒正在完成一個清晰的結構重組：以日常珠寶承接廣泛市場與現金流，以頂級珠寶建立品牌高度與文化權威，並透過一致的設計語言將兩者緊密連結。香奈兒官方也明確將獅子、N°5、彗星、絲帶、羽毛與山茶花視為其高級珠寶持續演繹的六大核心符號，顯示其珠寶語言並非單點操作，而是長期建構。

因此，Cérède 的加入，其真正意義並不只是延續既有風格，而是在既有基礎上，將香奈兒推向與 Cartier、Van Cleef & Arpels 等傳統珠寶巨頭正面競爭的位置。未來的關鍵，也不再只是市場份額的爭奪，而是誰能在頂級珠寶領域中建立更具說服力的審美體系與價值標準。當「風格」本身成為最終門檻，香奈兒的這場進擊，目標已不只是進入Hard Luxury而已，而是成為擁有話語權的核心之一。

香奈兒頂級珠寶的戰略佈局問與答

Q1：全球精品市場面臨結構轉變，香奈兒此時的策略是什麼？

A： 面對地緣政治、通膨與中產階級消費收縮，香奈兒選擇加速進擊具備強大抗週期能力與資產屬性的高級與頂級珠寶市場，重新配置品牌的核心資源。

Q2：香奈兒在 2026 年宣布了哪項重要的人事佈局？

A： 宣布延攬曾任職於 Cartier 與 Harry Winston 的 Marie-Laure Cérède 出任珠寶創意工作室總監，正式宣告品牌邁向頂級珠寶核心玩家的關鍵一步。

Q3：近年香奈兒珠寶的發展路徑為何？

A： 清晰地由「規模」走向「話語權」。前期透過 COCO CRUSH 等日常高級珠寶建立穩定銷售與年輕客群；後期則透過每年推出頂級珠寶系列持續深化創作框架。

Q4：香奈兒大費周章佈局頂級珠寶，背後的戰略目的是什麼？

A： 以日常珠寶承接規模與現金流，同時以頂級珠寶建立審美主導權與品牌高度，最終建立一套可識別且具排他性的風格體系。

Q5：這項新的人事任命，對香奈兒在珠寶領域的定位有何影響？

A： 這意味著香奈兒在高級珠寶領域不僅僅是參與競爭，而是要逐步定義規則，全面迎來品牌的戰略升級。

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