微軟、Google、Amazon 不只搶電也搶人：科技巨頭轉型能源公司，市場資本轉向能源供應鏈
隨著生成式 AI 模型訓練與推論需求的爆炸式增長，科技巨頭對資料中心用電的需求也正急遽上升，讓電力供應儼然成為制約 AI 擴張速度的最主要瓶頸。因此，對大型科技公司而言，能源已不再僅是一項營運成本，而是直接決定 AI 發展節奏與規模的關鍵資源。
不只搶電也搶人：科技巨頭「能源內部化」，掀起人才軍備競賽
為了應對當前 AI 發展中最關鍵的能源瓶頸，Google、微軟與 Amazon 等科技巨頭，正展開一場前所未見的「能源搶才大戰」。根據 Workforce.ai 為《CNBC》彙整的數據，2024 年科技產業中與能源相關的招募人數年增 34%，這股熱潮延續至 2025 年，整體招聘步調幾乎與前一年持平，招募規模仍較 2022 年、也就是 ChatGPT 問世前的 AI 浪潮前夕，高出約 30%。
這波人才需求的結構也正快速轉變。過去，科技公司多半招募負責 ESG 與永續發展相關的職位，但隨著電網負荷攀升與 AI 資料中心用電需求激增，企業開始轉向尋找具備實務操作經驗的能源專才。目前市場上最搶手的職能，涵蓋電力採購、能源市場操作、電網連接策略，以及與公用事業公司談判、簽署長期電力採購協議（PPA）的能力。
在這場人才競逐中，各大科技公司分別採取不同策略。像是微軟就被視為這波能源搶才的「沉默贏家」，因為自 2022 年以來已新增超過 570 名能源相關員工，代表性布局包括延攬前通用電氣（GE）財務長 Carolina Dybeck Happe 出任營運長，以及從 Google 挖角能源市場專家 Betsy Beck 擔任能源市場總監。
至於 Amazon 在能源招聘規模上則居於領先地位，自 2022 年起已聘用 605 名相關人才。Google 雖在 AI 競賽初期一度處於追趕位置，但在能源布局上同樣積極，自 2022 年以來共新增 340 名能源相關人力，其中包括來自英國石油（BP）、具 14 年產業經驗的 Eric Schubert，以及來自杜克大學的研究學者 Tyler Norris，負責能源市場創新與監管事務。
The Green Recruitment Company 執行長 Daniel Smart 指出：「有些科技公司正在轉型為能源公司。」這反映出科技巨頭已不再只是能源的消費者，而是試圖更直接掌控電力供應鏈，甚至投入能源項目的持有、融資與營運。
當科技公司開始把能源能力內部化，甚至逐步建立如同能源服務商般的運作模式時，資本市場也同步給出了回應：投資人對 AI 的目光，正從下游的應用與平台，轉向支撐 AI 運作所需的能源與基礎設施環節。
資本市場改押能源與基礎設施，AI 投資邏輯出現轉向
根據全球資產管理龍頭 BlackRock 發布的《Investment Directions》報告，能源供應商與基礎設施提供者正成為投資人押注 AI 成長的新標的。
這份針對歐洲、中東及非洲地區 732 家客戶的調查顯示，投資配置趨勢已出現明顯轉向：超過一半的受訪投資人看好為資料中心提供電力的能源公司，37% 將基礎設施視為首選的 AI 投資方向；相較之下，僅有約 20% 的投資人仍認為大型科技股是目前最具吸引力的 AI 投資目標。
《Reuters》指出，能源與基礎設施公司被視為能在 AI 擴張的結構性趨勢中，提供較為穩定且可預期的成長機會，因此成為市場重新配置資金的關鍵原因。這種投資情緒的轉變已反映在市場，例如當 Meta 宣布與小型核反應爐公司 Oklo 及能源公司 Vistra 簽署電力協議後，兩家公司股價隨即大漲逾 17%。
在這場由 AI 引爆的能源競賽中，正同步改寫企業策略與資本流向。對科技巨頭而言，能否掌握穩定且可預期的電力供應，已成為決定 AI 擴張速度與競爭力的關鍵；對投資人來說，與其押注高資本支出的應用端，不如卡位能源與基礎設施等上游環節，這也讓 AI 的下一輪競爭，已不只發生在模型與算力，而是已經深入電力與能源供應鏈的環節。