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台灣老字牌遊戲廠商大宇資訊母公司宣布更名 未來鎖定半導體與能源產業

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發布於 2025年11月04日08:30 • Sheep
(圖片來源:大宇資訊股份有限公司)

以開發仙劍奇俠傳、軒轅劍、天使帝國、大富翁及明星志願系列出名的台灣遊戲公司大宇資訊今(4)日宣布因近年事業重心轉移至半導體及能源產業,接下來將更改母公司名稱為「光聚晶電聯合股份有限公司」(Star Fusion Group),將原有名稱「大宇資訊」完整保留並改為子公司,專注遊戲研發、原創 IP、玩家營運與內容敘事。

(圖片來源:大宇資訊股份有限公司)

(圖片來源:大宇資訊股份有限公司)

大宇資訊在今年第一次股東臨時會事宜提出變更本公司中英文名稱並修正公司章程部分條文案,董事長凃俊光於公司內部信件也對外曝光,當中說明公司未來願景及走向並指出:「很多偉大的公司都經歷過更名,更名是為了讓未來更加明確,為了更清晰的治理與資本配置,走向下一個目標」。

大宇資訊全文如下:

各位同仁、各位夥伴們:

今天,我們宣布母公司將正名為「光聚晶電聯合股份有限公司」(Star Fusion Group),並把「大宇資訊」這個名字,完整保留下來成為子公司,專注遊戲研發、原創 IP、玩家營運與內容敘事。

Star Fusion Group

Start the Future through Fusion.

融匯百川,創見未來

表面上,這是一個集團名稱的變化。

實際上,這是一個新的共同起點。

因為現在在同一個集團內,我們並不是一模一樣長大的人。

有的同仁來自遊戲、內容、品牌經營,花一輩子在把世界觀做進人心,讓別人記得一個角色、記得一句台詞。

有的同仁來自半導體,用的是毫米、奈米、良率、時程,習慣的是「零錯誤」和「這條線良率如何」、「這個機台不能停」。

有的同仁來自重電與能源,你們在變壓器前面、在配電系統旁邊,是字面意義上的「這批出貨不能有返修」。

有的同仁來自資安與系統整合,你們在處理別人看不到的風險,讓一間公司的日常可以繼續跑下去,不中斷,不外洩,不被勒索。

坦白講,這些文化本來不一定說同一種語言。甚至很多人,還沒真的坐下來好好認識彼此。

而我們今天做的事,並不改一個Logo而已,而是很認真地對大家說:

以「光聚能量、智慧融合」為願景,邁向新一代智慧產業的核心驅動者。成為科技+半導體+能源為核心的控股與營運公司。

「光聚晶電聯合」這個名字,背後其實是三層意義。

第一層,是使命。

「光聚」光代表科技:聚代表融合。我們要的是讓系統亮著,讓產線穩著,讓電網撐住。這件事不是口號,而是責任。

「晶電」晶代表半導體與技術核心:電代表電網、電工、能源。

「聯合」代表我們願意彼此連結,而不是各做各的。我們不再是單兵,我們是一個團隊。

這三件事,放在一起就是:

以「融合」為核心精神,結合半導體、電力與軟體智慧,以創新科技驅動能源與產業升維,打造跨界協同的科技生態集團。

第二層,是彼此。

我們要承認一個事實:

我們裡面,有一些團隊是從零開始一起打下來的。

也有一些,是剛加入、剛整併、剛接進來的。

尤其半導體線,有的同仁才剛進到集團架構裡不久,流程不同、回報鏈不同、文化不同、習慣不同,連會議怎麼開、決策怎麼記錄,都不一樣。

真正的成熟,不是說「我們早就是一家人」,而是說:「我們願意花力氣,慢慢變成一家人」。

新加入這個集團的單位不是被買進來補空格的。是我們未來版圖的一部分,我們會藉由這部份為核心,往外往上擴。

所以,我會要求我們的管理層,用更完整的溝通方式,真正去理解彼此的工作模式,而不是只看數字和報表。我也會要求我們的決策節奏,從一開始就把「不同語言的人」拉進來參與,而不是做完再通知。

不是「要大家跟進」,是「我們一起定義新的做法」。

第三層,是未來。

我想很真心地跟大家說:我們現在一起做的事情,剛好都站在世界往前走的地方。

我們是在一個一個走進,大家下一個十年都需要的產業。

半導體,是全世界都在守的命脈。現在不只是要有產能,而是要有能力去定義晶片長什麼樣子、怎麼設計、怎麼確保關鍵製程不被卡。我們接進來的團隊——不論是做IC設計的、IC通路,還是做光罩、光通訊這種關鍵環節的——其實正在幫整個產業、甚至一個國家的供應鏈,多一份安全感。

我們成員包含:台灣光罩,光環、揚智、全達、三全、美祿、數可、閃點

能源與電力這一塊,全世界其實都在面對同一個焦慮:電夠不夠用?會不會突然跳電?能源能不能更乾淨?誰能讓一個地區的電穩下來,誰就在守住人們最基本的生活安心。強韌電網、配電設備、EPC整體工程服務與智慧儲能系統缺一不可。我們在做的,就是讓燈長久地亮著、讓工廠可以放心運轉、讓城市可以繼續呼吸得下去。

成員有:合正、三江、百樂千翔、藍鵲、達拉電能、雷銲

資安與系統整合,乍看起來是很技術的東西,但它其實關係到「明天公司還能不能正常開門」。只要系統被攻擊、資料被鎖、金流卡住,一間公司就真的會停下來。我們在做的,就是幫別人把底座撐好,讓很多人的工作、資訊、收付,都不會被一個突發狀況中斷。

成員有:安瑞、安耀、紅陽、全新永續、宥杏

內容、IP、品牌、餐飲、體驗,很多人會以為這是「比較輕的那一邊」,但我不這樣看。這一邊讓人願意停下來、願意記得、願意說「我喜歡在這裡」。以「內容+體驗+消費」為核心讓生活不是只有壓力、不是只有產線、不是只有交期。它是在幫人留下情感的記憶點。

我們成員有:大宇、星宇、筑員屋、昱嘉、雲芳、泰嘉

在這未來的產業裡,

「光聚晶電聯合」把這個願景,第一次用正式的名字寫出來。

「光、晶、電」就是「科技+半導體+能源」,透過交織,我們聚在一起

最後,我想對所有同仁說幾句話。

很多偉大的公司都經歷過更名,更名是為了讓未來更加明確,為了更清晰的治理與資本配置,走向下一個目標。

Google → Alphabet

Google 的野心已經超過搜尋和廣告,它開始同時在做自駕車、AI、醫療科技、網路基礎建設,所以用 Alphabet 這個母公司,把 Google 變成其中一個事業,而不是整個公司。

Facebook → Meta

Facebook 不是只有社群了,它同時握著 Instagram、WhatsApp、Oculus、AR/VR 研發,它不想再被叫「社群網站公司」。

往哪裡去:它宣告「下一個平台形態(沉浸式互動 / AI / 硬體)由我主導」,而不是只維護上一代的社交網路。公司名字直接綁未來,而不是綁一個產品。

東京通信工業 → Sony

Sony 不願意被當成「日本本土電子零件廠」,它要一個全球都聽得懂、喊得出口的旗幟品牌。它跨到全球消費電子、娛樂內容、音樂、電影、PlayStation,從零件供應商直接跳成國際文化科技品牌。

Vodafone Japan → SoftBank

它不想被看成「只是電信公司」或「賣門號的」,而是想被視為科技投資母艦+基礎建設掌握者。

經歷過3次改名 Vodafone Japan → SoftBank Mobile → SoftBank Group 現在是全球級資本與技術的霸主,而不是地方電信商。

Lucky GoldStar → LG

Lucky GoldStar 你覺得你看到這個英文牌子,會想買他們的東西嗎?個名字聽起來像「韓國地方品牌」,LG 用新的品牌統一所有版圖:高階化工材料、車用/儲能電池、面板、通訊模組、家電、車用電子,直接把自己放進全球供應鏈核心位置,不再被定義成「電器行」。

母公司未來的任務,是把我們打造成一個以科技+能源+半導體為核心的控股與營運公司,而不是「一個遊戲公司外加很多副業」。

NEXT

SoftStar → StarFusion

我們不是在結束一個年代,我們是在打開下一個世代。

From Memories to Momentum.

「向過去致敬,為未來而建。」

我們不只記得從哪裡來,更清楚要往哪裡去

謝謝一路相伴。新篇章,現在開始。

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