選產業大於選個股3／買進理由消失就下船　他把600萬滾成6000萬

在投資市場裡，真正困難的從來不是買進，而是承認看錯並果斷離場。股人阿勳用多年實戰體會到，報酬來自正確的認知，而風險則來自不願修正的執念。投資上他都堅守一個原則：當最初的投資邏輯不再成立，就必須毫不猶豫地下船。

「當買進理由消失，即使再痛也要下船。」股人阿勳說。過去6年，阿勳靠著本業收入、及資本利得再投入，讓他的資產從600萬滾大10倍；但投資路上並非一帆風順，阿勳也曾付出不少學費。

「曾經我看好電動輔助自行車（E-bike）趨勢與品牌優勢，所以買進相關個股，卻忽略了庫存去化時間遠超預期，及需求結構出現變化，加上關稅與勞動爭議衝擊，我認賠了100萬元出場。」回頭看自己的失誤，阿勳雲淡風輕。

另外，遠洋漁網金洲也讓他跌了一跤。阿勳是在2022年時買進，當時金洲的財報數字非常亮眼，完全符合他的選股標準。「金洲是遠洋漁網的霸主，由於遠洋捕撈的環境嚴苛，漁網需要極強的韌性，技術含金量高，產品價格與毛利自然也比較好。」這符合阿勳所要求好公司必須擁有的「進入門檻」與「定價權」特質。

然而，後來整個大環境出現了不可逆的結構性改變。阿勳表示，隨著全球遠洋漁業資源枯竭，各國開始嚴格限制捕撈，直接衝擊了高階遠洋漁網的需求，「法說會上，公司也坦言營收動能受到壓抑。」阿勳進一步說，當高階市場萎縮，公司被迫轉向紅海競爭，金洲得與同業在低階的養殖網市場競爭，原有的技術差異性就被大幅削弱了，最終淪為價格戰。

即便公司整體財務體質依然優異，也沒出什麼大錯，「但這艘船所處的『水流』已經逆轉，既然當初買進的核心理由消失了，所以2023年底將它全數賣出，還好有小賺一些。」阿勳笑著說。

不過近幾年金洲股價仍有上漲，主要是開拓了歐洲市場。「這也是投資有趣的地方，我們會看錯、也會看對，但投資是認知的兌現，我們永遠都賺不到自己認知以外的錢。」阿勳強調。

除了專業投資人，阿勳還有另個身份，前幾年他自行創業，開設小型貿易公司，經營家具電商生意，做得有聲有色，如今年營收超過5000萬元。而儘管如今資產已達數千萬元，阿勳生活依舊簡樸，平日睡在工廠裡，「我的黃金獵犬每月花超過3萬元，花的比我多，吃的也比我好。」阿勳大笑說。

回顧阿勳的成長過程，家裡經濟貧困，父親早逝，母親一天打三份工扶養三個孩子；從小看著母親為生活團團轉，他急著賺錢，曾在半年內將10萬元放大至300萬元，卻又在短短一個月內全數歸零。這段暴富到歸零的經歷，讓他深刻理解投機與投資的差異，也成為他日後堅持投資必須從基本面著手的起點。

現在每到週末，他會開車回高雄陪媽媽，對他而言，財富最大的意義不再是槓桿帶來的快感，而是能讓當年那個兼三份工的媽媽，從此過上安穩、不為錢憂慮的生活。

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