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台灣57%企業導入AI Google:下一步拚AI代理落地

鏡週刊

更新於 2小時前 • 發布於 2小時前 • 鏡週刊 Mirror Media
Google昨(9)日舉行年度雲端活動「Google Cloud Day Taipei」。

Google Cloud台灣技術總經理林書平9日在Google Cloud Day Taipei表示,企業高層如今最大的焦慮已從「AI是什麼」轉變為「怕跟不上AI」,但真正決定AI投資成敗的,不是技術本身,而是能否找到正確應用場景。

生成式AI快速普及後,企業正將重心從聊天機器人轉向可自主執行工作的AI代理(AI Agent)。Google Cloud台灣技術總經理林書平表示,近兩年與企業高階主管交流時,最明顯的變化就是焦慮來源已經不同。過去企業還在了解AI能做什麼,如今則擔心競爭對手已經開始導入AI,自己是否落後,因此更積極思考哪些業務流程應優先導入AI代理,以提升生產力與營運效率。

不過,他認為,不同管理階層關心的議題並不相同。資訊安全長(CISO)最在意的是AI代理治理與資安風險,營運長(COO)關心部署後如何管理大量AI代理,而執行長(CEO)最終看的仍是商業價值,而不是企業用了多少AI。

林書平表示,企業導入AI代理前,應先找出最具價值的應用場景,再評估是否能降低成本、順利整合既有流程,而不是一開始就投入大量資源自行打造整套AI系統。

他指出,不少企業認為AI投資報酬率(ROI)不如預期,原因未必是AI效果不好,而是投資沒有放在真正能創造價值的環節。有些企業從基礎架構、模型、平台一路自行建置,不僅耗時,也容易造成重複投資,反而拉長AI落地時間。

因此,Google Cloud此次提出Agentic Enterprise Framework,希望提供涵蓋運算資源、資料平台、AI代理開發、安全治理到既有AI代理服務的完整架構,讓企業可依自身需求選擇需要的能力,而非從零開始建置所有系統。

IDC台灣總經理江芳韻則指出,台灣企業導入生成式AI速度已領先亞太。根據IDC調查,目前已有57%的台灣企業部署生成式AI,高於亞太平均36%;多數企業更預期AI投資可帶來3倍以上ROI,也讓企業更加重視如何將AI與實際營運成果連結。

不過,她表示,目前企業推動AI代理仍面臨三大瓶頸,包括資料尚未整合、缺乏可擴充的平台,以及難以與既有系統串接。其中,資料孤島尤其是最大挑戰,各部門各自建立AI應用,卻無法形成跨部門協作,限制AI代理真正發揮效益。

Google Cloud大中華區AI技術總監William Tsoi也指出,許多企業導入AI時,往往只讓員工使用聊天機器人,卻忽略企業真正需要的是「企業情境(Enterprise Context)」。AI代理若無法存取企業知識庫、CRM、標準作業流程(SOP)及各項營運資料,即使模型能力再強,也難以真正參與企業流程並創造商業價值。

林書平表示,目前Google觀察到最具成效的AI Agent應用,主要集中在兩大類型,一是協助整合分散於企業各處的資料,加速搜尋、摘要與知識取得;另一類則是高頻率且高度標準化的流程自動化。他舉例,包括玉山銀行運用Gemini建置房貸助理,加速房貸申辦流程;鴻海則導入AI分析大量資安日誌,並將分析結果回饋至資安流程,提高事件處理效率。

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