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電影

Netflix收購華納兄弟「影院加速消失?」 許常德揭最大危機

中時新聞網

發布於 1天前 • 蕭雅文
Netflix以720億美元收購華納兄弟。(圖/shutterstock/達志)

知名串流影音平台Netflix,於美國時間5日宣布以720億美元(約2.25兆台幣)收購華納兄弟影視工作室(Warner Bros.)、HBO 以及串流平台 HBO Max。知名音樂人許常德,細心地歸納這項重大決策對電影院的影響。

Netflix併購華納兄弟影業,成功轉型為全方位的媒體帝國,不僅讓美國導演工會(DGA)擔心Netflix過度集中市場權力,也有部分影迷害怕電影院更快地式微。許常德5日發文指出,電影院其實還有很強的優勢,如同實體專輯逐漸沒落,現場演唱會仍蓬勃發展一樣。

只不過許常德認為,電影院經營者過去多年未能積極革新,成為面對市場變動時的隱憂,像是越來越陳舊的外觀到單一的營運模式,都反映著電影院經營者改革的腳步落後。

許常德回憶,以前到桃園機場搭國際航線,出關後的美食店都很昂貴;後來降價後,生意明顯轉好。反觀電影院的經營模式一成不變,以販賣部為例,長年把爆米花與可樂綁定,忽略消費者的習慣變化,也沒有正視附近便利商店的競爭力。

當票房低迷時,影院卻鮮少透過新品、聯名商品或高獲利品項的調整來刺激買氣,尤其是人員緊縮的低潮時。許常德觀察其他產業,像是麥當勞過去面臨全球健康飲食潮流的衝擊,迅速調整營運策略,推出Hello Kitty娃娃集點玩具、平價早餐、縮小內用空間等方法,成功維持市場熱度,被視為「與時俱進」的成功案例。

許常德感慨,自己每天都會到電影院看電影,電影院對他而言不只是娛樂場所,更像人生的學校,是導演、演員與幕後團隊傳遞作品魅力的講堂。許常德直言:「我真的比誰都不希望電影院消失」

他強調,電影院還是有優勢和競爭力,「但要離開不再舒適的舒適圈才行」;從硬體到販賣部等全面革新,才能在串流與院線競合的新時代中持續生存。

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