《放．獨家》吳欣盈才適合接班！　專訪獨董李勝彥：新光金只有李紀珠「沒兼任」的新光銀行有賺，元富、新壽都虧！

屢戰新光金控副董李紀珠，備受外界矚目的獨董李勝彥，近期接受《放言》專訪時兩度強調自己並非大公主吳欣盈的「打手」，是基於對公司治理「看不下去」才挺身而出。他說，比起李紀珠，更支持吳欣盈當接班人。李紀珠僅有華而不實的經歷、會講話；但是話術，新光金只有她沒兼任的新光銀行有賺。

新光金唯有李紀珠「沒兼任」的新光銀行有賺

5月最後一個工作天，表定約訪時間為兩點半，時間未到，坐定在李勝彥約好的天母一家咖啡廳，遠遠就看到他瘦小的身子，拄著雨傘，一步步前往定點，和他打了聲招呼，幾句簡單的問候便能感受到他的溫順與和善，讓人更加好奇，他屢屢獨槓副董李紀珠的勇氣為何？難道真如外界盛傳，他是吳欣盈「打手」？

「這個絕對沒有，吳欣盈自己本身就很厲害！」李勝彥語意滿是堅定，他已近身觀察指出，吳欣盈有的實力，李紀珠則是「華而不實的經歷」，攤開李紀珠經歷，擔任過金管會副主委，也曾任中華郵政董事長，之後接掌國內銀行龍頭台銀董事長並兼任銀行公會理事長，有人說她是國內金融界高層少見的女性；來到新光金之後，不僅擔任新光金控副董事長，還兼子公司新光人壽副董事長、元富證券副董事長。

「但被李紀珠兼得都很倒楣！」李勝彥直言，新光人壽虧，元富也虧，「只有新光銀行賺錢，好在李紀珠沒有去。」

相照吳欣盈的工作經歷，僅新光人壽慈善基金會執行長、新光人壽保險股份有限公司 副總經理、新光吳火獅紀念醫院 董事、臺灣工商企業聯合會 監事、新光大學新加坡專案 總籌備規劃負責人，雖然不比李紀珠精彩，但李勝彥說「吳欣盈有實力且做的出來，比起李紀珠，『當然』更支持吳欣盈接班（新光金）。」

李勝彥｢當然」兩字說的爽快。不過，他也坦言，自己並非一開始就對吳欣盈存有好印象。並娓娓道來自己剛進來新光金的時候，吳欣盈還在董事會，「那時她與李紀珠就不對盤，自己對大公主印象也不是很好，覺得她講話怎麼這麼快，又那麼大聲，後來跟一些大老聊，發現吳欣盈的教育、個性就是這樣，其實認真聽，會發現吳欣盈的說法也不無道理，開始聽他講之後，覺得他對新光金業務很熟悉，在國外也有證照耶！」

新光金要永續經營很困難

問他李紀珠的優點，李勝彥想了想回：「講話！不過是話術，會包裝得很好，讓人不知是真是假。」

新光金控日前公告4月稅後盈餘2.04億元，累計前4月稅後盈餘69億元、年減13%，每股稅後盈餘0.55元，旗下新光人壽因外匯避險成本大增，4月出現虧損6.53億元，第三大獲利引擎元富證券，3月稅後也虧損4.49億元。

新光人壽是今年第一季底淨值比低於3%四家壽險公司之一，欲提升淨值，新光金董事會通過子公司持有的投資性不動產，後續衡量的會計政策由成本模式改為公允價值模式，追溯適用至今年1月1日，相關做法能讓新壽資產、淨值分別增至535億元以及468億元，4月淨值比將逾4.7%，該案還須經主管機關核可後始可認列。

日前新壽董事會通過對目前持股25%的大陸鼎誠人壽，增資1.875億元人民幣之後，再出售全數25%股權，是國內壽險西進首宗撤資者，新光金上周舉行首季法說會，李紀珠表示，新壽淨值比在4月已回升至3%以上，且新光金已完成對新壽約30億元現金增加，10月預計還會增資挹注新壽，今年預計對新壽增資100億元左右，加上運用金管會新公布的計算方式收益法折現，把部分投資用不動產的增值反應出來，有助強化淨值，目前來看，新壽資產品質算是「蠻健康的」。

從中國撤資以及會計政策等改變，李勝彥表示，李紀珠講的一派輕鬆，但其實新光金以後競爭力會大為減弱，要永續經營很困難，因為一切公司治理遇到李紀珠就很難落實，一來，她是副董，人家不敢對她講什麼；二來，新光金控董事長吳東進對她百依百順。「李紀珠、吳欣盈相比，我比較相信吳欣盈，李紀珠虛偽比較多，很會講話，但事後會發現不是這麼一回事。」

不僅李勝彥，中華信評在新光人壽的基本情境假設中預期，直言該公司在未來一至二年內累積資本的主要來源（如保留盈餘與有效保單價值）成長速度恐將減緩。李勝彥的判斷並非空穴來風。

海外擴展「吳欣盈是不二人選」

李勝彥指出，吳欣盈壽險有專業，尤其長照，本身也有證照，反觀李紀珠，不但壽險沒證照，也不買股票，一個不買股票的人，如何掌握股票脈動，一個從不買股票的人管理元富證券，很離譜，一遇到狀況如何應對。

如果吳欣盈接班，李勝彥說，新光金整體應該會更加活力，會有現代化經營方式；他解釋，並不是因為她是吳家的人，而是從社交、人脈、專業、語言等方面來看。尤其海外拓展，不只大陸，例如東南亞、緬甸，自己曾跟他一起去過緬甸演講，她都有人脈，據他所知，吳欣盈的人脈都是當地高層，「要去其他國家擴展，吳欣盈是不二人選。」

李勝彥強調，就目前全球經濟局勢，以及新光金控整體經營來看，吳欣盈比較能帶來希望，壽險業他懂，有國外執照，海外人脈豐富加上語言流利，都是拓展新光海外壽險業的利器，這些也是李紀珠沒有的。

李紀珠在雖然在台銀當過董事長，也任職金管會副主委，管過壽險公司，但「監理跟經營不一樣」，這次新壽節節敗退，中國撤資、淨值比不足，「找一個不是專業的人去，就弄到快要被接管。」

李紀珠自稱在中國有豐沛人脈，但大部分是李紀珠當金管當金管會副主委，以及在馬英九政府時期兩岸交流頻繁所留下來得，現在都已改朝換代，馬政府也沒了，不管兩邊，都已經不可靠；即使她手機通訊錄裡還有這些人，但有三點可能情況，第一，不見得打通；第二，打通不見得幫忙辦事；第三，事情不見得辦的成。

為吳欣盈抱屈「因為主要是李紀珠介入公司治理」

說到這裡，李勝彥補充，一兩年前的四月，曾和新光金另一名股東去找吳欣盈聊海外拓展等問題，結果被李紀珠人馬說他跑去跟吳欣盈報告薪酬委員會的事，但同一時間，李紀珠人馬也去找李紀珠談話，這件事卻沒人報導，還被輕輕放下，他強調很多消息，都質疑是李紀珠方面運用在金管會時期的媒體，惡人先告狀，把消息給特定平面媒體，導致很多訊息被誤傳、抹黑，「那天純粹是講柬埔寨、業務拓展，卻變成我們瓜田李下，公平嗎？」

新光金在李紀珠來之前，吳東進不善言辭，希望找一個能溝通金管會，於是鎖定李紀珠，但這想法有一個迷思，讓李紀珠去金管會一次、兩次還好，如果一天到晚都請李紀珠去講，李紀珠也不見得喜歡這些方式，對方也是，李勝彥指出，自己曾任中央銀行業務局長，「業者叫人來講話，見一次可以，第二次就會被懷疑是不是跟外面業者有瓜葛，所以吳東進的策略不是長久之計。」　

（照片來源：記者陳依旻、吳欣盈和李紀珠臉書）