英特爾能追上台積電？ARM執行長說出大實話：英特爾正在被「懲罰」

英特爾（Intel）試圖找回晶圓製造業務的競爭力，追趕龍頭台積電，同時業界也關注其能否成為台積電在供應鏈風險之下的備案。而科技媒體《Wccftech》報導指出，ARM執行長哈斯（Rene Haas）對此發表看法，對於英特爾是否有能力與台積電競爭，他直言英特爾正在「受到時間的懲罰」，要追趕上台積電非常困難。

哈斯表示，投資建造晶圓廠需要很長時間，定義架構與生態系也需要很長時間，「時間非常嚴苛，如果你錯過了幾次機會，你會因此受懲罰。而我認為英特爾不幸地，在幾個領域上都被懲罰了。」

哈斯提到，英特爾在行動裝置市場顯然錯失良機，幾乎完全缺席；一旦在晶片領域落後，要追趕就非常困難，因為週期會將你壓垮。如今台積電擁有世界最先進的晶圓廠，蘋果、輝達、AMD 這些領先企業全都在台積電生產晶片。

更重要的是，哈斯也首度談到英特爾在採用極紫外光（EUV）技術上落後牛步的問題，他指出，英特爾在十年前並未如台積電一樣積極投入EUV，結果讓台積電得以圍繞此技術建立產能，進而取得領先。「英特爾在製程上也因延遲導入EUV而受罰。EUV是打造地球上最小晶片的先進技術，而英特爾大約十年前並未以台積電的速度投入，因此落後了。」

《Wccftech》表示，哈斯想傳達的核心訊息是，在半導體產業一旦落後，就幾乎沒有追趕的可能。這代表英特爾若想提供與台積電同等水準的晶圓代工服務，就必須付出遠超常規的努力。

另外，哈斯也談到另一個重要因素，也就是西方與台灣在「製造業文化」上的差異，他指出，在西方，「製造」通常被視為一種不賺錢、不體面的工作。

哈斯直言，「我們從來沒有訓練出一整代人，把製造業看成是既有能賺錢，又具高度聲望的工作。西方人們覺得『這是個藍領工作，我才不想幹』，但在台灣並非如此。在台灣，如果你說你在台積電工作，或是正為進入台積電努力，這是一件非常有聲望的事。」

哈斯強調，美國若要建立本土製造能力，需要的是從基礎開始的全面改革，這不僅僅是英特爾一家公司能解決的問題，而是涉及多個產業，且需要長期的政策支持。

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